一、企业信息化研究报告（论文文献综述）
王兆红[1]（2019）在《JD建设集团信息化规划策略研究》文中指出建筑行业是我国重要的支柱产业,仅2018年来看,我国建筑行业的总产值超过了23万亿元,同比增长9.9%,中国建筑在规模和盈利能力方面均居世界第一。然而我国建筑行业的信息化水平率非常低,仅约为0.03%,这一数字与国际0.3%的信息化平均率相比相差甚远。尽管我国建筑业信息化已经历了20多年的探索和发展,也已取得了一些进步,但是整个行业的信息化水平总体上还是处于发展的初步阶段,也有部分的建筑企业可能会比较重视信息化应用的部分,已经或正在实施ERP等信息系统,但由于前期的规划不全面、不合理、不实际或后期应用运维服务跟不上,造成企业信息化管理并未达到预期的效果。因此,建筑行业信息化建设“一前一后”至关重要。所谓“一前”指的是信息化咨询规划,“一后”则是信息化运维服务,尤其是在信息化咨询规划方面存在着较大的提升空间,如何将信息化规划做的既要切实可行,又要符合建筑企业信息化战略目标是一件非常值得我们去探索研究的事情。首先,本文根据建筑行业的产业特征以及信息化建设需求提出了建筑企业信息化规划策略方面的课题研究,阐述了国内外在建筑行业信息化研究的现状,以信息化规划策略为核心为出发点,根据建筑行业企业的特点,运用文献研究和调查访谈方法对JD建设集团的信息化规划策略进行详细描述。其次,以建筑企业信息化研究的相关理论为基础,对企业信息化、建筑企业信息化以及信息化规划等相关概念予以定义和描述,同时,对互联网下的建筑业信息化特点进行了归纳总结,提出了建筑企业信息化规划运用的方法以及规划的流程。第三,通过对建筑企业信息化规划的现状以及存在的问题进行分析,找到信息化规划难的因素所在,提出建筑企业信息化建设规划的重要性。通过JD建设集团的管理现状以及信息化建设的现状,结合其战略规划的须要对集团信息化建设规划给出详细的设计方案。第四,针对JD建设集团信息化规划进行全面的研究,从不同层面提出规划方案,主要包括:信息化总体架构规划、信息化基础设施规划、信息化应用体系规划、数据安全规划、信息化平台集成规划以及系统选型规划。同时,对于JD建设集团信息化规划的实施保障方面也提出了规划的原则、保障措施的研究。最后,总结JD建设集团信息化规划策略研究中还存在哪些问题和不足,给出切实可行的建议,以及对建筑企业信息化规划方面未来的展望。
赵宇[2]（2019）在《GJ工程公司信息化战略规划研究》文中进行了进一步梳理工程施工企业由于国家大规模基础建设迎来了巨大的发展机遇。住房和城乡建设部于2016年印发了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》,指出建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式,深入研究BIM、物联网等技术的创新应用,创新商业模式,增强核心竞争力,实现跨越式发展。GJ工程公司是一家集勘察、设计、咨询、施工、检测、测绘于一体的建筑企业。其具有的资质、人才和设备满足各种工程需要。公司业务足迹遍布国内省市。然而,公司自成立以来,公司一直拘泥于传统的管理模式,随着公司在省外项目逐渐增多,各项工作管理效率低下,成果不够明显,公司发展已受到一定制约。公司信息系统及配套硬件都不完善,员工对信息化建设不够重视,如何将信息技术引入公司的各项管理之中,进而转变公司管理模式,是一个需要研究的问题。本文以GJ工程公司为研究对象,希望制定一套完整、可行,且适应公司特点的信息化发展战略,促进公司在管理模式和发展模式的变革,提高公司竞争力。通过对GJ工程公司通过剖析公司组织结构、经营模式、财务状况、信息化建设情况等经营管理现状,发现信息化建设在公司日常工作、工程建设项目管理以及服务业务都存在问题,不能适应公司长远发展。之后,本文就GJ工程公司实施信息化发展传略分析了政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等内外部环境,利用SWOT分析法找出公司存在的外部机遇和威胁以及内部优势和劣势,为公司制定信息化发展战略提供依据。本文结合公司现有战略规划,分析关键成功因素,找出公司实施信息化战略的突破点,制定适合公司实际的信息化战略,并分解细化到各管理部门,并提出相关保障措施的建议。公司将信息技术应用于各方面管理上,实施信息化战略,可促使其改变现有的传统管理模式,增强各部门、各单位在实际工作中沟通效率和信息传递效率,减少信息孤岛效应,从而提高工作效率,降低公司成本,提高经济效益,实现公司更长远的发展。
朱碧君[3]（2019）在《内部控制披露调节下企业信息化程度对审计费用影响研究》文中研究表明当今时代大数据、智能化、移动互联网和云计算等新技术的飞速发展,企业信息化水平对于企业的影响一直是值得探究的热点问题。“大智移云”等技术的应用确实对企业整体效率和内部控制管理产生了积极影响。但是,一份2015年全国会计信息化调查结果却显示,相关的专业人员仍然缺乏对企业信息化和会计信息化的全面了解,相关的法律和企业规章制度仍然不健全,财会软件和设备仍然会存在一定的不完善,使得外部审计人员有必要去了解企业的信息化程度。然而,信息化对审计工作产生了冲击以及带来的审计费用的变化,在之前的研究中尚未达成一致。因此,企业信息化程度到底对审计费用的影响如何仍然有待探究。本文将企业信息化程度和审计费用作为研究对象,探究企业信息化到底如何影响审计费用。同时,本研究引入内部控制披露及其五要素,以探究内部控制信息披露和不同的内部控制要素对企业信息化和审计费用所产生的调节效应。本文选取2011年至2014年上市公司的数据,通过Stata软件进行相关的实证分析和验证,得出结论。通过实证研究,结果表明在2011-2014年之间:企业信息化对审计费用有显着影响,也就是说审计收费会随着企业信息化程度升高而增加;总体的企业内部控制对于企业信息化与审计费用的关系具有显着负向调节作用。对于内部控制五要素而言:企业内部控制环境对于企业信息化与审计费用的关系不具有显着调节作用;风险评估对于企业信息化与审计费用的关系具有显着负向调节作用;内部控制活动对于企业信息化与审计费用的关系具有显着负向调节作用;信息与沟通对于企业信息化与审计费用的关系具有显着正向调节作用;内部控制监督对于企业信息化与审计费用的关系具有显着负向调节作用。本文对以上结果进行了分析,讨论了研究的局限性,提出了未来企业信息化及会计信息化的研究方向。同时,本文在实践上为我国的企业信息化建设提供了相应的政策建议,提出需要加大对人、财的投入,完善企业信息化相关规章制度等。
李锋贵[4]（2019）在《A集团公司信息化建设项目规划研究》文中指出在知识经济和网络经济背景下,信息化技术经过多年的发展和创新,现阶段企业在生产、运营、投资、采购等多个业务方向对信息化的依赖达到了空前的高度。企业信息化建设和应用不仅对生产业务的运营起到关键的支撑作用,更是企业在全球化竞争中获得战略竞争机遇的基础力量。信息化建设和应用水平在一定程度上关系到企业的兴衰,已成为企业发展生存的必要手段和工具。本文结合A集团公司的实际情况,通过对集团信息化现状分析总结出信息化建设的规划建议,制定A集团公司信息化项目架构体系。最终通过信息化的系统建设,提高企业的信息化管理水平,为企业的业务发展提供支撑,从而增强企业在多个领域的核心竞争力。本论文以A集团公司当前信息化建设情况为案例,针对A集团公司的企业发展背景和业务运营现状进行调研后,从企业的业务发展方向制定信息化发展战略,同时梳理信息化项目整体的架构规划,尝试运用国内外先进的企业信息化项目规划的TOGAF方法、战略集合转移法、价值链分析法、关键成功因素法、及战略目标集转化法（SST）,并通过以上信息化项目规划方法制定出A集团公司的信息化战略规划,最终提出企业信息化规划的解决思路与解决方案的制定方法。本文运用企业信息化规划相关方法对A集团公司信息化体系进行了总体规划,对A集团公司信息化建设及管理工作都具有重要意义。通过项目规划方法制定出符合A集团公司的项目发展架构体系及项目清单,并最终通过技术选型,梳理出A集团公司信息化建设技术路线图;通过本次针对A集团公司的信息化项目规划的研究,了解到企业信息化项目规划的方式方法,了解到企业信息化技术实施路线图,对本人的信息化知识有了较大的提升,另外,本文提出的企业信息化规划的思路和方法对同类企业具有一定的借鉴和参考意义。
敖玲芳[5]（2018）在《A煤矿信息化战略研究》文中指出煤炭作为重要的基础能源,对我国的国民经济收入和社会发展具有十分重要的作用。随着煤炭化工技术的进步与发展,以及国内国外能源需求的新变化,煤炭行业面临新的变革。在当前行业兼并重组的背景下,全面的提升信息的建设,也是提高企业的核心竞争力。A煤矿作为兼并重组过程中留存的煤矿,其信息化程度过低,远不能支撑煤矿可持续发展的需要。因此,只有把其信息化建设提到战略的高度,并加以规划和实施,才能提升其核心竞争力。本文结合运用战略管理理论和企业信息化战略理论,对A煤矿信息化战略进行研究。首先,论文对A煤矿信息化现状进行分析,运用PEST方法对A煤矿进行分析得出各种重要因素,及对煤矿实施信息化战略发展的影响,运用SWOT分析法分析A煤矿存在的优劣势,以充分发挥A煤矿的优势和可利用的机会。其次,根据A煤矿信息化所要达到的整体目标,制定适合其实际的信息化战略,重点进行三大系统的建设,一是运输集控系统建设;二是排水集控系统建设;三是供电集控系统。最后针对A煤矿信息化战略实施过程中需要注意的问题,提出4大保障措施,为A煤矿实现转型升级、提升核心竞争力,打造一个既强又大的煤矿企业目标打下坚实的基础。
江东熠[6]（2018）在《XY公司组织级信息化项目管理应用研究》文中研究指明烟草行业正积极探索转型升级,而信息化是实现高质量发展的关键要素,今后一段时期内推进信息化与烟草产业深度融合将是行业发展重点,卷烟制造企业将加大对信息化建设的投入,谋求质量变革、效率变革、动力变革,以实现的高质量发展。卷烟制造企业通常采用“统一规划、分步实施”策略,将项目作为重要抓手落地执行信息化规划,开展企业信息化建设。从企业层面来看,在企业信息化建设过程中存在诸如关联信息化项目单独开展而相互之间建设内容范围边界不清、只关注单个项目的短期收益而忽视企业的长期收益、多项目之间资源分配不均、项目执行过程可控性不高等信息化项目管理方面的问题,影响信息化建设成效。本文研究解决企业信息化项目实施与管理方面的问题,建立起企业层面的信息化落地实施管理机制,协同管理企业信息化建设的各个项目,保证信息化项目按照企业信息化战略的规划要求,有效落地企业信息化规划的战略部署。本文归纳卷烟制造企业信息化建设、信息化项目、组织层面管理信息化项目的特点和难点,调研分析XY公司在信息化项目管理方面存在问题,提出应对措施,研究企业级信息化项目管理组织与机制构建,从战略层面做好规划到项目的一致性分解,从管理层面做好各项目之间的协同,从执行层面做好单项目的执行管控。通过研究建立企业级信息化项目管理体系,研究结论表明:从组织层面建立起相适应的机制进行管理,使信息化项目得以有效管控、使信息化规划得以有效实施、使信息化战略得以有效实现,进而真正发挥信息化的支撑业务、驱动变革的战略价值。本文结论对公司信息化建设及其管理有一定的实践意义。
张馨月[7]（2018）在《工程造价咨询企业信息化驱动因素及推进对策研究》文中指出新常态下利用信息化手段促进工程造价咨询行业发展,利用科技促进管理革新已经是未来行业的发展大势。工程造价咨询企业的信息化建设能对行业信息化推进发挥重要作用。基于此,本文从企业的视角研究工程造价咨询企业信息化建设的驱动因素及推进对策。本文首先调研了工程造价咨询企业信息化的现状,通过诺兰模型对企业信息化水平进行了界定,基于文献分析了制约企业信息化发展因素。通过现状研究可知,目前我国工程造价咨询企业信息技术以局部应用为主,对于信息技术使用的深度与广度还处于初级阶段,企业信息化动力不足。其次根据驱动力理论,从内部拉力和外部推力两个维度,结合驱动力模型识别出43个信息化驱动因素。在调研的基础上,利用因子分析方法,对驱动因素降维聚类,得到7个关键驱动因素。这些因素根据重要性指数从高至低依次为:（1）提高企业的生产力或内部运营能力的需要,包括建立数据库的需要、提高服务质量的需要、领导决策的需要、提升员工能力的需要;（2）企业高层战略管理的需求,包括领导层的重视、投资人从长远的角度要求信息化;（3）企业内部信息化“软环境”的影响,包括员工的信息化意识、员工的支持;（4）竞争与技术环境的影响,包括竞争对手与优秀企业的影响、行业出现新型互联网服务模式、向客户学习、大数据与BIM技术的成熟与发展;（5）政府与行业协会给予企业信息化保障与支持,包括政府发布关于建设工程造价应用软件数据的规范和标准、评优指标中增加衡量企业信息化水平的相关指标、对企业信息化技术支持、行业论坛的引导;（6）外部主体的强制要求;（7）外部直接或间接给予的经济支持。通过研究发现,除了小规模、低资质造价咨询企业外,大多数造价咨询企业的信息化关键驱动因素及其重要性排序基本相同;大中型工程造价企业信息化的驱动因素主要来自企业内部驱动力,外部因素对企业信息化的驱动相对有限;小规模低资质企业的关键驱动因素为政府及行业协会的技术支持、行业论坛的引导、以及外部主体强制要求等外部驱动因素。鉴于此,针对大中型工程造价咨询企业,政府需要通过市场改革,强化竞争以激发企业的内生信息化动力;对于小规模、低资质企业,政府可以首先引导企业“触网”,以转变观念,从企业生存与发展的高度上使企业认识信息化带来的无限潜力。论文还从企业、政府、行业协会、市场四个维度对全面驱动工程造价咨询企业信息化建设提出了其他系列对策。
何永琴,王燕嘉[8]（2015）在《三方联合推动中小企业信息化运行模式研究》文中研究指明本文回顾了政府助力中小企业信息化发展的系列政策和行动计划,及政府、企业和社会机构三方联合服务中小企业信息化建设的工作模式和实践效果。同时,以内蒙古中小企业信息化水平调查数据为依据,对三方联合推动模式的三角关系、动态优化过程和应用价值进行了讨论和分析。提出以中小企业信息化需求为中心的三方联合推动模式动态优化模型,及深度挖掘三方联合推动模式应用价值的建议。
胡霞[9]（2013）在《企业信息化驱动机制及其模式选择研究》文中提出企业信息化是企业通过信息技术整合并利用企业内、外部信息资源,从而提高企业经济效益和市场竞争力的一个长期的持续改进的过程。随着知识经济时代的来临,信息已成为主导全球经济的基础,企业信息化也成为企业经济现代化的主要标志,企业要想在强手如林的市场竞争中立于不败之地,信息化建设已刻不容缓。然而,企业信息化不仅仅是电子信息技术在企业生产及管理领域的简单应用,它对企业所产生的影响是全方位的,只有深刻把握企业信息化驱动机制,并在此基础上对企业信息化发展模式做出正确的战略选择,企业的信息化工作才会卓有成效。因此,确立企业信息化发展的战略模式,加快企业信息化的建设,对于企业的生存和发展具有深远的影响和巨大的推动作用。基于此,本文以企业信息化驱动机制及其模式选择作为研究对象,主要研究内容如下：首先,本文对企业信息化的时代要求进行阐述,指出信息化是企业生存和发展的必由之路,分析了选题的背景,指出了本文研究的具体目的和重要意义,并对国内外相关研究文献进行综述和整理,进而确定了研究目标和内容,为论文的深入研究奠定了重要基础。其次,以发展的观点,首先界定了企业信息化的定义、要素、内容和特征,以及对我国企业信息化的发展现状进行了总括和比较,分析了我国企业信息化存在的问题、面临的阶段瓶颈和发展进程中的主要障碍,同时对其发展趋势作了简要述评；在此基础上,使用扎根理论方法对企业信息化驱动机制的因素进行研究,进一步提出企业信息化驱动因素的分类及构成结构,从市场、企业自我、外部环境等视角深入研究了企业信息化驱动机制的动因问题。第三,对企业信息化驱动过程中所呈现的多样化模式,本文进行了归纳,从推力驱动主导和拉力驱动主导两个方面来研究此问题,并剖析了二者与企业特质的内在关系；根据企业信息化驱动的特点,采用了系统动力学的方法对企业信息化驱动系统的动力问题进行了模型构建和系统仿真,并对仿真结果进行了深入评价。第四,在对企业信息化驱动机制深入研究的基础上,本文提出了企业信息化模式的选择,从企业运营的角度,从企业信息化驱动机制下的制造模式、生产模式和加工模式的选择来论述企业信息化管理模式的选择问题；从企业信息化驱动机制下的设计制造集成、管理信息化、电子商务、网络化等模式来论述企业信息化技术模式的选择问题；从企业信息化驱动机制下的自主开发、合作开发、整体引进和应用服务提供商等模式选择来论述企业信息化系统开发模式的选择问题。第五,在对企业信息化驱动机制与模式选择深入研究的基础上,鉴于企业信息化驱动的渐进性,以及企业信息化发展模式选择的时滞性,同时,企业信息化驱动进程与发展模式的战略选择之间存在的虚拟和现实的概念漂移问题,本文采用了数据流概念漂移的方法对其进行实验仿真,弥补以往方法对此问题实证评价和实验仿真的不足,借助人工智能和支持向机实时动态测评的优点,有效的克服了“森林覆盖”型样例数据集多层数据之间互相无法对比的难题,实现了对企业信息化驱动及其模式选择问题的有效仿真。最后,结合全文的研究,在明确企业信息化驱动与模式选择原则的基础上,从企业文化革新、信息技术人员设定、基础工作规范和硬软件平台建设等方面构建其内部基础环境建设策略；从加强政府科技推广、优化政府信息产业发展及提高政府信息服务等方面构建其外部宏观策略,进而形成完整的企业信息化驱动与模式选择的适应性对策体系。
刘锋[10]（2013）在《吐哈油田企业信息化模型与方法研究》文中指出21世纪是信息时代,信息化己成为企业现代化的重要标志,国内油田企业更是积极投身于信息化建设浪潮之中。经过近十几年的飞速发展与不断完善,中国三大石油集团公司及其下属的各地区级油田企业的信息化均取得了长足进步,信息化规模不断扩大,信息化深度持续拓展,信息化水平持续保持央企先进地位。但是,国内地区级油田企业信息化发展并不均衡,一些油田企业信息化尚处于初级阶段（诺兰模型的起步和蔓延期）,部分开始步入中级阶段（控制和集成期）,只有大庆汕田、新疆油田和胜利油田等极少数开始进入高级阶段（优化和成熟期）。吐哈油田企业是中国石油旗下的一个地区级油田企业,从20世纪90年代初开始大规模勘探开发建设以来,信息技术对其发展产生了重要的影响,尤其是进入21世纪,吐哈油田企业信息化进一步加快,网络基础设施建设不断加强,数字油田、勘探开发数据仓库、勘探开发一体化平台等大型综合信息系统或平台先后建设并不断发展,试验数据中心系统、录井远传系统等专业数据库、源头采集及综合应用系统成功建设应用并持续优化,A1、A2、ERP等集团公司统一推广项目积极开展并创新应用。发展至今,吐哈油田的信息化成熟度已逐步上升到了第四级（IMM模型的战略支持级）,开始进入高级阶段（诺兰模型的优化和成熟期）,信息化建设取得显着成效。目前,我国油田企业在信息化思想观念、信息化组织管理、信息技术总体应用水平、数据采集与管理方面、跨学科系统集成和综合分析研究能力等方面与国际知名的石油大公司相比还有一定差距,吐哈油田也不例外。此外,与新疆油田等几个信息化领先的国内油田企业相比,吐哈油田的信息化建设也存在五个方面的差距和不足：（1）IT战略与企业战略结合还不够紧密,IT战略在企业战略中的地位还不够重要和突出。（2）公司各级领导对信息化的认识还不够充分,信息化“一把手”工程还没有完全落到实处。（3）信息化组织机构还不够健全,激励机制不够有效,整体信息技术力量尚显薄弱。（4）数据中心建设相对滞后,数字吐哈建设力度不够,知识管理刚刚起步。（5）企业信息化流程重组与再造不足,勘探开发一体化信息化平台与协同工作机制还未有效形成。吐哈油田企业信息化中存在的上述差距、问题和不足,有吐哈油田企业自身战略、规模、环境条件、管理体制、工作机制和传统观念等因素的影响,也有其信息化发展战略、阶段进程、信息技术水平和人员素质等因素的制约,但综合研究分析吐哈油田企业信息化现状水平及上述问题与影响因素后发现：影响吐哈油田企业信息化科学有效发展的主要原因（或问题）是缺乏系统、完整、科学、适用的油田企业信息化方法论和模型体系的指导和规范。正因如此,吐哈油田企业信息化才会在蓬勃发展的同时存在许多问题与不足,才会在整体发展上与国内外信息化先进的油田企业存在不小差距。吐哈油田企业信息化目前存在的上述差距和不足,其实也是国内其他许多油田企业普遍存在的问题,因此,总结吐哈油田企业信息化建设的经验与不足,探索和优化吐哈油田企业信息化模型和方法,不仅对吐哈油田企业今后的信息化建设有积极的推动作用,而且也将为国内其它油田企业信息化提供一些有益的参考和借鉴。因此,开展《吐哈油田企业信息化模型与方法研究》工作不仅十分必要,也非常重要。本论文在系统科学及系统工程、信息科学及信息工程、地质信息科学及地质信息技术、大成智慧科学及大成智慧工程等技术科学和工程技术方法论指导下,运用文献（资料）调查研究法、描述性研究法、概念分析法、比较研究法、系统研究法、分析综合法、抽象概括法等研究方法,沿着选定课题——系统梳理——现状分析——模型研究——方法论探讨——完成论文的技术路线展开相关研究工作。通过研究和探讨,本文取得了三个方面的主要创新点：（1）根据油田企业信息化特征规律及研究需求,借鉴已有的相关定义或解释,主要对尚未明确定义的油田企业信息化、油田企业信息化模型、油田企业信息化战略模型、油田企业信息化管理模型、油田企业信息化技术模型和油田企业信息化方法论等六个油田企业信息化相关概念进行了较系统、科学的辨析,在此基础上给出了较完整、明确的新定义,为本文研究及他人借鉴提供了重要的理论依据。（2）对吐哈油田企业相关信息化模型进行了较系统的归类、研究和完善,并创新构建起一套相对系统、科学和实用的吐哈油田企业信息化模型体系——SMEAT模型体系。该模型体系主要由信息化战略模型、管理模型、技术模型、实施模型和应用模型五大类模型组成。其中,战略模型（S）居于SMEAT模型体系的中心位置,它是其它四大模型的纲领、方向和原则,同时,其它模型的研究与实践成果也在不断地充实和完善战略模型；管理模型（M）、实施模型（E）、应用模型（A）和技术模型（T）四大模型则环绕在战略模型周围,在战略模型的统领下各自发挥着重要的作用,而且这四大模型之间也息息相关、密不可分。（3）本文在系统分析研究吐哈油田企业信息化方法论研究与应用现状的基础上,借鉴钱学森等的系统科学的体系及现代科学技术体系结构模式,创新构建了一套吐哈油田企业信息化方法论体系,以更好地指导吐哈油田企业信息化。该方法论体系横向上从左到右,依次包含哲学、基础科学及技术科学、相关工程技术、相关工程技术方法论、油田企业信息化工程方法论及其主要应用领域五大部分；纵向上依次列出了各大部分的主要组成内容,较系统合理地展现了吐哈油田企业信息化方法论体系的主要内容以及它们之间的关系结构。此外,本文概括总结出五点研究认识：（1）油田企业信息化方法论研究和应用的力度需进一步加大。油田企业信息化过程中已应用了一些方法论来指导具体的信息化建设工作,许多专家学者也对油田企业信息化方法论做过一些研究和应用探索,但还不够系统,不够深入,远没有达成共识,没有形成合力。（2）油田企业信息化战略与企业战略融合工作需进一步加强。国内一些油田企业的信息化战略与企业战略并非十分协调融合,有的信息化战略并没有完全基于企业发展目标与经营战略而制定,有的没有根据企业战略的变化及时调整信息化战略,有的出现信息化战略与企业战略相脱节的情况,更为突出的问题是普遍没有真正意义上的CIO,导致再好的企业信息化战略也无法真正有效实施。（3）油田企业信息化流程再造和业务重组力度需进一步加大。当前的信息革命不仅仅是信息技术的革命,更重要的是管理理念和技术的革命,油田企业只有在信息化的同时配套进行企业流程再造、业务重组、管理理念和技术以及研究和生产方式的创新、升级,才能真正发挥信息技术的作用,才能确保油田企业信息化本质目标的早日实现,目前国内油田企业普遍在这方面做得不够。（4）油田勘探开发核心业务信息化的主体地位需进一步突出。国内油田企业应该学习借鉴国外石油公司的信息化模型（或模式）,进一步突出油田勘探开发核心业务和主工作流程信息化的主体地位,集中精力和资源首先把油气勘探开发核心业务和主工作流程的信息化做强、做深、做精,然后兼顾做好其它业务领域的信息化建设,避免全面开花、表面繁荣,却远离信息化本质目标情况的出现或持续。（5）专业人员在油田企业信息化中的重要作用需进一步强调。信息技术中最核心的应该是“信息”而非“技术”,油田企业中勘探开发等主专业技术人员才是对油田地质信息最了解,也是最迫切进一步认识的人员,这些“信息”的真正拥有者和使用者们才是当前信息革命的主角,主导油田企业信息化的人应该是主专业人员而非信息技术人员,显然目前的情况大多相反。展望未来,油田企业信息化充满希望,但必须着手解决好以下六个方面的问题和挑战：（1）U网、物联网（传感网）、云计算等泛在化新技术己开始被国内油田企业关注和应用,但要真正建成并发挥重要作用还需要在技术、管理和方法上大胆创新突破。（2）如何更好地实现表达、分析、过程、设计和决策五位一体的可视化,充分发挥可视化技术在油田研究和决策方面的重要作用,仍然是油田企业今后信息化研究与建设的重点和难点。（3）油田企业目前在智能化方面还多偏重于信息技术的智能化,往往忽略了人的智能化,需要大力提倡“人机协同智能化”,充分体现人与计算机的综合优势。（4）信息技术是促进勘探开发一体化目标实现的最有效技术,但虚拟现实等关键技术在油田还不实用,勘探开发一体化协同工作环境还缺少有效的技术载体和方法手段,急需改进。（5）实现生产过程实时监控和远程操作等自动化目标一直是油田企业现代化建设的重要内容和目标,目前,实时监控较容易实现,但实时研究分析、实时决策指挥还很不够,需要整体配套建设。（6）“两化融合”背景下,油田信息技术在与勘探开发技术和自动化技术充分融合的同时,还需要与管理技术、核心业务人员等有效融合,但显然目前这方面的工作还不够充分,不够彻底,重技术轻管理、重建设轻应用现象仍然存在,急需改进。油田企业信息化是一项复杂的系统工程,其探索和建设过程必然是一个长期的、循序渐进的甚至反复波折的过程。本文以吐哈油田信息化为例,对油田企业信息化模型、方法及方法论等问题进行了较深入、系统的研究和探讨,取得了一些研究成果和认识,为吐哈油田及至国内其他油田企业更好地开展其信息化建设工作提供了一些有益的参考和借鉴。但本人深知这些研究成果和认识还有许多问题和不足,还需要在今后的研究和实践中不断完善与优化,也十分需要国内外关注或从事油田企业信息化研究方面的专家学者对本文的研究和探讨提出宝贵的批评与完善意见,并共同致力于该领域的研究和探索,合力推动油田企业信息化事业不断科学发展。
二、企业信息化研究报告（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业信息化研究报告（论文提纲范文）
（1）JD建设集团信息化规划策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一)选题背景 |
| (二)国内外研究现状 |
| 1.国外研究现状 |
| 2.国内研究现状 |
| 3.国内外研究评述 |
| (三)研究方法 |
| 1.文献研究法 |
| 2.调查访谈法 |
| (四)研究内容和意义 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究框架 |
| 3.研究意义 |
| 二、建筑企业信息化研究的理论基础 |
| (一)企业信息化相关概念 |
| 1.企业信息化 |
| 2.建筑业信息化 |
| 3.信息化规划 |
| 4.第三方信息化咨询规划公司 |
| (二)互联网下的建筑业信息化 |
| 1.大数据提升竞争力 |
| 2.零距离互联网应用 |
| 3.互联网+建筑 |
| (三)建筑企业信息化规划的基本理论 |
| 1.建筑企业信息化规划运用方法 |
| 2.建筑企业信息化规划流程 |
| 三、JD集团信息化建设现状与问题分析 |
| (一)JD建设集团概述 |
| (二)JD建设集团信息化现状 |
| 1.JD建设集团信息化现状 |
| 2.JD建设集团信息化规划的必要性 |
| (三)JD建设集团信息化问题分析 |
| 1.存在“信息孤岛” |
| 2.系统集成难度大 |
| 3.个性需求无法满足 |
| 4.信息化建设可扩展性差 |
| 四、JD建设集团信息化规划方案设计 |
| (一)JD建设集团信息化规划目标设定 |
| (二)JD建设集团信息化规划指导原则 |
| 1.立足现实 |
| 2.着眼长远 |
| 3.统筹兼顾 |
| 4.协调发展 |
| (三)JD建设集团信息化总体架构规划 |
| 1.一个集团信息化保障体系 |
| 2.二个基础支撑平台 |
| 3.三大统一的信息支持平台 |
| 4.七大核心运营管理系统 |
| 5.六大集团管控平台 |
| (四)JD建设集团信息化基础设施规划 |
| 1.集团IT构架规划 |
| 2.网络系统规划 |
| 3.计算机系统硬件规划 |
| 4.计算机系统软件规划 |
| 5.IT机房和系统集成环境规划 |
| (五)JD建设集团信息化应用体系规划 |
| 1.JD建设集团整体应用架构规划 |
| 2.JD建设集团管控应用架构规划 |
| 3.JD建设集团投资板块系统应用架构规划 |
| 4.JD建设集团建筑板块系统应用架构规划 |
| 5.JD建设集团建设ERP业务系统应用规划 |
| (六)JD建设集团数据安全备份规划 |
| 1.本地备份规划 |
| 2.异地容灾备份规划 |
| (七)信息化平台建设集成规划 |
| (八)信息化系统选型规划 |
| 五、JD建设集团信息化规划实施的保障措施 |
| (一)信息化规划实施原则 |
| 1.总体规划原则 |
| 2.强调重点突出原则 |
| 3.分步实施原则 |
| 4.尽快见效原则 |
| (二)信息化实施总体规划步骤 |
| 1.项目启动阶段 |
| 2.蓝图设计阶段 |
| 3.蓝图实现阶段 |
| 4.系统运行阶段 |
| 5.项目验收阶段 |
| (三)信息化规划过程管理 |
| 1.规划沟通管理 |
| 2.规划报告管理 |
| 3.规划文档管理 |
| (四)信息化规划保障具体措施 |
| 1.项目组织架构及人员职责技能方面 |
| 2.绩效及评估考核方面 |
| 3.管理流程及制度方面 |
| 4.PIO(规划实施办公室) |
| 5.引进专业第三方咨询规划公司 |
| 六、研究结论与展望 |
| (一)研究结论 |
| (二)前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）GJ工程公司信息化战略规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 企业信息化战略相关理论 |
| 2.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.1 企业战略管理理论综述 |
| 2.1.2 战略管理分析方法 |
| 2.2 企业信息化战略理论 |
| 2.2.1 企业信息化战略的内涵 |
| 2.2.2 企业信息化战略规划 |
| 2.3 建筑企业信息化战略 |
| 2.3.1 建筑企业信息化战略主要内容 |
| 2.3.2 建筑企业信息化战略规划原则 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 GJ工程公司信息化发展现状分析 |
| 3.1 GJ工程公司概况 |
| 3.2 GJ工程公司经营管理及信息化建设现状 |
| 3.2.1 GJ工程公司经营管理现状 |
| 3.2.2 GJ工程公司信息化建设现状 |
| 3.3 GJ工程公司信息化发展存在的问题 |
| 3.3.1 日常工作信息化存在的问题 |
| 3.3.2 工程建设项目管理信息化存在的问题 |
| 3.3.3 服务业务信息化存在的问题 |
| 3.3.4 GJ工程公司信息化发展存在问题的原因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 GJ工程公司信息化战略内外部环境分析 |
| 4.1 GJ工程公司外部环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 GJ工程公司内部环境分析 |
| 4.2.1 组织结构分析 |
| 4.2.2 运营模式分析 |
| 4.2.3 财务情况分析 |
| 4.2.4 企业文化分析 |
| 4.2.5 信息化基础分析 |
| 4.3 GJ工程公司信息化战略SWOT分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 GJ工程公司信息化发展战略的制定 |
| 5.1 GJ工程公司发展规划 |
| 5.1.1 战略定位 |
| 5.1.2 业务战略 |
| 5.1.3 职能战略 |
| 5.2 GJ工程公司信息化总体战略 |
| 5.2.1 关键成功因素分析 |
| 5.2.2 信息化战略目标 |
| 5.2.3 信息化战略总体框架 |
| 5.3 GJ工程公司专项业务信息系统设计 |
| 5.3.1 日常办公信息系统 |
| 5.3.2 招标投标管理信息平台 |
| 5.3.3 工程现场管理信息化 |
| 5.3.4 服务业务信息化 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 GJ工程公司信息化战略保障措施 |
| 6.1 提升信息化管理能力 |
| 6.1.1 完善信息化管理基础工作 |
| 6.1.2 普及信息化管理应用 |
| 6.1.3 完善信息化建设评价体系 |
| 6.2 持续信息化建设资金投入和加大人才引进培养力度 |
| 6.2.1 持续对信息化建设资金投入 |
| 6.2.2 加大信息化人才引进和培养力度 |
| 6.3 防范信息化建设相关风险 |
| 6.3.1 风险识别 |
| 6.3.2 防范措施 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
（3）内部控制披露调节下企业信息化程度对审计费用影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 企业信息化和审计费用研究现状分析 |
| 1.3.1 企业信息化的影响 |
| 1.3.2 审计费用的影响因素 |
| 1.3.3 内部控制及其五要素 |
| 1.3.4 内部控制及披露对审计的影响 |
| 1.3.5 研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 理论基础与假设发展 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 信号理论 |
| 2.1.3 风险控制理论 |
| 2.2 研究假设 |
| 2.2.1 企业信息化与审计费用 |
| 2.2.2 内部控制信息披露的调节作用 |
| 2.3 研究设计 |
| 2.3.1 变量衡量 |
| 2.3.2 模型构建 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 实证研究 |
| 3.1 研究对象及数据处理 |
| 3.2 描述性统计 |
| 3.3 相关性分析 |
| 3.4 模型检验 |
| 3.5 回归分析 |
| 3.5.1 多重共线性检验 |
| 3.5.2 企业信息化水平与审计费用 |
| 3.5.3 内部控制及其五要素信息披露的调节作用 |
| 3.6 稳健性检验 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 结果讨论与展望 |
| 4.1 研究结果讨论 |
| 4.2 研究贡献与局限 |
| 4.3 政策及建议 |
| 4.4 研究展望 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（4）A集团公司信息化建设项目规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外企业信息化现状 |
| 1.2.2 我国信息化研究现状 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 规划研究方法 |
| 2 信息化建设方案概述 |
| 2.1 信息化建设步骤 |
| 2.1.1 信息化项目建设的概念 |
| 2.1.2 信息化建设的内容 |
| 2.2 信息化建设方法 |
| 2.2.1 TOGAF方法(The Open Group Architecture Framework) |
| 2.2.2 战略目标集转法(Strategy Set Transformation,SST) |
| 2.2.3 信息化价值链分析法(value chain analysis,VCA) |
| 2.2.4 企业系统规划法(Business System Planning,BSP) |
| 2.2.5 关键成功因素法(Critical Success Factors,CSF) |
| 2.2.6 信息化建设方法选型 |
| 3 A集团公司信息化现状分析 |
| 3.1 A集团公司简介 |
| 3.1.1 A集团公司背景 |
| 3.1.2 A集团公司组织架构 |
| 3.2 A集团公司应用信息系统现状分析 |
| 3.2.1 计划管理信息系统现状 |
| 3.2.2 生产设备管理信息系统现状 |
| 3.2.3 工程管理信息系统现状 |
| 3.2.4 物资管理信息系统现状 |
| 3.2.5 销售管理信息系统现状 |
| 3.2.6 财务管理信息系统现状 |
| 3.2.7 人力资源管理信息系统现状 |
| 3.2.8 各应用系统现状问题分析 |
| 3.3 A集团公司信息化建设现状分析 |
| 3.3.1 总体现状分析 |
| 3.3.2 应用架构现状分析与诊断 |
| 3.3.3 数据架构现状分析与诊断 |
| 3.3.4 基础设施架构现状分析与诊断 |
| 3.3.5 信息安全现状分析与诊断 |
| 3.3.6 信息化管控现状分析与诊断 |
| 4 A集团公司信息化建设项目规划 |
| 4.1 A集团公司信息化建设项目架构体系设计方法 |
| 4.2 A集团公司信息化建设项目架构体系总体设计 |
| 4.3 A集团公司信息化建设项目架构体系设计内容 |
| 4.3.1 应用架构设计 |
| 4.3.2 数据架构设计 |
| 4.3.3 基础设施架构设计 |
| 4.3.4 信息安全架构设计 |
| 4.3.5 IT管控架构设计 |
| 4.4 A集团公司信息化管理绩效考核体系 |
| 4.4.1 信息化队伍建设 |
| 4.4.2 信息化考核管控关系 |
| 4.4.3 绩效指标考核范围与关键点 |
| 4.4.4 绩效指标分析 |
| 5 A集团公司信息化建设设计实现路径 |
| 5.1 A集团公司信息化建设技术路线选择 |
| 5.1.1 设计原则 |
| 5.1.2 技术路线选择 |
| 5.2 A集团公司信息化建设技术路线管理 |
| 5.2.1 智能可视化调度中心 |
| 5.2.2 数字化矿山 |
| 5.2.3 企业应用级数据平台 |
| 5.2.4 物联网应用 |
| 5.2.5 云计算基础设施建设 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
（5）A煤矿信息化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究背景及意义 |
| 1.1.1 论文研究背景 |
| 1.1.2 论文研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 2 研究的理论基础与分析工具 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.1.1 战略与战略管理 |
| 2.1.2 企业战略管理的意义 |
| 2.2 企业信息化战略理论 |
| 2.2.1 企业信息化战略规划概述 |
| 2.2.2 信息化战略规划的意义 |
| 2.2.3 企业信息化战略规划的步骤 |
| 2.3 研究运用的分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 3 A煤矿信息化战略分析 |
| 3.1 A煤矿简介 |
| 3.2 A煤矿信息化现状及存在问题 |
| 3.2.1 信息化战略规划缺失 |
| 3.2.2 信息孤岛的存在 |
| 3.2.3 缺乏煤炭信息化专门人才 |
| 3.2.4 信息安全意识淡薄 |
| 3.3 A煤矿信息化的PEST分析 |
| 3.3.1 政治环境 |
| 3.3.2 经济环境 |
| 3.3.3 社会文化环境 |
| 3.3.4 技术环境 |
| 3.4 A煤矿信息化的SWOT分析 |
| 3.4.1 A煤矿发展的优势(Strength) |
| 3.4.2 A煤矿发展的劣势(Weakness) |
| 3.4.3 A煤矿发展的机遇(Opportunity) |
| 3.4.4 A煤矿发展的威胁(Threat) |
| 3.4.5 A煤矿信息化战略定位 |
| 4 A煤矿信息化战略规划 |
| 4.1 A煤矿信息化战略的需求分析 |
| 4.1.1 煤炭行业“两化融合”的需要 |
| 4.1.2 煤矿可持续发展的需要 |
| 4.1.3 信息共享的需要 |
| 4.2 A煤矿信息化战略的制定 |
| 4.2.1 A煤矿信息化战略目标 |
| 4.2.2 A煤矿信息化战略规划的原则 |
| 4.3 A煤矿信息化战略规划内容 |
| 4.3.1 运输集控系统建设 |
| 4.3.2 排水集控系统建设 |
| 4.3.3 供电集控系统建设 |
| 4.3.4 瓦斯抽放子系统建设 |
| 5 A煤矿信息化战略支撑系统与平台设计 |
| 5.1 工业网络设计 |
| 5.1.1 系统概述 |
| 5.1.2 系统功能 |
| 5.1.3 系统组成 |
| 5.2 工业电视设计 |
| 5.2.1 系统概述 |
| 5.2.2 系统功能 |
| 5.2.3 系统组成 |
| 5.3 信息发布设计 |
| 5.3.1 系统概述 |
| 5.3.2 系统功能 |
| 5.3.3 系统组成 |
| 5.4 煤矿综合信息化管控平台设计 |
| 5.4.1 硬件平台 |
| 5.4.2 软件平台 |
| 6 A煤矿信息化战略实施与保障 |
| 6.1 A煤矿信息化战略实施 |
| 6.1.1 实施和控制 |
| 6.1.2 实施后的反馈和修正 |
| 6.2 A煤矿信息化战略实施的保障措施 |
| 6.2.1 组织保障 |
| 6.2.2 资金保障 |
| 6.2.3 技术保障 |
| 6.2.4 人才保障 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
（6）XY公司组织级信息化项目管理应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1. 研究背景与目的意义 |
| 1.2. 研究思路 |
| 1.3. 论文结构 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1. 企业信息化建设理论 |
| 2.1.1. 企业信息化战略地位及特征 |
| 2.1.2. 企业信息化建设路径 |
| 2.2. 组织级信息化项目管理 |
| 2.2.1. 信息化项目管理 |
| 2.2.2. 项目管理办公室 |
| 2.2.3. 组织级信息化项目管理机制 |
| 2.3. 本章小结 |
| 第3章 XY公司信息化现状分析 |
| 3.1. XY公司简介 |
| 3.2. XY公司信息化应用建设情况 |
| 3.3. XY公司信息化项目管理现状分析 |
| 3.3.1. XY公司信息化治理模式 |
| 3.3.2. XY公司信息化项目情况 |
| 3.3.3. XY公司信息化项目存在的问题 |
| 3.4. 本章小结 |
| 第4章 XY公司组织级信息化项目管理机制优化研究 |
| 4.1. 建立XY公司企业级信息化项目管理办公室 |
| 4.2. 设计XY公司基于PMO的企业级信息化项目组织架构 |
| 4.3. 优化XY公司组织级信息化项目管理过程组 |
| 4.3.1. 基于规划的信息化项目组合管理过程组 |
| 4.3.2. 基于架构的信息化项目启动管理过程组 |
| 4.3.3. 基于基线的信息化项目实施管理过程组 |
| 4.4. 本章小结 |
| 第5章 XY公司组织级信息化项目管理实践 |
| 5.1. XY公司“十三·五”信息化规划 |
| 5.1.1. XY公司“十三·五”信息化战略 |
| 5.1.2. XY公司“十三·五”期间的信息化建设主要内容 |
| 5.2. XY公司“十三·五”期间信息化项目管理应用实践 |
| 5.2.1. XY公司“十三·五”信息化项目识别 |
| 5.2.2. XY公司“十三·五”信息化项目启动 |
| 5.2.3. XY公司“十三·五”信息化项目实施管理 |
| 5.3. XY公司“十三·五”信息化建设成效 |
| 5.4. 本章小结 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1. 结论 |
| 6.2. 建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.1. XY公司“十三·五”战略规划输出举措 |
| A.2. XY公司“十三·五”信息化战略举措 |
| A.3. XY公司“十三·五”信息化建设备选项目 |
| A.4. XY公司“十三·五”信息化项目选择评估 |
| A.5. XY公司“十三·五”信息化项目责任分配矩阵(RAM) |
| 致谢 |
（7）工程造价咨询企业信息化驱动因素及推进对策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 工程造价咨询企业及行业信息化研究现状 |
| 1.2.2 企业信息化驱动因素研究现状 |
| 1.2.3 文献研究评述 |
| 1.3 研究目的、研究内容及研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 理论基础与概念界定 |
| 2.1 工程造价咨询企业信息化界定及发展 |
| 2.1.1 工程造价咨询企业信息化界定 |
| 2.1.2 工程造价咨询企业信息化发展 |
| 2.2 信息技术对工程造价咨询企业产生的价值 |
| 2.2.1 信息技术的有形价值 |
| 2.2.2 信息技术的无形价值 |
| 2.2.3 信息技术对工程造价咨询企业价值链的影响 |
| 2.3 驱动力理论 |
| 2.3.1 驱动力概念 |
| 2.3.2 企业行为理论 |
| 2.3.3 动机理论 |
| 2.3.4 企业生态理论 |
| 2.3.5 个人或企业对信息技术采纳理论 |
| 2.4 信息技术与竞争优势 |
| 2.4.1 工程造价咨询行业的竞争环境 |
| 2.4.2 信息技术与企业竞争的关系 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 工程造价咨询企业信息化现状研究 |
| 3.1 研究方法及样本说明 |
| 3.1.1 研究方法选择 |
| 3.1.2 问卷设计 |
| 3.1.3 调查问卷的实施 |
| 3.2 调查对象的性质分析 |
| 3.2.1 被调查企业的基本信息 |
| 3.2.2 被调查者的基本信息 |
| 3.3 工程造价咨询企业信息化现状 |
| 3.3.1 信息技术在工程造价咨询企业使用现状 |
| 3.3.2 企业信息化组织体系建设现状 |
| 3.3.3 被调查人员对企业信息化建设评价现状 |
| 3.4 工程造价咨询企业信息化发展制约因素 |
| 3.4.1 工程造价咨询企业信息化制约因素梳理 |
| 3.4.2 工程造价咨询企业信息化制约因素排序 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 工程造价咨询企业信息化驱动因素识别 |
| 4.1 工程造价咨询企业信息化驱动力模型 |
| 4.2 工程造价咨询企业信息化驱动因素识别 |
| 4.2.1 内部驱动因素识别 |
| 4.2.2 外部驱动因素识别 |
| 4.2.3 驱动因素梳理 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 工程造价咨询企业信息化的关键驱动因素提取及驱动作用分析 |
| 5.1 相关定量研究理论 |
| 5.1.1 信度与效度检验 |
| 5.1.2 数据分析模型 |
| 5.2 关键驱动因素统计分析 |
| 5.2.1 信度检验 |
| 5.2.2 关键驱动因子提取 |
| 5.2.3 关键驱动因素重要性总体排序 |
| 5.2.4 不同特质企业的关键驱动因素重要性排序 |
| 5.3 工程造价咨询企业信息化驱动因素重要性排序结果分析 |
| 5.3.1 不同特质企业的关键驱动因素重要性排序结果分析 |
| 5.3.2 企业外部关键信息化驱动因素单因素重要性排序结果分析 |
| 5.3.3 企业内部关键信息化驱动因素单因素重要性排序结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 推动工程造价咨询企业信息化发展对策 |
| 6.1 并驾齐驱推进工程造价咨询企业信息化建设 |
| 6.2 激发大中型工程造价咨询企业信息化的内生动力 |
| 6.2.1 增强工程造价咨询行业市场竞争活力 |
| 6.2.2 打造工程造价咨询企业内部信息文化―软环境‖ |
| 6.3 给予小规模工程造价咨询企业信息化技术支持与引导 |
| 6.3.1 提供对工程造价咨询企业信息化建设的技术支持 |
| 6.3.2 充分发挥行业交流论坛的引导作用 |
| 6.4 加强多方力量共同推进工程造价咨询企业信息化建设 |
| 6.4.1 营造市场良好信息需求环境 |
| 6.4.2 打造工程造价咨询行业标准化环境 |
| 6.4.3 打造适合工程造价咨询企业信息化保障性环境 |
| 6.4.4 建立对工程造价咨询企业信息化建设的激励性措施 |
| 6.4.5 推行基于互联网的新型咨询服务模式 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限 |
| 7.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.工程造价咨询企业信息化现状及驱动因素调查 |
| B.作者在攻读学位期间发表的论文目录 |
（8）三方联合推动中小企业信息化运行模式研究（论文提纲范文）
| 0引 言 |
| 1政府助力三方联合推动中小企业信息化工作模式及作用 |
| 2中小企业信息化需求特征 |
| 3三方联合推动模式的三角关系 |
| 4三方联合推动模式的动态优化过程模型 |
| 5三方联合推动模式的核心价值 |
| 6挖掘三方联合推动模式潜在价值的几点建议 |
| 7结 语 |
（9）企业信息化驱动机制及其模式选择研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| Extended Abstract |
| 目录 |
| Go门to门ts |
| 图清单 |
| 表清单 |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题目的和意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究目标与研究内容 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 2 我国企业信息化现状及制约因素分析 |
| 2.1 企业信息化的相关内涵 |
| 2.2 我国企业信息化的发展现状 |
| 2.3 我国企业信息化发展的制约因素分析 |
| 2.4 我国企业信息化的发展趋势 |
| 2.5 小结 |
| 3 企业信息化驱动机制的驱动因素研究 |
| 3.1 国内外现有研究的局限性 |
| 3.2 企业信息化驱动因素的扎根研究 |
| 3.3 企业信息化驱动因素的分类与结构 |
| 3.4 企业信息化驱动因素的驱动作用分析 |
| 3.5 小结 |
| 4 企业信息化驱动机制的驱动机理研究 |
| 4.1 企业信息化驱动机制的动力概念模型 |
| 4.2 企业信息化驱动机理的类型 |
| 4.3 企业信息化推力主导作用机理 |
| 4.4 企业信息化拉主导作用机理 |
| 4.5 小结 |
| 5 企业信息化驱动机制的系统动力学分析 |
| 5.1 企业信息化驱动机制的框架结构模型 |
| 5.2 企业信息化驱动机制建模的系统方法选择 |
| 5.3 企业信息化驱动系统的动力学模型构建 |
| 5.4 企业信息化驱动系统的动力学模型运行 |
| 5.5 小结 |
| 6 企业信息化驱动机制与模式选择分析 |
| 6.1 信息化驱动与企业信息化整体实现模式的选择 |
| 6.2 信息化驱动与企业管理模式的选择 |
| 6.3 信息化驱动与企业技术模式的选择 |
| 6.4 信息化驱动与企业系统开发模式的选择 |
| 6.5 小结 |
| 7 企业信息化驱动机制与模式选择的实证评价研究 |
| 7.1 企业信息化驱动与模式选择评价指标体系设计 |
| 7.2 企业信息化驱动与模式选择评价指标体系的处理 |
| 7.3 企业信息化驱动与模式选择效果的评价模型构建 |
| 7.4 企业信息化驱动与模式选择分析 |
| 7.5 企业信息化驱动与模式选择效果的仿真分析 |
| 7.6 小结 |
| 8 企业信息化驱动与模式选择的适应性对策 |
| 8.1 企业信息化驱动与模式选择的原则 |
| 8.2 企业信息化驱动与模式选择的内部基础环境建设策略 |
| 8.3 企业信息化驱动与模式选择的外部宏观策略 |
| 8.4 小结 |
| 9 结论 |
| 9.1 主要研究结论 |
| 9.2 研究创新 |
| 9.3 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）吐哈油田企业信息化模型与方法研究（论文提纲范文）
| 作者简介 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| §1.1 研究背景和选题依据 |
| §1.2 研究目标与主要研究内容 |
| 1.2.1 主要研究目标 |
| 1.2.2 主要研究内容 |
| §1.3 研究技术路线与方法 |
| 1.3.1 研究技术路线 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| §1.4 主要创新点 |
| §1.5 本章小结 |
| 第二章 国内外油田企业信息化模型与方法研究现状分析 |
| §2.1 油田企业信息化模型与方法概念辨析及研究意义 |
| 2.1.1 油田企业信息化概念辨析及新定义 |
| 2.1.2 油田企业信息化模型概念辨析及新定义 |
| 2.1.3 油田企业信息化模型研究的重要意义分析 |
| 2.1.4 油田企业信息化方法及方法论概念辨析及新定义 |
| 2.1.5 油田企业信息化方法论研究的重要意义分析 |
| §2.2 国内外油田企业信息化发展现状 |
| 2.2.1 石油工业发展史概览 |
| 2.2.2 国外油田企业信息化概况 |
| 2.2.3 国内油田企业基本特征概述 |
| 2.2.4 国内油田企业信息分类情况综述 |
| 2.2.5 国内油田企业信息化基本情况概述 |
| §2.3 国内外油田企业信息化模型研究现状 |
| 2.3.1 国内外企业信息化模型研究成果综述 |
| 2.3.2 国内外油田企业信息化模型研究成果概览 |
| §2.4 国内外油田企业信息化方法论研究现状 |
| 2.4.1 系统科学及系统工程方法论研究成果概述 |
| 2.4.2 信息科学及信息工程方法论研究成果概述 |
| 2.4.3 地质信息科学及地质信息技术方法论研究成果概述 |
| 2.4.4 大成智慧学及大成智慧工程方法论研究成果概述 |
| 2.4.5 油田企业信息化方法论研究现状评述 |
| §2.5 本章小结 |
| 第三章 吐哈油田企业信息化现状研究 |
| §3.1 吐哈汕田企业基本情况概述 |
| 3.1.1 油田简介 |
| 3.1.2 发展简史 |
| 3.1.3 战略演变 |
| 3.1.4 组织机构特征 |
| 3.1.5 主要业务及工程技术 |
| 3.1.6 信息分类及特征研究 |
| §3.2 吐哈油田企业信息化建设概论 |
| 3.2.1 信息化建设历程梳理 |
| 3.2.2 信息化建设现状分析 |
| 3.2.3 主要信息技术方法发展现状研究 |
| 3.2.4 存在的主要问题与发展需求分析 |
| §3.3 本章小结 |
| 第四章 吐哈油田企业信息化模型研究 |
| §4.1 吐哈油田企业信息化模型研究现状剖析 |
| 4.1.1 吐哈油田企业信息化战略模型研究现状 |
| 4.1.2 吐哈油田企业信息化管理模型研究现状 |
| 4.1.3 吐哈油田企业信息化技术模型研究现状 |
| 4.1.4 吐哈油田企业信息化实施模型研究现状 |
| 4.1.5 吐哈油田企业信息化应用模型研究现状 |
| §4.2 吐哈油田企业信息化模型优化与重构 |
| 4.2.1 吐哈油田企业信息化战略模型优化与重构 |
| 4.2.2 吐哈油田企业信息化管理模型完善 |
| 4.2.3 吐哈油田企业信息化技术模型抽象简化 |
| 4.2.4 吐哈油田企业信息化实施模型优化与完善 |
| 4.2.5 吐哈油田企业信息化应用模型优选 |
| §4.3 一般油田企业信息化参考模型体系的构建 |
| §4.4 实例解剖——以吐哈油田试验数据中心系统建设与应用项目为例 |
| 4.4.1 项目背景 |
| 4.4.2 项目模型体系组成及其应用效果分析 |
| 4.4.3 解剖认识 |
| §4.5 本章小结 |
| 第五章 吐哈油田企业信息化方法论研究 |
| §5.1 吐哈油田企业信息化方法论研究现状分析 |
| §5.2 系统科学方法论在吐哈油田信息化中的应用 |
| 5.2.1 硬系统方法论的应用情况 |
| 5.2.2 软系统方法论的应用情况 |
| 5.2.3 其它系统科学方法论的应用情况 |
| 5.2.4 一般系统工程方法论的应用情况 |
| §5.3 信息工程方法论在吐哈油田信息化中的应用 |
| §5.4 地质信息技术方法论在吐哈油田信息化中的应用 |
| 5.4.1 主题信息管理法的应用情况 |
| 5.4.2 信息交互本体法的应用情况 |
| 5.4.3 信息分析综合法的应用情况 |
| 5.4.4 行为功能模拟法的应用情况 |
| 5.4.5 系统整体优化法的应用情况 |
| §5.5 大成智慧工程方法论在吐哈油田信息化中的应用 |
| 5.5.1 油田企业信息化是一个开放的复杂巨系统 |
| 5.5.2 从定性到定量综合集成法的应用情况 |
| 5.5.3 综合集成研讨厅体系的应用情况 |
| §5.6 吐哈油田企业信息化方法论体系的构建 |
| 5.6.1 方法论体系构建的目的和意义 |
| 5.6.2 方法论体系的组成结构与特点 |
| 5.6.3 方法论体系的推广应用前景 |
| §5.7 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| §6.1 研究成果与认识 |
| 6.1.1 主要研究成果 |
| 6.1.2 主要研究认识 |
| §6.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、企业信息化研究报告（论文参考文献）
- [1]JD建设集团信息化规划策略研究[D]. 王兆红. 广西师范大学, 2019(04)
- [2]GJ工程公司信息化战略规划研究[D]. 赵宇. 燕山大学, 2019(06)
- [3]内部控制披露调节下企业信息化程度对审计费用影响研究[D]. 朱碧君. 哈尔滨工业大学, 2019(02)
- [4]A集团公司信息化建设项目规划研究[D]. 李锋贵. 西安科技大学, 2019(01)
- [5]A煤矿信息化战略研究[D]. 敖玲芳. 贵州财经大学, 2018(03)
- [6]XY公司组织级信息化项目管理应用研究[D]. 江东熠. 厦门大学, 2018(02)
- [7]工程造价咨询企业信息化驱动因素及推进对策研究[D]. 张馨月. 重庆大学, 2018(04)
- [8]三方联合推动中小企业信息化运行模式研究[J]. 何永琴,王燕嘉. 中国管理信息化, 2015(05)
- [9]企业信息化驱动机制及其模式选择研究[D]. 胡霞. 中国矿业大学, 2013(06)
- [10]吐哈油田企业信息化模型与方法研究[D]. 刘锋. 中国地质大学, 2013(04)