一、“订单农业”带来实惠(论文文献综述)
周佳琳[1](2021)在《XW公司饲料板块营销渠道策略优化研究》文中提出近年来,我国实施了一系列促进农产品生产的配套政策,农产品的发展前景积极向好。随着农资企业同质化越来越高,市场竞争加剧,加之今年新冠疫情对产品物流供应链体系造成了一定破坏,传统营销渠道受到限制,市场上养殖户对饲料产品的订单减少,企业销售利润率呈下降趋势。未来企业营销渠道向何处发展,是值得每个农资企业考虑的焦点问题。在这种特殊时期,公司只有根据现状深入研究营销渠道策略,在改善以往营销渠道弊端的基础上不断增加企业营销渠道的差异化优势,才能在疫情经济下,巩固并扩大饲料产品的市场份额,在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。本文以XW公司为例,依据着名营销渠道专家伯特·罗森布洛姆的经典着作《营销渠道·管理的视野》五个核心维度为理论,结合笔者过去对该公司营销渠道的了解,再通过调查研究,发现公司饲料板块营销渠道存在以下五个问题:分销策略不适合市场需求、营销渠道设计制约饲料销量提高、渠道成员选择机制不健全、营销渠道管理薄弱及渠道成员绩效考核不规范。本文对影响公司饲料产品未来市场占有率的以上五个问题深入分析,制定了相关的解决对策,每个对策分为三个不同的维度按阶段实施,同时,提出了方案落实的计划和保障,最后得出结论与对公司未来营销渠道发展前景的展望。在疫情防控常态化的背景下,XW公司当务之急是要疏通以往的营销渠道,解决公司营销渠道的瓶颈问题,让公司的发展步入良好轨道,从而扩大企业饲料产品的市场份额,提升公司的品牌形象,在激烈的农业市场竞争中取得更大突破。以此文助力公司发展的同时,也为其他农资企业营销渠道优化提供借鉴和参考。
薛世超[2](2021)在《新零售时代的X公司社区O2O模式研究》文中提出伴随各类互联网技术的出现,电子商务进入了高速发展轨道,人们的消费习惯逐渐发生改变,网购已经成为常态,衣食住行都离不开网络,需求进一步升级,“懒人经济”得以应运而生。网络零售的迅猛发展,也对传统零售业提出了新的标准。而国家也在不断出台众多相关政策,推进传统零售业的创新升级。因此,各大零售商们开始不断探索如何将传统零售业与互联网相结合。从最初2011年O2O概念被引入我国后,各零售商们就开始对O2O模式进行不断研究和完善,从不同的视角尝试将O2O模式和传统零售业更好的相结合,虽然研究成果呈现“百花齐放”的状态,但是未能对传统零售业的转型起到有意义的借鉴和指引作用。直到2016年新零售的概念被提出后,各大零售商们才真正看到了传统零售业较为行之有效的转型方向,同时,由于我国的基本国情,社区已经成为人们日常生活最为集中的区域,当中孕育着万亿级以上的市场,各类零售企业、电商巨头等开始纷纷布局这一市场。因此,对于传统零售业来讲,如何合理配置资源,构建适合在社区发展的商业模式具有重要研究意义。本文通过对国内外文献研究,梳理了商业模式、O2O、新零售、社区O2O等相关概念,为后面的相关研究提供了理论支持。并且,运用案例分析法,首先对X公司的现状进行了说明,描述了X公司的基本状况,先从宏观和微观这两个角度对X公司所处环境进行了分析;其次对X公司现有的商业模式进行了分析;然后对X公司目前存在问题进行详细说明,同时,运用商业模式要素比对方式,对X公司目前存在问题进行原因分析;最后,针对X公司存在问题提出解决方案,重新构建适合企业发展的零售类社区O2O模式,梳理新的商业模式构建要素和确认企业运营模式,并且对重构后的各方面运营数据进行追踪比对,证明重构后的商业模式确实行之有效。通过对X公司的商业模式研究和重构,不仅能帮助公司实现快速转型和发展,快速抢占社区这一市场,也可以为同类型零售公司在遇到类似发展问题时提供一些借鉴。
任航[3](2020)在《山东省农产品电商发展研究》文中提出近十年,中国在互联网产业领域取得了突飞猛进的发展,各产业也与互联网产业间进一步融合,电商产业实现了跨越式的进步,农产品在电商销售中的所占的比例也与日俱增。山东省农产品市场化程度高,农业配套设施建设相对完善。因此,在农产品电商市场日像更新的条件下,总结山东省农产品电商的现状和发展模式,研究农业经营者参与农产品电商销售的意愿,提出解决问题的优化措施,对提高山东省农产品电商市场化程度有重要作用。本文运用文献查阅、统计分析、对比分析、实证研究等理论与方法,从概念界定与理论基础、农产品电商发展现状、农产品电商发展模式、农业经营主体经营者参与意愿的影响因素及促进山东省农产品电商发展的优化措施等5方面实证研究山东省农产品电商发展的有关问题。主要研究结论如下:(1)对山东省农产品电商的发展情况从发展历程、农产品电商的类别、营销方式、加工及物流现状和发展效益等5个方面进行总结。发展历程大致可分为起步前期阶段、起步阶段、发展阶段和成熟阶段等四个阶段。电商农产品类别以果蔬类农产品为主,农产品电商在营销方式和加工及物流模式的发展方面呈现出了多元化的态势。以此为基础,总结了发展效益。(2)归纳合作社统购统销、农业经营主体自建网销渠道和电商合作外包第三方专业电商企业经营等三种电商发展模式,并依据三种模式,总结了参与农产品电商销售、发展较好且较为典型的一家合作社模式企业、一家自建网销渠道企业和两家外包专业电商企业企业,进行案例分析。(3)根据山东省多个地市的214份问卷的调研数据,从农业经营主体参与受访者的基本特征、生产经营的基本条件、认知特征和环境特征等4个方面的12个因素,运用多元有序Logit模型确定了山东省农业经营主体参与农产品电商销售意愿的影响因素,并进行分析。回归结果表明:受访者基本特征和基础条件中的受教育程度、家庭人口数、农业收入比重、和经营年限,认知情况中的电商可行度认知,外部环境中的有无电商培训、电商资源对接和电商销售渠道都对经营者的农产品电商销售参与意愿有显着影响,年龄、生产规模、政策认知和电商认知对经营者的网销参与意愿影响不大。(4)为改善山东省农产品电商的发展情况,从农业经营主体、电商平台和政府三个层面,提出改善农产品电商发展情况、提高经营者电商销售意愿的优化措施与建议。农业经营主体应树立品牌形象,扩大经营规模;电商平台应提高物流服务能力,进一步扩大服务范围;政府着力培养人才,并帮助农业经营个体与电商企业进行对接。
王晓霞[4](2020)在《内蒙古蒙清农业科技开发有限责任公司农业高质量发展路径研究》文中研究指明我国农业正处于转变发展方式、优化产业结构的阶段,农业要走绿色化、优质化、特色化、品牌化的高质量发展道路,才能更好地满足人民日益增长的美好生活需要、实现乡村振兴战略。高质量发展是农业发展的总体方向,而新型农业经营主体则是推进农业高质量发展的重要力量。在新型农业经营主体中,农业产业化企业是重要的参与者和引领者,所以在推进农业高质量发展中应重视农业产业化企业的发展;农业产业化企业高质量发展,才能更快更好促进农业高质量发展。本论文根据农业现代化理论、农业多功能性理论、农业可持续发展理论、产业融合理论,运用案例分析、文献分析、实地调研的研究方法,着眼于内蒙古杂粮产业化龙头企业——呼和浩特市蒙清农业科技开发有限责任公司(以下简称蒙清农业公司),通过其“公司+合作社+农户、公司+创客中心+项目”的发展模式;宏观、中观、微观层面的发展环境,进一步重点分析其绿色化、智慧化、优质化、品牌化、多元化的典型农业高质量发展路径;并从公司层面和社会层面分析其农业高质量发展带来的成效,为更多杂粮企业农业高质量发展提供可借鉴的案例经验。通过梳理蒙清农业公司在农业高质量发展路径中面临的问题与挑战,从政府、企业两个方面提出政策建议,促进蒙清农业公司农业高质量发展,也为其他地区推进农业高质量发展提供参考,为促进我国农业高质量发展做出贡献。
刘春梅[5](2020)在《供给侧改革视角下耒阳市农产品营销渠道优化研究》文中指出在“互联网+”等现代化和创新性市场拓展特征的约束下,农产品营销渠道的优化已成为当前我国农业供给侧结构性改革的重要内容之一,也能为我国农业供给侧结构性改革向纵深推进打下坚实基础。然而,耒阳市传统农产品营销渠道面临效率低下、范围狭窄、价值链条不完整等问题,如何构建结构合理、功能完善、创新赋能的现代化农产品营销渠道成为了亟待解决的重要问题。本文首先在理论阐释农产品营销渠道的内涵、组织模式及结构的基础上,探讨了供给侧结构性改革视角下农产品营销渠道优化的理论机制。其次,通过问卷调查,本文分析了耒阳市农产品营销渠道的发展现状及存在的问题。最后,本文基于供给侧结构性改革视角,提出了耒阳市农产品营销渠道优化的对策建议。本文研究结果表明:(1)在供给侧结构性改革的视域下,农产品营销渠道的优化应着眼于产品结构优化、消费结构优化、流通结构优化、融资结构优化四个方面。(2)目前,耒阳市农产品营销渠道主要表现为以渠道内部关系为主的模式,还未形成有效的网络环境下的营销渠道模式。(3)耒阳市农产品营销渠道存在的问题主要包括产品创新不足、消费拓展欠缺、流通效率低下、融资市场失灵等问题。(4)供给侧结构性改革视角下耒阳市农产品营销渠道优化应着眼于四个方面:一是基于创新战略培育产品竞争力,二是基于“互联网+”视角拓展消费市场,三是基于物流融合视角提升流通效率,四是基于金融平台搭建优化企业融资。通过本次研究,为耒阳市的农产品营销渠道供给侧改革提供参考。以期促进耒阳市农产品营销渠道供给侧符合渠道创新发展需求侧的需求,使渠道上游的农产品供应适应渠道下游消费者的需求,使耒阳市农产品在满足耒阳市消费者需求、占据耒阳农产品消费市场,并扩展到省内外的消费市场。
佟瑷名[6](2020)在《S公司在公司+农户型订单模式中面临的农户违约问题及对策研究》文中研究指明党的十九大指出,为加速实现农户与现代农业发展的有机衔接,需对农户进行帮扶,提高农户发展现代农业的能力,加快推动农业产业化的发展。农业产业化是实现农户与现代农业有机衔接的必然途径,“公司+农户”是农业产业化经营的模式之一。“公司+农户”型订单模式,是我国当前农业产业化运营的主要模式,不仅开拓了贫困农户增收的途径方法,还促进了农业参与国际市场、农产品出口的积极发展。但农户违约一直是阻碍其发展的重点问题,怎样预防解决农户违约,更好地与农户进行合作,在提高农户现代化水平的同时造益于收购公司实现双赢,为农业现代化提供了思路,也从侧面加快了解决三农问题的脚步。本文主要通过对以往相关文献的分析,并结合问卷调查法、参与式观察法、实地调研以及访谈法等研究方法,在本文的研究背景和意义下,分析介绍S公司的发展概况主营业务及模式、和其收购农产品的现行状况,发放关于农户违约原因的问卷调查,进行具体搜集和分析,深入了解S公司收购农产品中存在的农户违约问题以及存在违约问题的原因,站在公司角度主要从公司内部原因以及农户及农产品自身特性原因、外部制约原因三个方面入手,找到并总结农户违约最主要的两大原因:一是农户自身特性:逐利、厌恶风险、信誉意识差。二是履约机制不健全:合约形式制度不完善、公司对生产过程监管不当、缺乏防风险保障措施。最后从两大违约原因入手,为S公司的农户违约问题提出相应的解决对策和建议。公司可以完善公司合同内容制度方面入手,实行弹性价格制或优待差别价格制;其次是建立防范风险机制,例如实行非单一的择优种植机制,规定种植范围及实施农田保险措施;同时还要加强公司对生产过程的监督管理,例如为农户提供种植过程托管服务、鼓励农户加盟入股公司等:还可以组织行业协会对农户实行互联网征信制,实行信用记录累计的方式,黑户在一定时期内不能与公司签合同,征信为优者可以享受优惠收购价格策略。
刘慧[7](2019)在《奈达功能对等理论下企业外宣材料的汉译实践报告 ——以《2018年度家乐福财务报告》(节选)为例》文中研究表明在全球化时代,各国的经济交往日益密切。企业作为经济活动中重要的主体,要在激烈的国际竞争中占据优势,不仅需要优质的产品和服务,同时还需要良好的企业外宣材料。企业外宣材料是外界了解企业最直观的手段,准确恰当的翻译有利于顾客获取正确有效的信息,错误生硬的翻译可能会误导消费者,使外宣材料达不到预期的效果。因此,对企业外宣材料进行翻译实践和讨论有利于企业宣传产品和服务,树立企业形象。本报告节选《2018年度家乐福财务报告》中的内容作为翻译材料进行汉译。公司财务报告属于典型的企业外宣材料,语言平实,准确,简明,规范,兼具信息和呼唤功能,旨在向客户和商家介绍公司战略措施。奈达的功能对等理论旨在用最自然贴切的对等语再现原文,不仅实现词汇意义上的对等,而且还在语义、风格和文体方面实现对等,使得译文读者能够充分理解原文所要传达的信息。基于该理论,本报告采用转换法,减译法,分译法,合译法等翻译技巧从翻译文本的词汇,句法,语篇及风格着手,结合具体的例子,对抽象词、商业术语、长难句、被动句,以及语篇进行翻译。笔者在本次翻译实践中体会到:企业外宣材料用词严谨正式,在词汇层面要化抽象为具体;在句法层面要注意被动句和长难句的翻译;在语篇层面注意连贯和衔接;在风格上要保持原文本的正式和严谨。在功能对等理论的指导下,本报告对翻译过程中所采用的方法、技巧进行分析,以期为企业外宣材料的汉译工作提供借鉴与参考。
刘一健[8](2019)在《需求不确定下农产品供应链决策研究》文中研究指明长期以来,我国农产品供应链中存在“小农户与大市场”的尖锐矛盾,严重影响农业增效、农户增收;此外,传统模式下的农产品供应链中,中间商获利较多,往往引发“菜贱伤农”、“菜贵伤民”的现象。农业生产趋向市场化、产业化、信息化,由此推动农产品供应链重构与流通渠道变革,农产品供应链趋向扁平化、多渠道化。农产品供应链两头是众多农户生产者与家庭消费者,具有参与主体众多、多环节、跨地域、流通数量大等特征,供应链容易受到系统内部、外部不确定因素的影响,演变成供应链风险。由于市场需求的不确定性,农产品供应链风险集中体现于供需扰动造成价格波动,导致供应链系统的收益达不到预期目标。需求不确定下的供需关系包括供需平衡与供需偏差两种,其决策研究对供应链管理与实践有着重要的意义。同时,农产品供应链决策者对风险的态度影响其决策,在考虑利益最大化的同时不得不考虑其风险承受能力,最终也会影响系统的收益。文中利用条件风险价值(CVaR)、均值方差、效用函数等风险工具刻画供应链中的风险指标,以博弈论、契约论、营销渠道等经济管理理论为基础,分别对“农超对接”供应链与农产品双渠道供应链进行研究,重点从产业化模式下作为供应商的合作社视角进行分析,给出面临需求不确定状况农产品供应链的决策情况。主要研究内容包括以下几个方面:首先,在梳理农产品供应链相关概念、理论与特征的基础上,研究农产品供应链的运营模式,重点分析了“农超对接”与农产品双渠道的模式,归纳出合作社的重要作用。总结了农产品供应链风险的要素、特征及影响因素,对农产品供应链需求不确定性产生机理及表现进行了分析。进一步归纳出农产品供应链的常规处理与监控方法,给出了需求不确定下农产品供应链风险的管理策略,为下文决策研究奠定基础。其次,在需求不确定状态下,针对由一个风险中性合作社与一个风险规避型超市组成的“农超对接”供应链,给出一种双方采用“订金+延期支付”订单的农业运营模式。考虑超市的风险规避行为,运用CVaR模型研究供应链的最优订货决策及合作社的定价问题,实现需求不确定性市场下系统有效决策目的。再次,在需求不确定状态下,针对农产品双渠道供应链,分别考虑供应商、零售商在供应链中的主导作用,利用均值-方差法描述其风险态度,在一体化和独立决策模式下考虑供需关系,对六种不同情形进行分析,给出不同供需情形下供应链的最优决策。然后,在需求不确定状态下,针对生鲜农产品双渠道模式,分析生鲜农产品在流通过程中存在损耗的特性,构建生鲜农产品双渠道模型,进一步分析供应链最优量价的变化情况,初步设计收益共享契约,实现生鲜农产品双渠道供应链的协调,为决策者提供决策依据。最后,以我国坚果供应链为案例,分析产业现状及存在的供需扰动风险,分别对“农超对接”模式与双渠道模式下的坚果产业供应链的运营进行决策,将研究成果应用到坚果产业,为坚果产业的发展提供建议。
朱焕焕[9](2019)在《农村电子商务 乡村振兴、精准扶贫的“加速器”》文中提出农村电子商务是在农村以信息网络技术为手段,以商品交换为中心的商务活动;也可理解为在互联网上以电子交易方式进行交易和相关服务的活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。目前,中国扶贫攻坚正处于关键阶段,农村电商精准扶贫作为中国扶贫工作的一项创新举措,受到越来越多的关注。将农村商品通过互联网卖出去,解决农产品上行问题,是农村电子商务
钱蕾[10](2019)在《安厨电子商务公司营销策略研究》文中提出近年来,国家鼓励和支持农产品电商在解决农产品上行问题上发挥积极作用。我国农产品电商市场也在以较快的增速不断扩大,农产品电商正面临日趋激烈的市场竞争。合适的营销策略对农产品电商平台的生存和发展显得尤为重要。本文运用战略管理学和市场营销学的相关知识,对安厨商务公司农产品营销策略进行分析。通过PEST分析、SWOT分析及问卷调查等方法,分析了安厨的外部营销环境,明确了安厨公司内部的优势和劣势。安厨电子商务具有一定的品牌和渠道优势,不过也面临同质化竞争加剧的威胁,其现有营销策略在特色推广等方面仍有不足。对互联网随机发放的251名调查对象进行问卷调查,结果显示,人们网购农产品较看重网购带来的方便、实惠;约四成被调查对象知晓安厨品牌,安厨的用户品牌忠诚度很高。针对上述分析,在对安厨目标人群进一步细分的基础上,以4P理论为核心,提出安厨的营销策略。首先确定安厨的目标人群以追求农产品品质的年轻化网购人群为主;其次,安厨的定位是为家庭提供优质安全食材的新兴农产品电商平台;最后,从产品、价格、渠道和推广策略上进行相应的调整。产品上,注重深度产品和广度产品的组合;价格上,注重不同产品区分对待,深度产品注重一定的利润空间,广度产品注重物美价廉;渠道上,注重加强与其他平台的合作,线上线下并举,拓展销售渠道;推广方面,注重品牌建设,针对目标人群投放广告、进行营销宣传和线下活动。
二、“订单农业”带来实惠(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“订单农业”带来实惠(论文提纲范文)
(1)XW公司饲料板块营销渠道策略优化研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 理论基础与文献综述 |
1.3.1 理论基础 |
1.3.2 文献综述 |
1.4 研究方法、技术路线和创新之处 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.4.3 创新之处 |
1.5 研究内容与结构 |
第2章 XW公司现状与环境分析 |
2.1 XW公司现状与饲料市场环境介绍 |
2.1.1 XW公司现状 |
2.1.2 XW公司饲料板块营销渠道概况 |
2.2 行业竞争者对XW公司营销渠道的影响分析 |
2.2.1 公司饲料板块营销渠道策略与行业差距及启示 |
2.2.2 XW公司饲料板块营销渠道行业现状 |
2.3 本章小结 |
第3章 XW公司饲料板块渠道策略及存在的问题分析 |
3.1 问卷设计 |
3.1.1 数据来源 |
3.1.2 问卷信度与效度分析 |
3.1.3 问卷调研实施 |
3.1.4 问卷基本统计信息 |
3.2 XW公司饲料板块营销渠道当前存在问题分析 |
3.2.1 分销策略不适应饲料市场需求 |
3.2.2 营销渠道设计影响饲料销量 |
3.2.3 渠道成员选择机制不健全 |
3.2.4 营销渠道管理薄弱 |
3.2.5 渠道成员绩效考核不规范 |
3.3 本章小结 |
第4章 XW公司饲料板块营销渠道策略优化对策 |
4.1 以饲料市场需求为基础制定分销策略 |
4.1.1 对接市场拓展分销渠道 |
4.1.2 瞄准饲料市场与中间商合作共赢 |
4.1.3 服务养殖户协调市场行为 |
4.2 优化渠道设计增强饲料产品差异化优势 |
4.2.1 明确饲料产品营销渠道差异化定位 |
4.2.2 根据饲料板块实际情况优化渠道设计 |
4.2.3 进一步开拓饲料产业营销渠道结构 |
4.3 科学选择饲料板块渠道成员 |
4.3.1 寻求饲料市场潜在的渠道成员 |
4.3.2 制定选择渠道成员的标准 |
4.3.3 人员培训择优选择渠道成员 |
4.4 加强饲料板块市场营销渠道管理 |
4.4.1 强化渠道成员激励机制 |
4.4.2 解决渠道管理中的产品问题 |
4.4.3 实施良好的物流管理 |
4.5 规范饲料产品渠道成员绩效考核 |
4.5.1 合理规划绩效评价范围和频率 |
4.5.2 绩效评价与日常监管相结合 |
4.5.3 渠道成员绩效审计 |
4.6 本章小结 |
第5章 实施计划与保障 |
5.1 实施计划 |
5.1.1 满足饲料市场需求的实施计划 |
5.1.2 营销渠道设计的实施计划 |
5.1.3 选择渠道成员的实施计划 |
5.1.4 渠道管理实施计划 |
5.1.5 规范绩效考核实施计划 |
5.2 实施保障 |
5.2.1 战略保障 |
5.2.2 团队建设保障 |
5.2.3 财务保障 |
5.2.4 人力资源保障 |
5.2.5 代理机构保障 |
5.3 本章小结 |
第6章 结语 |
6.1 基本结论 |
6.2 前景与展望 |
6.3 研究局限 |
参考文献 |
附录 |
索引 |
(2)新零售时代的X公司社区O2O模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及意义 |
一、选题背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外文献综述 |
一、O2O电子商务模式的概述 |
二、O2O模式在企业应用的研究动态 |
三、社区O2O发展现状 |
第三节 研究内容与研究方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第二章 零售类社区O2O模式的相关理论及应用 |
第一节 商业模式 |
一、商业模式基本概述 |
二、商业模式的组成要素 |
三、运营模式 |
四、电商现有运营模式 |
第二节 O2O电子商务 |
一、O2O概念 |
二、O2O现有应用模式 |
第三节 新零售模式的内涵 |
第四节 社区O2O电子商务相关概述 |
一、社区O2O概念 |
二、社区O2O现有应用模式 |
第三章 X公司应用零售类社区O2O现状 |
第一节 X公司情况概述 |
一、企业基本情况 |
二、企业宏观环境分析 |
三、企业微观环境分析 |
第二节 X公司移动社交O2O模式应用现状 |
一、X公司移动社交O2O模式选择原因分析 |
二、X公司移动社交O2O模式分析 |
第四章 X公司零售类社区O2O模式存在问题及原因分析 |
第一节 X公司零售类社区O2O模式中存在的问题 |
一、产品未根据不同客户人群定位 |
二、盈利模式缺乏竞争力 |
三、原料品质难把握 |
四、物流体系尚未完善 |
五、无法满足客户售后需求 |
第二节 X公司零售类社区O2O存在问题原因分析 |
一、客户细分不清晰 |
二、未制定可持续的盈利方案 |
三、源头供应资源整合不到位 |
四、供应链下游部分环节未打通 |
五、服务管理流程缺失 |
第五章 X公司零售类社区O2O商业体系的重构 |
第一节 重构X公司零售类社区O2O模式要素分析 |
一、重整X公司客户价值主张 |
二、重定盈利模式 |
三、重划企业关键资源 |
四、整合关键流程 |
第二节 重构X公司零售类社区O2O生态闭环 |
第三节 确定X公司零售类社区O2O运营流程 |
一、原料采购和自建仓储 |
二、线下实体经营 |
三、线上平台构建推广 |
四、物流配送体系完善 |
第四节 X公司重构零售类社区O2O模式运作效果 |
第六章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究不足及改进 |
参考文献 |
致谢 |
(3)山东省农产品电商发展研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 选题目的和意义 |
1.2 国内外相关研究现状综述 |
1.2.1 国外相关研究综述 |
1.2.2 国内相关研究综述 |
1.2.3 评述 |
1.3 研究方法与技术路线 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 技术路线 |
1.4 本文的创新与不足之处 |
1.4.1 本文的创新之处 |
1.4.2 本文的不足之处 |
2 相关概念界定与理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 农产品电商 |
2.1.2 农产品供应链 |
2.1.3 农业经营主体 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 产业发展理论 |
2.2.2 交易成本理论 |
2.2.3 供应链管理理论 |
2.2.4 计划行为理论 |
3 山东省农产品电商发展现状分析 |
3.1 农产品电商发展历程 |
3.2 农产品电商产品类别 |
3.3 农产品电商营销方式 |
3.4 农产品电商加工及物流 |
3.5 农产品电商发展效益 |
4 山东省农产品电商发展的代表性模式及案例 |
4.1 模式一:合作社统购统销 |
4.1.1 运行机制 |
4.1.2 案例Ⅰ:栖霞柏军合作社果品电商 |
4.2 模式二:农业经营主体自建网销渠道 |
4.2.1 运行机制 |
4.2.2 案例Ⅱ:烟台一品鲜蔬菜股份有限公司蔬菜电商 |
4.3 模式三:电商合作外包第三方专业电商企业经营 |
4.3.1 运行机制 |
4.3.2 案例Ⅲ:潍坊佰多网络科技有限公司综合类电商 |
4.3.3 案例Ⅳ:黄河口大闸蟹电商 |
5 农业经营主体电商参与意愿及影响因素分析 |
5.1 样本选择与数据来源 |
5.2 变量设定与模型选择 |
5.2.1 变量设定 |
5.2.2 模型选择(多元logit回归) |
5.2.3 参与意愿及影响因素实证分析 |
6 山东省农产品电商发展优化措施与建议 |
6.1 农业经营主体个体层面 |
6.2 电商平台层面 |
6.3 政府层面 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(4)内蒙古蒙清农业科技开发有限责任公司农业高质量发展路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 引言 |
1.1 背景目的意义 |
1.1.1 背景 |
1.1.2 目的 |
1.1.3 意义 |
1.2 研究综述 |
1.2.1 农业高质量发展研究综述 |
1.2.2 农业产业化龙头企业研究综述 |
1.2.3 国内外研究述评 |
1.3 研究思路内容方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 创新点、不足 |
1.4.1 可能的创新点 |
1.4.2 不足 |
2 相关概念及理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 杂粮 |
2.1.2 农业高质量发展 |
2.1.3 农业产业化龙头企业 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 农业现代化发展 |
2.2.2 农业多功能性理论 |
2.2.3 农业可持续发展理论 |
2.2.4 产业融合理论 |
3 蒙清农业公司发展状况 |
3.1 蒙清农业公司基本情况 |
3.1.1 蒙清农业公司简介 |
3.1.2 蒙清农业公司组织架构 |
3.2 蒙清农业公司农业发展模式 |
3.2.1 “公司+合作社+农户”的发展模式 |
3.2.2 “公司+创客中心+项目”的发展模式 |
3.3 蒙清农业公司农业发展内外环境分析 |
3.3.1 宏观层面:“政府+市场”为其发展提供良好的环境 |
3.3.2 中观层面:有效的合作机制为其提供更大的发展空间 |
3.3.3 微观层面:发展战略和管理为其发展提供内在动力 |
4 蒙清农业公司农业高质量发展路径 |
4.1 绿色化发展路径 |
4.1.1 开展旱作农业集雨灌溉 |
4.1.2 采用中药喷洒种子、轮作种植方式 |
4.1.3 采用全覆膜精量穴播种植方式 |
4.1.4 开展秸秆综合利用 |
4.2 智慧化发展路径 |
4.2.1 利用智能水肥一体化灌溉系统 |
4.2.2 采用半自动化生产和全程可追溯体系 |
4.2.3 采用多种网络销售方式 |
4.3 优质化发展路径 |
4.3.1 选取优势地理位置种植杂粮 |
4.3.2 进行杂粮标准化种植 |
4.3.3 实行统一的农资供应 |
4.4 品牌化发展路径 |
4.4.1 注重品牌塑造 |
4.4.2 进行品牌宣传 |
4.5 多元化发展路径 |
4.5.1 开发多样化的产品 |
4.5.2 发展杂粮餐饮业 |
4.5.3 开展乡村体验旅游活动 |
4.5.4 开办大学生社会实践活动 |
5 蒙清农业公司农业高质量发展成效 |
5.1 公司层面 |
5.1.1 提高劳动生产率,降低成本 |
5.1.2 增强市场竞争力和影响力 |
5.2 社会层面 |
5.2.1 带动农民收入增加 |
5.2.2 利用农村闲置资源 |
5.2.3 培养新型农业人才 |
5.2.4 节约资源 |
5.2.5 促进杂粮文化传播 |
6 蒙清农业公司农业高质量发展路径中的问题与挑战 |
6.1 蒙清农业公司农业高质量发展路径中存在的问题 |
6.1.1 杂粮种子研发不足 |
6.1.2 覆膜种植会带来地膜残留问题 |
6.1.3 杂粮精深加工的常态化产品少 |
6.1.4 智慧农业设施作用有限 |
6.1.5 乡村体验项目少且时间短 |
6.2 蒙清农业公司农业高质量发展路径中面临的挑战 |
6.2.1 作物抵御灾害能力不足 |
6.2.2 发展资金不足 |
6.2.3 缺乏专业化技术人才 |
6.2.4 缺乏适应性好的农业机械 |
7 蒙清农业公司农业高质量发展政策建议 |
7.1 政府方面 |
7.1.1 宣传普及农业高质量发展的思想理念 |
7.1.2 不断完善农业高质量发展政策体系 |
7.1.3 积极培养引进农业人才 |
7.1.4 加强农资研发创新力度 |
7.1.5 健全农业高质量发展监管机制体制 |
7.2 蒙清农业公司方面 |
7.2.1 严格把握产品质量 |
7.2.2 选用绿色合格农资产品 |
7.2.3 进一步改良杂粮种子、机械 |
7.2.4 不断开发杂粮深加工产品 |
7.2.5 创新乡村体验项目和营销手段 |
致谢 |
参考文献 |
作者简介 |
(5)供给侧改革视角下耒阳市农产品营销渠道优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 选题意义 |
1.3 国内外研究状况 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 研究评述 |
1.4 研究方法及研究内容 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究内容 |
1.5 创新与不足 |
2 供给侧改革视角下农产品营销渠道的理论分析 |
2.1 农产品营销渠道的内涵及组织模式 |
2.1.1 农产品营销渠道的内涵 |
2.1.2 农产品营销渠道的组织模式 |
2.2 供给侧改革视角下农产品营销渠道优化的理论机制 |
2.2.1 供给侧改革对营销渠道优化中的特征性要求 |
2.2.2 供给侧改革视角下农产品营销渠道优化的理论路径 |
3 耒阳市农产品营销渠道的发展现状及问题:基于问卷调查的分析 |
3.1 问卷调查设计及效度检验 |
3.1.1 问卷设计及调查方案 |
3.1.2 效度检验与结果分析 |
3.2 耒阳市农产品营销渠道的发展现状 |
3.2.1 产品结构视角下营销渠道现状 |
3.2.2 消费结构视角下营销渠道现状 |
3.2.3 流通结构视角下营销渠道现状 |
3.2.4 融资结构视角下营销渠道现状 |
3.2.5 供给侧改革视角下农产品营销渠道的新趋势 |
3.3 耒阳市农产品营销渠道存在的问题 |
3.3.1 产品创新不足 |
3.3.2 消费拓展欠缺 |
3.3.3 流通效率低下 |
3.3.4 融资市场失灵 |
4 供给侧改革视角下耒阳市农产品营销渠道优化的对策建议 |
4.1 基于创新战略培育产品竞争力 |
4.1.1 发挥主体作用,保障产品供应 |
4.1.2 优化产品结构,提供适销产品 |
4.2 基于“互联网+”视角拓展消费市场 |
4.2.1 完善顶层设计,促进自主创新 |
4.2.2 聚焦消费升级,强化政策引导 |
4.2.3 拓展绿色消费,激发消费动力 |
4.2.4 布局电商渠道,创新服务模式 |
4.3 基于物流融合视角提升流通效率 |
4.3.1 优化市场结构,升级渠道载体 |
4.3.2 优化渠道结构,创新渠道模式 |
4.3.3 优化物流结构,提升物流水平 |
4.4 基于金融平台搭建优化融资结构 |
4.4.1 撬动信贷资金,拓宽融资渠道 |
4.4.2 激活民间资金,引入社会资本 |
4.4.3 实行订单融资,创新融资模式 |
4.4.4 理顺支农资金,加强金融监管 |
结语 |
参考文献 |
农产品营销渠道调查问卷 |
附录:调查问卷统计表 |
致谢 |
(6)S公司在公司+农户型订单模式中面临的农户违约问题及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 引言 |
1.1 研究的背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 研究的内容和框架 |
1.3.1 研究的内容 |
1.3.2 研究的框架 |
1.4 研究的方法 |
第二章 文献综述 |
2.1 国外研究现状 |
2.1.1 模式现状 |
2.1.2 违约原因研究 |
2.1.3 方案研究 |
2.2 国内现状研究 |
2.2.1 模式现状 |
2.2.2 违约原因研究 |
2.2.3 对策研究 |
第三章 相关概念和理论基础 |
3.1 概念 |
3.1.1 订单农业的含义 |
3.1.2 订单农业的模式及发展 |
3.2 理论基础 |
3.2.1 农业产业化理论 |
3.2.2 交易费用理论 |
3.2.3 博弈论 |
第四章 S公司收购农产品的现状 |
4.1 公司发展概况 |
4.1.1 公司的介绍 |
4.1.2 公司的主营业务 |
4.2 公司收购农产品的方式 |
4.3 公司收购农产品的现状 |
4.3.1 种类变化 |
4.3.2 现存的优势 |
4.3.3 面临的违约问题 |
第五章 S公司面临农户违约问题的原因分析 |
5.1 影响农户违约因素的实证分析 |
5.1.1 样本数据说明 |
5.1.2 一般描述性分析 |
5.2 农户违约原因总结 |
5.2.1 农户自身特性 |
5.2.2 履约机制不健全 |
第六章 解决机制 |
6.1 完善公司的合同 |
6.1.1 合理制定合同内容 |
6.1.2 制定合理价格制度 |
6.2 公司建立防范风险机制 |
6.2.1 择优种植机制 |
6.2.2 实行农田保险制 |
6.3 加强公司对生产过程的监督管理 |
6.3.1 提供种植过程托管服务 |
6.3.2 农户加盟入股公司 |
6.4 积极建立信用评价体系 |
第七章 结论 |
参考文献 |
附录 A 影响农民遵守公司订单(合同)因素调查问卷 |
致谢 |
(7)奈达功能对等理论下企业外宣材料的汉译实践报告 ——以《2018年度家乐福财务报告》(节选)为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
Chapter1 Introduction |
1.1 Background and content of the translation project |
1.2 Purpose and significance |
1.3 Report structure |
Chapter2 Theoretical Foundation |
2.1 An outline of Nida’s functional equivalence theory |
2.2 The feasibility of applying functional equivalence theory in the translation project |
Chapter3 Description of the Translation Process |
3.1 Pre-translation work |
3.1.1 The text type and linguistic features of the source text |
3.1.2 The selection of Nida’s functional equivalence theory |
3.1.3 The formulation of translation plans |
3.2 While-Translation work |
3.3 Post-translation work |
Chapter4 Case Study |
4.1 Lexical equivalence |
4.1.1 Business terminology |
4.1.2 Common words used as professional vocabulary |
4.1.3 Abstract nouns |
4.2 Syntactical equivalence |
4.2.1 Passive sentences |
4.2.2 Long and complicated sentences |
4.3 Textual equivalence |
4.3.1 Textual cohesion |
4.3.2 Textual coherence |
4.4 Stylistic equivalence |
Chapter5 Conclusion |
5.1 Summary |
5.2 Difficulties and gains |
5.3 Limitations and suggestions |
References |
Appendix Ⅰ Source Text |
Appendix Ⅱ Target Text |
Acknowledgements |
(8)需求不确定下农产品供应链决策研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状及评述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究评述 |
1.3 研究内容及研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 农产品供应链及相关理论概述 |
2.1 农产品供应链的界定及特征 |
2.1.1 农产品供应链相关概念的界定 |
2.1.2 农产品供应链的特征 |
2.2 农产品供应链的运营模式 |
2.2.1 农产品供应链的基本模式 |
2.2.2 农产品供应链的“农超对接”模式 |
2.2.3 农产品供应链的双渠道模式 |
2.3 农产品供应链风险的要素、特征及分类 |
2.3.1 供应链风险的三要素 |
2.3.2 农产品供应链风险的特征 |
2.3.3 农产品供应链风险的分类 |
2.4 相关理论概述 |
2.4.1 Stackelberg博弈论 |
2.4.2 非线性规划相关理论概述 |
2.4.3 风险定量研究模型 |
2.5 本章小结 |
第3章 需求不确定下农产品供应链的分析 |
3.1 农产品供应链需求不确定性分析 |
3.1.1 需求不确定的产生机理 |
3.1.2 需求不确定的表现 |
3.2 需求不确定下两种不同模式的农产品供应链 |
3.2.1 需求不确定下的“农超对接”供应链 |
3.2.2 需求不确定下的农产品双渠道供应链 |
3.3 需求不确定下农产品供应链的处理与监控 |
3.3.1 农产品供应链风险的常规处理 |
3.3.2 农产品供应链风险的监控 |
3.4 需求不确定下农产品供应链的管理策略 |
3.4.1 利用风险管理工具的管理策略 |
3.4.2 宏观层面的管理策略 |
3.5 本章小结 |
第4章 需求不确定下“农超对接”供应链的决策 |
4.1 模型描述与假设 |
4.2 “农超对接”供应链的订货决策 |
4.2.1 不考虑风险态度供应链的决策 |
4.2.2 考虑风险态度供应链的决策 |
4.3 “农超对接”供应链合作社的决策 |
4.3.1 合作社的定价策略 |
4.3.2 合作社对供应链的协调 |
4.4 算例分析 |
4.5 本章小结 |
第5章 需求不确定下农产品双渠道供应链的决策 |
5.1 考虑合作社风险态度农产品双渠道供应链的决策 |
5.1.1 模型描述与假设 |
5.1.2 一体化模式下的决策 |
5.1.3 独立化模式下的决策 |
5.2 考虑零售商风险态度农产品双渠道供应链的决策 |
5.2.1 模型描述与假设 |
5.2.2 独立化模式下的决策 |
5.3 算例分析 |
5.3.1 考虑合作社风险态度供应链的算例分析 |
5.3.2 考虑零售商风险态度供应链的算例分析 |
5.4 本章小结 |
第6章 需求不确定下生鲜农产品双渠道供应链的决策 |
6.1 模型描述与假设 |
6.2 一体化模式下生鲜农产品双渠道供应链的决策 |
6.2.1 供需平衡下供应链的决策 |
6.2.2 供需扰动下供应链的决策 |
6.3 独立化模式下生鲜农产品双渠道供应链的决策 |
6.4 算例分析 |
6.5 本章小结 |
第7章 我国坚果供应链案例分析 |
7.1 坚果产业现状 |
7.2 坚果供应链供需扰动风险分析 |
7.3 需求不确定下坚果供应链的决策 |
7.3.1 “农超对接”模式下的决策 |
7.3.2 双渠道模式下的决策 |
7.4 坚果供应链的对策与建议 |
7.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
读博士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
致谢 |
附录1 “农超对接”供应链相关文件 |
附录2 电子商务与农产品双渠道供应链相关文件 |
附录3 板栗流通渠道合作社调研问卷 |
(9)农村电子商务 乡村振兴、精准扶贫的“加速器”(论文提纲范文)
中国农村电子商务主要做什么? |
中国农村电子商务的模式探索 |
自营模式——农村淘宝 |
自营+加盟模式 |
京东模式 |
遂昌模式 |
加盟模式 |
乐村淘模式 |
淘实惠模式 |
“田田圈”模式 |
拼多多模式 |
其他 |
中国农村电子商务的机遇 |
政策支持为农村电商发展提供坚实的后盾 |
农村网民规模空前, 为农村电子商务发展提供基础 |
农村居民收入增加消费升级 |
农村居民日渐回乡创业 |
农村电商平台趋于多元化 |
电子商务进农村还需跨过几道坎 |
农民对电子商务的认知落后 |
农村地区电子商务网络设施不完善 |
农村地区物流体系不完善 |
商品化、品牌化之路坎坷 |
农村电子商务人才瓶颈有待突破 |
政府投入力度不够, 资金缺乏 |
农村电商生态体系亟须完善 |
农产品上行须成为农村电商的核心和驱动力 |
中国农村电子商务发展趋势 |
农村电子商务模式延伸 |
农村电子商务进一步推动农业产业结构升级 |
农村电子商务致力于乡村振兴 |
(10)安厨电子商务公司营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 研究内容 |
1.2.1 本文研究内容 |
1.2.2 思路框架 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 文献研究法 |
1.3.2 案例研究法 |
1.3.3 问卷调查法 |
1.4 论文的创新点 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 相关理论背景 |
2.1.1 4P营销理论 |
2.1.2 3R营销理论 |
2.1.3 网络营销理论 |
2.1.4 STP战略 |
2.2 相关概念 |
2.2.1 电子商务 |
2.2.2 电子商务平台 |
2.2.3 农产品电子商务 |
2.2.4 农产品电子商务营销 |
2.3 相关文献综述 |
2.3.1 农产品电子商务相关研究综述 |
2.3.2 农产品营销相关研究综述 |
2.3.3 农产品电子商务营销策略相关研究综述 |
第三章 安厨营销环境分析 |
3.1 安厨电子商务公司简介 |
3.2 安厨营销环境PEST分析 |
3.2.1 政治因素(P) |
3.2.2 经济因素(E) |
3.2.3 社会因素(S) |
3.2.4 技术因素(T) |
3.2.5 法律因素(L) |
3.3 我国农产品电商发展现状及趋势 |
3.3.1 近几年农产品电商增长态势明显 |
3.3.2 形成“两超-多强-小众”的寡头竞争格局 |
3.3.3 农产品电商经营模式多样 |
3.3.4 农产品电商发展趋势乐观 |
第四章 安厨用户满意度调查与分析 |
4.1 问卷的设计及发放 |
4.1.1 调查问卷设计思路 |
4.1.2 调查问卷发放方式 |
4.2 调查问卷结果统计 |
4.3 调查问卷结果分析 |
第五章 安厨营销现状与问题 |
5.1 安厨农产品电商平台营销现状 |
5.2 营销策略存在问题分析 |
5.2.1 目标市场细分不够 |
5.2.2 品牌推广力度不够 |
5.2.3 特色打造不够鲜明 |
5.2.4 产品组合有待加强 |
5.2.5 促销组合力度不够 |
5.3 安厨农产品电商平台SWOT分析 |
5.3.1 优势分析(S) |
5.3.2 劣势分析(W) |
5.3.3 机会分析(O) |
5.3.4 威胁分析(T) |
第六章 安厨农产品营销策略 |
6.1 安厨电商营销定位 |
6.1.1 市场细分(Market Segmentation) |
6.1.2 目标市场(Market Targeting) |
6.1.3 市场定位(Market Positioning) |
6.2 安厨农产品营销策略 |
6.2.1 产品方面(product) |
6.2.2 价格方面(price) |
6.2.3 渠道方面(place) |
6.2.4 推广方面(promotion) |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
作者简介 |
1 作者简历 |
学位论文数据集 |
四、“订单农业”带来实惠(论文参考文献)
- [1]XW公司饲料板块营销渠道策略优化研究[D]. 周佳琳. 上海外国语大学, 2021(11)
- [2]新零售时代的X公司社区O2O模式研究[D]. 薛世超. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]山东省农产品电商发展研究[D]. 任航. 山东农业大学, 2020(11)
- [4]内蒙古蒙清农业科技开发有限责任公司农业高质量发展路径研究[D]. 王晓霞. 内蒙古农业大学, 2020(02)
- [5]供给侧改革视角下耒阳市农产品营销渠道优化研究[D]. 刘春梅. 湖南师范大学, 2020(12)
- [6]S公司在公司+农户型订单模式中面临的农户违约问题及对策研究[D]. 佟瑷名. 大连工业大学, 2020(08)
- [7]奈达功能对等理论下企业外宣材料的汉译实践报告 ——以《2018年度家乐福财务报告》(节选)为例[D]. 刘慧. 燕山大学, 2019(07)
- [8]需求不确定下农产品供应链决策研究[D]. 刘一健. 燕山大学, 2019(06)
- [9]农村电子商务 乡村振兴、精准扶贫的“加速器”[J]. 朱焕焕. 蔬菜, 2019(06)
- [10]安厨电子商务公司营销策略研究[D]. 钱蕾. 浙江工业大学, 2019(03)