一、设计代表与工程变更（论文文献综述）
孙肖坤[1]（2021）在《复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计》文中研究指明随着全球范围内经济形势的动态稳定发展,复杂大型建设项目在国内外均呈持续增长的态势,国际工程项目市场的竞争愈发激烈。复杂大型建设项目事关民生和经济效益,其开发建设会对国家和社会产生广泛而深远的影响。在工程建设领域,许多投资主体拥有雄厚的资金实力和丰富的开发建设经验,并开始涉足复杂大型建设项目的开发建设,项目投资规模越来越大,建设周期越来越长,参与建设的单位越来越多,不确定性带来的项目风险也愈发复杂。随着时代的发展,复杂大型建设项目逐渐成为项目管理领域的研究热点。然而,在项目建设过程中,投资效率低下、费用超支等现象屡见不鲜,项目执行情况在各层面上不尽如人意,传统的项目管理理论已经不能适应现阶段管理实践的需求。因此,从复杂性视角出发对项目管理领域进行研究就成为一种新的解决思路。如何对项目复杂性进行科学、系统以及深入的分析,如何在项目建设过程中动态、全面地掌握项目费用状态,如何判断工程费用实际状态与计划的偏差严重程度,如何对项目费用偏差做出科学的警报和预测,如何有依据地对工程项目的费用偏差进行有效纠偏控制,就成为摆在管理者面前的一个理论和实践问题。为了更加科学有效地针对复杂大型建设项目费用实施监控管理,本文运用系统动力学相关理论和方法,建立了基于复杂性视角的建设项目费用偏差影响因素的系统动力学模型,构建了项目费用偏差的警报及预测模型,梳理了项目全生命周期不同费用偏差程度下的纠偏流程,进而分析并设计了以理论模型为基础的复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统。具体研究内容包括以下四个部分:（1）基于系统动力学的费用偏差关键影响因素识别研究。首先,对复杂大型建设项目的费用监控模式进行概述;在此基础上,对系统动力学相关基础理论及其应用在建设项目费用偏差控制领域的可行性进行分析;然后,将复杂大型建设项目作为一个整体系统,对项目建设各阶段内费用偏差影响因素之间的关系进行分析识别,构建系统动力学反馈图模型,确定主要变量,内生变量、外生变量,建立各变量之间方程关系;最后,通过Vensim软件模拟仿真,建立动态控制模型并验证其可行性和有效性,识别出费用偏差关键影响因素及其影响程度,并对模拟结果进行分析。（2）复杂大型建设项目费用偏差警报及预测模型研究。首先对复杂大型建设项目不同阶段费用偏差计算的需求及特点进行分析,据此选取适用于复杂大型建设项目费用偏差警报的方法模型;然后对K-Means聚类算法进行缺陷分析,引入贴近度概念,并将边界均值算子作为主要方法对经典K-means聚类进行改进,有效克服了主观随意性和警情区间不连续的问题;最后通过算例分析证实了本模型的有效性。复杂大型建设项目费用偏差预测模型是偏差警报模型的后续研究。首先,全面论述了神经网络模型的相关原理,对其在复杂大型建设项目费用偏差预测研究中的可行性和适用性进行了分析;然后,利用仿生算法对传统BP神经网络进行改进,优化神经网络模型中的初始网络权值和阈值,并将历史数据输入模型中进行训练获得成熟模型;同时,将现阶段的费用偏差进行子目费用分析,将总偏差最终分摊至每一个子目费用的扰动因素,深度分析复杂大型建设项目中不同活动对费用偏差的影响,在当前费用偏差情况已知的情况下,研究其对未来费用偏差的影响程度并予以量化,判定即将发生的项目警情及其位置,有效辅助项目费用管理方采取措施进行处理,实现真正意义上的项目费用事前控制。（3）复杂大型建设项目费用偏差控制策略及效果评价研究。首先,针对复杂大型建设项目费用偏差控制策略,挖掘了流程再造和协同理论与之相适应的契合点,梳理了费用偏差控制中流程再造和协同的目标和原则;其次,针对复杂大型建设项目在前期决策阶段、中期实施阶段、后期运维阶段所面临的不同费用偏差警情,明确各阶段责任方,梳理并总结出具体的纠偏操作流程和控制策略;为了增强该纠偏流程的适用性,本节首次提出了纠偏效果评价,从控制能力、控制效果、经济和社会效果等角度构建指标体系,构建了基于支撑度理论的模糊群决策模型,对纠偏效果进行评价,给出反馈结果,推动纠偏策略的持续改进。（4）复杂大型建设项目费用偏差控制系统设计研究。把研究的理论和构建的模型拓展到实际的项目费用管理中,提出了复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统设计。首先,对复杂大型建设项目费用偏差控制系统进行了定义,对系统建设目标、系统用户和系统需求进行分析,确定了系统的非功能需求和功能需求;然后构建费用偏差控制系统的总体设计框架结构,从系统开发方法、系统开发平台、系统功能模块、系统数据库四个角度对系统进行详细深入的设计;在涉及到系统关键的实施技术方面,对开发技术选型进行了结构性论述,并对数据仓库的核心设计理念进行了详细介绍,设计了系统模型管理模块的结构和重点功能。该系统包括费用偏差警报、费用偏差预测、费用偏差控制、纠偏效果评价等功能。
柴秀娟[2]（2021）在《基于BIM的煤矿井巷工程变更管理研究》文中指出近年来,随着数字矿山建设的推进,煤矿井巷工程建设变更管理工作面临巨大挑战。工程变更是影响项目建设目标的重要风险因素,传统的项目管理模式和方法已难以满足大型数字化煤矿建设工程变更管理的需求。BIM作为工程建设全生命周期的信息集成平台,为煤矿建设变更管理提供了新思路。另外,井巷工程是煤矿建设项目的主体工程,对项目整体效益影响最大,井巷工程顺利开展是实现建设目标的关键,因此对井巷工程进行有效的变更管理具有重大意义。基于以上研究背景,本文的主要研究内容如下:首先,构建煤矿井巷工程变更影响因素体系。由于矿山建设工程变更管理研究资料相对匮乏,本文采用文本挖掘和扎根理论结合的方法识别煤矿井巷工程变更影响因素。通过文本挖掘分析大量工程变更资料,制定了访谈提纲并对煤炭行业内专家进行了深度访谈,获得了大量访谈语料,同时结合煤矿项目调研过程中搜集的资料,形成了文本数据库。然后,运用扎根理论研究方法对文本数据库进行分析,识别出了5类共24个井巷工程变更影响因素,构建了井巷工程变更影响因素体系。其次,分析煤矿井巷工程变更管理影响因素。利用解释结构模型（ISM）分析井巷工程变更影响因素的关联性,构建了煤矿井巷工程变更影响因素解释结构模型。在此基础上,通过网络分析方法（ANP）评价了煤矿井巷工程变更影响因素,得到煤矿井巷工程变更影响因素的重要度权重,为提出基于BIM的变更管理方案和和方案评价奠定基础。然后,研究基于BIM的煤矿井巷工程变更管理方案。结合前文研究结果深入分析BIM技术在井巷工程变更管理中的应用价值,提出了煤矿井巷工程变更管理BIM方案,利用灰色关联度分析法对方案进行了评价,构建变更管理BIM应用方案决策模型,进而提出了煤矿井巷工程变更管理BIM方案实施流程和措施,保证变更管理BIM方案顺利实施。最后,对基于BIM的煤矿井巷工程变更管理方案进行实证研究。以河南某煤矿项目为依托,根据项目实际建设需求对变更管理BIM应用方案进行了实证分析,验证了方案的可操作性和可行性。本论文共有图45个,表40个,参考文献99篇。
施章虎[3]（2021）在《高速公路工程计量支付系统设计及应用》文中认为高速公路工程计量支付作为工程建设合同管理的重要组成,贯穿着高速公路建设从工程可行性研究阶段到竣工验收阶段的各个阶段,其效率直接影响着工程建设进度推进和投资效益发挥,因此采用科学高效的计量支付系统来完成高速公路建设投资显得尤其重要。然而现有高速公路工程计量支付系统在面对建设规模日趋庞大的高速公路项目时显得捉襟见肘,因此基于今后发展趋势开发一套全新的高速公路工程计量支付系统并加以实施和应用,对于促进高速公路建设投资控制的发展具有很大的现实意义。本文首先研究高速公路工程计量支付系统的发展状况,其次在分析计量支付主要业务工作内容及特点的基础上,深入分析现有计量支付系统的特点及问题,并提出解决思路。继而结合计量支付相关规范和管理需求调研结果提出了相应的系统需求并构建出系统的总体功能架构。再次根据计量支付工作实际需要并结合实际工作内容及流程,采用系统设计原则优化设计了变更管理、质量管理和计量管理这三个系统核心模块的各项主要功能内容及流程。最后对开发完成后的系统在变更管理、质量管理、计量管理等方面实现的核心功能进行描述,并结合运用项目的实际情况进行了各项功能测试,展示其优异性能。本系统已实际应用于在建的贵州省都匀至安顺公路项目中,在规范计量支付过程及提高计量支付工作效率等方面显示出了良好的效果,有望在省内其他高速公路建设中得到推广应用。
周丽[4]（2020）在《大规模定制条件下BOM体系建设研究 ——以S公司为例》文中认为随着全球经济一体化、互联网技术与电子商务的蓬勃发展,顾客对个性化的要求变得越来越高;企业之间的竞争已经不单单是价格、技术等传统方式的竞争而是转变成对时间、个性化需求的竞争。提供定制化、个性化的产品给客户并提高客户的满意度已成为当前企业竞争的趋势,基于这样的历史背景产生了大规模定制生产。大规模定制对企业提出了新的要求,企业需要进行相应的业务变革来适应这一变化,而作为贯穿全企业业务链的BOM管理也需要进行相应的变革才能支撑这一业务流程体系的改革。本文结合S公司BOM管理的现状问题以及大规模定制条件下提出的新要求与当前实施的BOM体系建设的项目情况,分析在大规模定制条件下BOM体系建设的方法、实施应用及实施BOM体系建设带来的成效。本文详细地分析了在大规模定制条件下BOM如何组织、如何通过一体化配置管理打通规划、研发、销售、生产各业务领域;如何实现全业务链的一体化BOM管理,如何支持从规划阶段、到产品开发、到工艺制造、到生产物流、到售后服务的生产创造过程及预测与计划、销售与订单、订单与排产的订单交付流程以及企业级变更的管理,建立端到端的变更框架、保证变更单与变更数据的紧耦合,保证数据的准确性、及时性。BOM体系建设不仅仅是一个IT信息化系统的项目,还需要相应的业务流程和体系的建设才能真正的落蒂,因此本文还分析了在BOM体系建设过程中如何进行业务流程改进,包括组织架构调整及职责分工定义、业务流程与规范定义、BOM数据的梳理验证及迁移等,从而保证BOM体系建设能够真正的落蒂执行。S公司通过BOM体系建设及BOM系统的实施与应用,大大地提高企业的工作效益,主要体现在以下方面:通过BOM架构的调整,从单一车型的BOM管理方式转化成超级可配置的BOM管理方式,使BOM维护量减少60%以上;另外通过实现一体化BOM管理打通了规划、研发、销售、生产各业务领域,避免各业务领域之间信息重复维护、转换,减少工作量并且使大批量生产阶段的BOM数据准确率基本达到100%;通过实现一体化的配置管理打通了工程、生产、销售,可支持用户定制化点单,并可直接将订单的配置信息直接转化成订单所需的物料信息,可支持引导式销售、满足客户个性化需求、快速响应市场的要求;通过实现一体化变更管理,将变更内容与变更单紧耦合,保证变更审核内容就是更改后的实际数据,避免变更单与变更内容二层皮的情况,保证数据的正确性,并且大大减少变更内容转化的时间。
张楠[5]（2020）在《工程变更对项目绩效的影响研究》文中研究表明工程变更和工程项目绩效有一定相关性。对于其中的作用机制,不同的学者采用了不同的切入点。而对于工程变更引发冲突,从而影响工程项目绩效的作用机制,目前尚未十分明确。本文对工程变更对工程项目绩效的影响以及冲突对工程变更与工程项目绩效关系的中介作用进行了研究,研究采用问卷调查的方式收集了178份数据。调查对象为我国建设单位、总承包商团队管理人员。采用回归分析检验项目工程变更与工程项目绩效之间的关系以及冲突水平对此关系的中介作用。研究结果表明,工程变更与工程项目绩效负相关,工程变更对工程项目绩效的影响并非直接的,而是通过冲突水平的中介作用实现的。其中,在工程变更频率、工程变更单次最大金额占合同签约价的比例、工程变更时机3个变量对工程项目绩效的影响中,冲突水平起到完全中介作用,在工程变更总金额占合同签约价的比例、工程变更批准的延期天数占合同工期的比例、工程变更相互影响程度3个变量对工程项目绩效的影响中,冲突水平起到部分中介作用。本文引入冲突水平,尝试用新视角揭示工程变更对工程项目绩效的作用机制,研究结果丰富了工程变更和工程项目绩效的研究。同时,在实践方面,为建设单位在工程变更管理方面提供参考,通过有效控制工程变更,减少因工程变更引发的冲突水平升高对于工程项目绩效产生负面影响,从而保证工程项目绩效。
赵冬梅[6]（2020）在《ZM公司EPC项目质量控制流程改进研究》文中认为随着我国工程承包市场的蓬勃发展,工程承发包模式也呈现多样化的特点,EPC模式因其集中化协调的管理的优势在众多承包模式中脱颖而出,在我国正被大力推行。设计作为EPC项目的核心阶段,是决定整个工程质量的至关重要的因素,以设计院为主的EPC项目承包模式越来越为人所认可。ZM公司作为专业设计院,紧抓发展机会,成功进入工程总承包领域,但作为传统设计研究院,ZM公司在大型工程项目建设全过程的质量管理方面处于劣势;尤其是随着公司的不断发展,所承包的EPC项目的规模也越来越大,建设过程愈加复杂,ZM公司如何对高度复杂的工程建设项目的质量进行有效控制,保证EPC项目质量满足业主需求,已成为摆在ZM公司面前亟待攻克的难题。本文从EPC工程项目建设过程中的质量控制关键点分析及质量控制流程优化的视角对ZM公司提高EPC项目质量的途径进行了研究。本文在综述EPC工程总承包模式下质量控制理论、质量控制关键点、流程优化理论的国内外研究现状的基础上,对EPC项目总承包的概念与特点进行了阐述,从EPC项目总承包商的视角将EPC项目建设过程进行了划分,并阐述了 EPC模式下项目质量管理的概念与特点。其次,通过到ZM公司进行实地调研,对ZM公司EPC项目质量控制现状及存在的问题进行了分析,包括质量控制关键点不明确以及质量控制流程粗放等;然后,针对ZM公司EPC项目质量控制关键点不明确的问题,采用文献分析和实地访谈的方式对ZM公司EPC项目质量控制关键点进行了识别,共得到21个质量控制关键点,并采用主成分分析法抽取主成分因子,计算了各质量控制关键点在其主成分上的权重以及各主成分的权重。最后,针对ZM公司EPC项目质量控制流程存在的不足,以流程优化理论为理论基础,结合ZM公司EPC项目质量控制关键点识别结果,对其EPC项目策划过程、设计过程、采购过程、施工过程以及收尾过程中质量控制关键点的质量控制流程进行了改进设计,并提出了提升项目质量控制流程改进实施有效性的几项保障措施。
朝鲁孟[7]（2020）在《A企业新工厂建设项目冲突管理案例研究》文中研究指明建设项目复杂性、多目标性、多组织参与的特点决定了项目中冲突存在的必然性。质量、进度、成本是项目管理的三大目标,在项目实施过程中,由于业主、项目管理公司、承包商等项目参与方对项目管理三大目标的要求不一致,为了实现各自的利益最大化,各方会不断发生冲突。传统的冲突处理方法着重于事后控制,但对于建筑工程这一特殊领域,一旦发生冲突后果非常严重。因此,针对此类项目,除了从解决冲突、降低其带来的消极影响方面进行管理,还要加强对冲突的预防。本文以合资企业A企业新工厂建设项目为实例,以项目管理公司的角度,运用项目管理、冲突管理学相关理论技术,采用案例分析方法,对项目冲突管理过程进行研究,通过查找问题、分析原因,对建设工程项目中业主、项目管理公司、承包商间的冲突管理提出针对性的对策建议。本文分五部分,第一部分是绪论,包括研究背景、研究意义、研究内容及方法;第二部分是案例正文,主要概述A企业新工厂建设项目的现状;第三部分是A企业新工厂建设项目的案例分析,分析案例中冲突产生的原因及影响因素;第四部分是A企业新工厂建设项目中存在冲突的解决方案;第五部分是结论和进一步研究的方向。本文通过对A企业新工厂建设项目的冲突问题进行研究,总结出积极正确地认识冲突、接受冲突的存在,并通过建立目标分解体系、建立合同网络图、加强变更签证管理、构建信息管理平台、搭建沟通桥梁等方法,可以有效地控制项目管理中各主要参与方间的冲突,降低冲突对项目生产效率及实现项目投资、质量、进度等目标的不利影响。
杨旸[8]（2020）在《A建筑设计公司项目变更管理研究》文中进行了进一步梳理在建筑设计项目中,通常会因为甲方需求变化、施工条件变化以及设计错漏等各方面的原因,导致项目变更事件发生频繁,如果企业对项目变更的处理不到位,将给项目质量带来极大的影响。因此,对建筑设计项目的变更管理开展研究具有重要的意义。建筑设计项目从方案设计到后期施工现场服务是一个任务繁多且复杂的过程,如何减少不必要的项目变更,处理好项目变更事件,使设计单位在有限而紧张的时间内设计出满足甲方需求、符合国家相关法律法规的建筑设计方案,是亟待解决的问题。本文以A建筑设计公司所从事领域下的建筑设计项目为研究样本,对其项目变更管理现状及特点进行调研分析,发现公司现有项目变更管理存在变更过于频繁、变更处理不到位等问题。为了分析以上项目变更管理问题产生的原因,从策划、实施、反馈和改进等四个环节识别项目变更管理一般影响因素,运用层次分析法将各因素的影响程度定量化,识别出导致该公司项目变更管理问题的关键影响因素并进行分析。基于分析结果,提出有针对性的项目变更管理改进方案和保障措施。本文研究发现:项目不合理的频繁变更和项目变更处理不到位是A建筑设计公司项目变更管理存在比较严重的问题。项目变更管理问题的产生主要由人员配置方式存在缺陷、建筑设计审核流程存在缺陷、项目变更处理程序存在缺陷、信息传输处理手段落后等问题导致。为了改进项目变更管理,需要公司采取以下措施:通过建立矩阵式组织结构,优化人员配置方式;通过设置六道评审门槛,增设问题解决跟踪检验过程以及奖惩机制,加强评审力度;通过设置专门部门负责资料归档工作,按照变更紧急程度分类别完善变更程序;通过建立信息化共享平台,强化项目变更预先控制,改善各利益方与设计人员之间的信息传输与处理过程。只有这样才能减少项目变更的频次,提高项目变更的处理效率,为A建筑设计公司及其他同类型公司提供项目变更管理的借鉴和参考。
祝恺滢[9]（2020）在《爪哇7号燃煤发电工程合同翻译实践报告》文中提出伴随着经济全球化的澎湃浪潮,在各个国家的不断发展进程中,中国也对世界敞开了大门,对外开放使得我国与世界各国的沟通交流开始增多,越来越频繁的合作促进了我国的经济发展,也加快了我国国力的提升。跨国公司的迅速发展,大大推动了国际资本流动,金融全球化进程的步伐明显在加速,新的世界形势下,老旧传统的贸易已经远远不能满足多元化合作的需求,因此,需要探究更高更有效的合作模式。在中国与世界的合作中,经济往来是必不可少的。我国在许多领域和其他各国有所探求和交流。在众多的合作谈判中,工程合同便成为了至关重要的一部分。那么,如何让多国公司更好地了解技术发展,准确无误地理解工程条款与需求,合同翻译工作则起到了不可替代的作用。笔者在实习期间为工作单位进行翻译工作,该公司从事神华国华印尼爪哇7号2× 1050MW燃煤发电工程在印尼的一系列工作,包括建筑、安装以及调试等。发包方需要有合格的承包方就本项目D标段#1机组主体及输煤系统建筑工程进行施工,且该承包方愿意从事上述工程施工。因此发包方需要就此工程与承包方签署有关协议。此报告翻译文本题材为印尼浙江能源建设有限公司与神华国华（印尼）爪哇发电有限公司的合同文件。译者对此合同进行翻译,从而实现其传递信息并有法律约束力的功能。该文件所涉及的知识领域专业性较强,因此对译文要求较高。笔者首先要对合同的性质进行探究,掌握合同的定义、特点以及其主要功能等。在翻译的过程中,通过查阅学习多方面的文献资料,探索并找到适合此类翻译的翻译理论,将原文所要表达的含义精准地呈现出来,并实现其交际性。功能主义翻译理论则是本次翻译实践的指导理论。该理论的概念是由德国功能学派提出的,其代表人物分别是凯瑟琳娜·赖斯、汉斯·弗米尔、贾斯塔·赫兹·曼塔利、克里斯蒂安·诺德。该理论最核心的两个概念则是翻译目的论和翻译行为理论。在此次翻译实践中,译者需掌握工程合同类文件的语言特点,在有效完成该合同文件翻译工作的基础上,对词汇、句法、文体等专业性较强的方面,能基于功能翻译理论的指导找到翻译该类合同文件合适的方式与策略。该翻译实践报告共分为五章。第一章介绍了翻译文本的背景、选题意义和翻译要求。第二章主要研究翻译过程中所涉及的翻译理论以及工程合同的发展情况。第三章对翻译过程进行了详细的描述,包括翻译的思考过程以及遇到的问题等。第四章中,通过列举实例对翻译文本进行案例分析。最后一章中,笔者根据合同文件翻译的研究现状,总结出此类文件翻译中常见的问题,并归纳出相应的策略和技巧,为今后此类文件的翻译工作提供参考。
章志伟[10]（2020）在《基于多重网络的复杂产品设计变更传播路径多目标优选方法研究》文中研究说明近年来,随着客户需求日益多样化、产品互动创新模式逐渐成熟以及产品制造工艺不断改进,如何通过复杂产品的快速更新换代来应对外部市场环境的剧烈变化,已经成为我国众多制造企业亟待解决的难题之一。为了尽可能地在防范设计变更传播雪崩效应的同时,减少设计变更传播对研发时间和设计成本造成的负面影响,设计变更传播路径优选已成复杂产品设计变更活动的核心环节。一个合理的设计变更传播路径能够为设计人员应对设计变更活动提供有效决策支持,帮助复杂产品保证质量、提升研发效率、降低整体成本。鉴于此,如何在设计变更活动正式开展前选出最优设计变更传播路径也就成为了对学术界和企业界而言具有重要意义的问题。在此背景下,本文基于复杂产品内部零部件间的功能-行为-结构关联关系,以变更传播影响、变更研发时间、变更成本为优化目标,重点讨论如何选取最优设计变更传播路径。首先,在对相关研究现状进行归纳总结的基础上,剖析设计变更传播路径优选的机理:阐述设计变更传播路径优选的相关理论与概念;基于FBS设计过程模型,分析功能-行为-结构关联关系及其各类属性和存在形式;归纳设计变更传播路径优选整套流程;介绍在设计变更传播路径优选过程中以变更传播影响、变更研发时间、变更成本为优化目标的内涵。其次,提出设计变更传播路径两阶段优选模型:第一阶段,利用多重网络理论构建复杂产品表示模型,并据此设定设计变更传播路径评价指标-路径变更传播强度、变更研发时间以及变更成本;第二阶段,构建面向设计变更传播路径优选的多目标0-1整数规划模型,并确定相应的多目标整数规划模型处理策略。再次,在遗传算法基础上,本文提出采用0-1编码、反向学习算子以及逆转算子的改进遗传算法。最后,通过分体式家用空调主机的设计变更传播路径优选活动来验证所提出方法以及改进遗传算法的可行性和有效性。研究结果表明:（1）相较于传统的功能-结构关联关系,功能-行为-结构关联关系能够更加全面地识别与描述潜在设计变更传播路径;（2）评价指标—路径变更传播强度、变更任务执行时间、变更成本的权重差异性显着影响设计变更传播路径的优选方案;（3）将三者同时纳入到设计变更传播路径的优选活动中有助于限制变更传播影响、缩短设计周期以及降低产品成本。
二、设计代表与工程变更（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、设计代表与工程变更（论文提纲范文）
（1）复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 复杂大型建设项目研究现状 |
| 1.2.2 项目费用控制研究现状 |
| 1.2.3 预警方法研究现状 |
| 1.2.4 纠偏策略研究现状 |
| 1.2.5 信息系统应用研究现状 |
| 1.3 主要研究内容和技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 相关基础理论研究 |
| 2.1 复杂大型建设项目特点及费用控制分析 |
| 2.1.1 复杂大型建设项目特点分析 |
| 2.1.2 复杂大型建设项目费用偏差控制参与主体 |
| 2.1.3 复杂大型建设项目费用控制复杂性分析 |
| 2.2 费用偏差控制相关理论研究 |
| 2.2.1 费用偏差控制内涵 |
| 2.2.2 费用偏差影响因素分析 |
| 2.2.3 费用偏差控制基本原则 |
| 2.3 费用偏差控制模型及方法研究 |
| 2.3.1 偏差特征系统动力学理论 |
| 2.3.2 神经网络模型 |
| 2.3.3 费用偏差预警聚类方法 |
| 2.3.4 费用偏差控制策略及评价理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 基于系统动力学的费用偏差影响因素识别研究 |
| 3.1 复杂大型建设项目费用监控模式 |
| 3.1.1 费用监控模式特征分析 |
| 3.1.2 费用监控模式构建 |
| 3.1.3 费用监控模式运行流程 |
| 3.2 费用偏差影响因素的系统动力学模型构建 |
| 3.2.1 系统动力学的基本理论 |
| 3.2.2 基于系统动力学的费用偏差控制的可行性分析 |
| 3.2.3 系统动力学模型构建 |
| 3.3 费用偏差影响因素的子系统方程式建立 |
| 3.3.1 系统动力学建模中涉及到的数学方法 |
| 3.3.2 影响因素的子系统方程式建立 |
| 3.4 系统动力学模型仿真和分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于改进神经网络模型的费用偏差控制方法研究 |
| 4.1 工程建设项目费用偏差计算需求及特点分析 |
| 4.2 基于K-means算法的费用偏差警情计算模型研究 |
| 4.2.1 K-means聚类理论及缺陷分析 |
| 4.2.2 K-means聚类方法改进及适用性研究 |
| 4.2.3 基于改进K-means算法的费用偏差计算模型构建 |
| 4.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型研究 |
| 4.3.1 神经网络模型原理分析 |
| 4.3.2 神经网络模型的改进及适用性研究 |
| 4.3.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型构建 |
| 4.4 算例分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 基于流程再造的费用偏差控制策略及效果评价 |
| 5.1 复杂大型建设项目费用偏差控制中的流程再造与协同 |
| 5.1.1 费用偏差控制中流程再造与协同的目标 |
| 5.1.2 费用偏差控制中流程再造与协同的原则 |
| 5.2 复杂大型建设项目各阶段费用偏差控制策略 |
| 5.2.1 前期决策阶段的费用偏差控制策略 |
| 5.2.2 中期实施阶段的费用偏差控制策略 |
| 5.2.3 后期运维阶段的费用偏差控制策略 |
| 5.3 复杂大型建设项目费用偏差控制效果评价 |
| 5.3.1 费用偏差控制效果评价指标体系 |
| 5.3.2 基于支撑度理论的纠偏控制效果评价群决策模型 |
| 5.3.3 算例分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 复杂大型项目费用偏差控制信息系统分析与设计 |
| 6.1 复杂大型建设项目CDMIS分析 |
| 6.1.1 复杂大型建设项目CDMIS的定义 |
| 6.1.2 复杂大型建设项目CDMIS的建设目标 |
| 6.1.3 复杂大型建设项目CDMIS的用户分析 |
| 6.1.4 复杂大型建设项目CDMIS的需求分析 |
| 6.2 复杂大型建设项目CDMIS设计 |
| 6.2.1 系统的总体设计原则及开发方法 |
| 6.2.2 系统的平台整体设计 |
| 6.2.3 复杂大型建设项目CDMIS的功能及模块设计 |
| 6.2.4 复杂大型建设项目CDMIS的数据库设计 |
| 6.3 复杂大型建设项目CDMIS关键技术 |
| 6.3.1 复杂大型建设项目CDMIS的开发技术选型 |
| 6.3.2 复杂大型建设项目CDMIS的数据仓库设计 |
| 6.3.3 复杂大型建设项目CDMIS的模型管理模块设计 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 攻读博士学位期间参加的科研工作 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（2）基于BIM的煤矿井巷工程变更管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 1.5 研究方案 |
| 2 煤矿井巷工程变更影响因素识别 |
| 2.1 井巷工程变更影响因素识别原则和流程 |
| 2.2 基于文本挖掘的宏观认识 |
| 2.3 基于扎根理论的煤矿井巷工程变更影响因素识别 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 基于ISM-ANP的煤矿井巷工程变更影响因素分析 |
| 3.1 基于ISM的煤矿井巷工程变更影响因素关联性分析 |
| 3.2 基于ANP的煤矿井巷工程变更影响因素重要性分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 基于BIM的煤矿井巷工程变更管理方案 |
| 4.1 煤矿井巷工程变更管理BIM应用方案提出 |
| 4.2 煤矿井巷工程变更管理BIM应用方案评价 |
| 4.3 煤矿井巷工程变更管理BIM应用方案实施 |
| 4.4 本章小节 |
| 5 基于BIM的煤矿井巷工程变更管理实证分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 基于BIM的井巷工程变更管理实践分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 井巷工程变更影响因素关联关系调查问卷 |
| 附录2 井巷工程变更影响因素重要性调查问卷 |
| 附录3 BIM方案评价问卷 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（3）高速公路工程计量支付系统设计及应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外发展现状 |
| 1.3 论文内容及结构 |
| 第二章 高速公路工程计量支付系统现状 |
| 2.1 计量支付业务概述 |
| 2.1.1 变更管理 |
| 2.1.2 质量管理 |
| 2.1.3 计量管理 |
| 2.2 现有计量支付系统分析 |
| 2.2.1 框架结构分析 |
| 2.2.2 主要模块功能分析 |
| 2.3 存在问题与解决思路 |
| 2.3.1 存在问题 |
| 2.3.2 解决思路 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 高速公路工程计量支付系统需求分析与总体设计 |
| 3.1 系统需求分析 |
| 3.1.1 性能需求 |
| 3.1.2 数据需求 |
| 3.1.3 功能需求 |
| 3.2 系统结构设计 |
| 3.2.1 系统框架结构 |
| 3.2.2 页面设计 |
| 3.3 技术体系及运行环境 |
| 3.3.1 技术体系 |
| 3.3.2 运行环境 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 高速公路工程计量支付系统关键功能模块优化设计 |
| 4.1 变更管理 |
| 4.1.1 变更纪要管理 |
| 4.1.2 变更图纸管理 |
| 4.1.3 变更令管理 |
| 4.2 质量管理 |
| 4.2.1 项目管理 |
| 4.2.2 工程质量管理 |
| 4.3 计量管理 |
| 4.3.1 预付款管理 |
| 4.3.2 中间计量管理 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 高速公路工程计量支付系统实现 |
| 5.1 工程概况 |
| 5.2 系统功能实现 |
| 5.2.1 变更管理功能实现 |
| 5.2.2 质量管理功能实现 |
| 5.2.3 计量管理功能实现 |
| 5.3 系统功能测试与分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）大规模定制条件下BOM体系建设研究 ——以S公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1. 研究的背景和意义 |
| 1.2. 研究的内容、方法、技术路线 |
| 1.2.1. 研究的内容 |
| 1.2.2. 解决的问题 |
| 1.2.3. 研究的方法 |
| 1.2.4. 技术路线 |
| 1.3. 本章小结 |
| 第二章 理论回顾与文献综述 |
| 2.1. 大规模定制的相关理论 |
| 2.1.1. 生产方式的演变历程 |
| 2.1.2. 大规模定制的概念 |
| 2.1.3. 大规模定制的分类 |
| 2.1.4. 大规模定制生产的特征 |
| 2.1.5. 实现大规模定制生产的关键技术 |
| 2.2. 大规模定制生产发展现状 |
| 2.3. BOM管理的相关理论 |
| 2.3.1. BOM的定义与分类 |
| 2.3.2. BOM管理体系建设的重要性及现状 |
| 2.4. 总结 |
| 第三章S公司概况及BOM管理方面存在的问题 |
| 3.1 S公司的概况 |
| 3.2 S公司BOM管理现状调研 |
| 3.3 S公司BOM管理存在的问题 |
| 3.3.1 配置管理方面存在的问题 |
| 3.3.2 BOM管理方面存在的问题 |
| 3.3.3 变更管理方面存在的问题 |
| 3.3.4 主数据管理方面存在的问题 |
| 3.4 总结 |
| 第四章S公司在大规模定制条件下BOM体系建设的方法 |
| 4.1. 实施一体化配置管理体系 |
| 4.1.1. 规范配置主数据的定义 |
| 4.1.2. 概念配置表的定义 |
| 4.1.3. 工程配置表的定义 |
| 4.1.4. 生产配置表的定义 |
| 4.1.5. 销售配置表的定义 |
| 4.1.6. 配置约束规则定义 |
| 4.1.7. 根据用户个性化订单的配置要求计算BOM |
| 4.2. 构建打通全业务领域的一体化BOM管理体系 |
| 4.2.1. BOM架构的定义 |
| 4.2.2. 零件主数据管理 |
| 4.2.3. 早期BOM的定义及对同步工程的支持 |
| 4.2.4. 工程BOM的定义 |
| 4.2.5. 制造BOM的定义 |
| 4.2.6. 售后服务BOM的定义 |
| 4.2.7. 海外BOM的定义 |
| 4.3. 构建企业级变更管理体系 |
| 4.3.1. 端到端的变更框架的定义 |
| 4.3.2. 变更单与变更数据的紧耦合 |
| 4.3.3. 工程更改申请 |
| 4.3.4. 工程更改执行 |
| 4.3.5. 制造更改管理 |
| 4.3.6. 临时更改管理 |
| 4.3.7. 断点通知单管理 |
| 第五章S公司在大规模定制条件下BOM体系建设的实施与应用 |
| 5.1 BOM体系建设的技术实现 |
| 5.1.1 BOM体系的主要功能 |
| 5.1.2 BOM体系的集成框架 |
| 5.1.3 BOM体系的技术架构 |
| 5.1.4 BOM体系的对象/数模模型设计 |
| 5.1.5 BOM体系的关键设计 |
| 5.2 BOM体系建设的业务流程改进 |
| 5.2.1 组织架构调整及职责分工的定义 |
| 5.2.2 新的业务流程与规范的定义 |
| 5.3 BOM数据的梳理、验证及迁移 |
| 5.3.1 BOM数据梳理、验证迁移策略定义 |
| 5.3.2 BOM数据梳理、验证与迁移 |
| 第六章 新的BOM体系建设的成效分析 |
| 第七章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）工程变更对项目绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 工程变更 |
| 1.2.2 工程变更与工程项目绩效 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究目标、研究内容以及研究的意义 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究意义 |
| 1.3.4 研究思路、研究方法与技术路线 |
| 第2章 理论基础与研究假设 |
| 2.1 工程变更 |
| 2.1.1 工程变更的原因 |
| 2.1.2 工程变更对工程项目绩效的影响 |
| 2.1.3 工程变更的测量 |
| 2.2 冲突 |
| 2.2.1 冲突与争端 |
| 2.2.2 冲突与绩效 |
| 2.2.3 任务冲突与关系冲突 |
| 2.2.4 冲突的测量 |
| 2.3 工程项目绩效 |
| 2.3.1 工程项目绩效定义 |
| 2.3.2 工程项目绩效的测量 |
| 2.4 研究假设 |
| 2.4.1 工程变更对工程项目绩效的影响 |
| 2.4.2 冲突水平对工程变更与项目绩效关系的中介作用 |
| 第3章 数据收集与统计分析 |
| 3.1 构念测量 |
| 3.1.1 工程变更 |
| 3.1.2 工程项目绩效 |
| 3.1.3 业主和承包商之间的冲突水平 |
| 3.2 调查问卷设计 |
| 3.3 抽样与数据收集 |
| 3.4 统计分析 |
| 3.4.1 信度分析 |
| 3.4.2 效度分析 |
| 3.4.3 变量的相关性分析 |
| 3.4.4 回归分析 |
| 第4章 研究结果与讨论 |
| 4.1 工程变更与项目绩效的关系 |
| 4.2 业主与承包商之间冲突水平的中介作用 |
| 4.3 讨论 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 研究缺陷与未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录 调查问卷 |
| 致谢 |
（6）ZM公司EPC项目质量控制流程改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 EPC模式及其质量控制理论研究现状 |
| 1.2.2 EPC模式下项目质量控制要点研究现状 |
| 1.2.3 流程优化理论研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究思路与研究框架 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 2 ZM公司EPC项目质量控制现状与问题分析 |
| 2.1 ZM公司简介 |
| 2.2 ZM公司EPC项目质量控制现状调查分析 |
| 2.2.1 ZM公司EPC项目质量控制现状调查 |
| 2.2.2 ZM公司EPC项目质量控制现状分析 |
| 2.3 ZM公司EPC项目质量控制存在的主要问题与原因分析 |
| 2.3.1 ZM公司EPC项目质量控制存在的主要问题 |
| 2.3.2 ZM公司EPC项目质量控制问题产生原因分析 |
| 3 ZM公司EPC项目质量控制关键点辨识 |
| 3.1 EPC项目质量控制关键点识别 |
| 3.1.1 基于文献分析的EPC项目质量控制关键点识别 |
| 3.1.2 ZM公司EPC项目质量控制关键点确认 |
| 3.2 ZM公司EPC项目质量控制关键点权重 |
| 3.2.1 问卷调查与信效度检验 |
| 3.2.2 ZM公司EPC项目质量控制关键点主成分分析 |
| 3.2.3 ZM公司EPC项目质量控制关键点权重计算 |
| 3.3 ZM公司EPC项目质量控制关键点分析 |
| 3.3.1 策划过程质量控制关键点分析 |
| 3.3.2 设计过程质量控制关键点分析 |
| 3.3.3 采购过程质量控制关键点分析 |
| 3.3.4 施工过程质量控制关键点分析 |
| 3.3.5 收尾过程质量控制关键点分析 |
| 4 ZM公司EPC项目质量控制流程改进设计 |
| 4.1 策划过程质量控制流程改进设计 |
| 4.1.1 业主需求分析流程改进 |
| 4.1.2 项目沟通协调管理流程改进 |
| 4.1.3 项目质量策划流程改进 |
| 4.2 设计过程质量控制流程改进设计 |
| 4.2.1 设计准备流程改进 |
| 4.2.2 施工图设计流程改进 |
| 4.2.3 设计变更流程改进 |
| 4.3 采购过程质量控制流程改进设计 |
| 4.3.1 供应商选择流程改进 |
| 4.3.2 供应商质量跟踪检验流程改进 |
| 4.3.3 物资现场接收流程改进 |
| 4.4 施工过程质量控制流程改进设计 |
| 4.4.1 设计交底与施工现场准备流程改进 |
| 4.4.2 工序质量控制点检验流程改进 |
| 4.4.3 施工质量监视与测量流程改进 |
| 4.5 收尾过程质量控制流程改进设计 |
| 4.5.1 项目验收控制流程改进 |
| 4.5.2 试运行质量控制流程改进 |
| 5 ZM公司EPC项目质量控制流程改进方案实施保障措施 |
| 5.1 强化组织建设保障力度 |
| 5.2 完善多方沟通与信息管理体系 |
| 5.3 提升质量控制技术与方法利用能力 |
| 5.4 健全质量管理绩效考核机制 |
| 6 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
（7）A企业新工厂建设项目冲突管理案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 2 案例描述 |
| 2.1 企业概况 |
| 2.2 A企业新工厂建设项目介绍 |
| 2.2.1 项目概况 |
| 2.2.2 项目目标及期限 |
| 2.2.3 项目管理内容 |
| 2.2.4 项目管理特点 |
| 2.2.5 项目组织机构 |
| 2.3 A企业新工厂建设项目管理冲突问题描述 |
| 2.3.1 筹备阶段的冲突 |
| 2.3.2 招标阶段的冲突 |
| 2.3.3 施工阶段的冲突 |
| 3 案例分析 |
| 3.1 相关理论 |
| 3.1.1 冲突及其分类 |
| 3.1.2 冲突产生的原因 |
| 3.1.3 常用冲突管理方法 |
| 3.2 A企业新工厂建设项目冲突原因识别 |
| 3.2.1 冲突原因识别与问卷调查 |
| 3.2.2 问卷分析与关键因素识别 |
| 3.3 A企业新工厂建设项目冲突原因分析 |
| 3.3.1 工作边界模糊 |
| 3.3.2 合同关系不清晰 |
| 3.3.3 变更管理不完善 |
| 3.3.4 文化理念差异和沟通不畅 |
| 4 解决方案 |
| 4.1 建立目标分解体系 |
| 4.1.1 项目管理职能分工表 |
| 4.1.2 目标分解原则 |
| 4.1.3 质量控制目标分解 |
| 4.1.4 安全管理目标分解 |
| 4.1.5 进度控制目标分解 |
| 4.1.6 投资控制目标分解 |
| 4.2 建立合同网络图 |
| 4.2.1 合理选择分包方式 |
| 4.2.2 合理选择设备材料采购方式 |
| 4.3 加强变更签证管理 |
| 4.3.1 完善设计图纸 |
| 4.3.2 细化变更签证管理相关合同条款 |
| 4.3.3 明确变更签证程序 |
| 4.3.4 确保结算审计合理 |
| 4.4 建立专家组与例会制度和构建信息化管理平台 |
| 4.4.1 建立专家组决策制度 |
| 4.4.2 建立有效的例会制度 |
| 4.4.3 构建信息管理平台 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）A建筑设计公司项目变更管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 本文主要研究思路 |
| 1.3 技术路线与主要研究方法 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 文献综述与相关理论基础 |
| 2.1 项目变更管理的理论基础 |
| 2.1.1 项目变更的概念和分类 |
| 2.1.2 项目变更管理的概念和目的 |
| 2.2 项目变更管理的文献综述 |
| 2.2.1 国外研究现状分析 |
| 2.2.2 国内研究现状分析 |
| 2.3 评价的相关方法 |
| 2.3.1 PDCA循环 |
| 2.3.2 层次分析法 |
| 3 A建筑设计公司项目变更管理现状及问题 |
| 3.1 A建筑设计公司简介 |
| 3.2 A建筑设计公司项目变更管理现状 |
| 3.2.1 项目变更管理的整体流程 |
| 3.2.2 项目变更的细化流程 |
| 3.2.3 项目变更的具体内容 |
| 3.3 A建筑设计公司项目变更管理存在的问题 |
| 3.3.1 项目变更过于频繁 |
| 3.3.2 项目变更处理不到位 |
| 4 A建筑设计公司项目变更管理问题原因分析 |
| 4.1 A建筑设计公司项目变更管理问题关键影响因素识别 |
| 4.1.1 项目变更管理一般因素分析 |
| 4.1.2 A建筑设计公司项目变更管理问题关键影响因素识别 |
| 4.2 A建筑设计公司项目变更管理问题的原因分析 |
| 4.2.1 人员配置方式存在缺陷 |
| 4.2.2 建筑设计审核流程存在缺陷 |
| 4.2.3 项目变更处理程序存在缺陷 |
| 4.2.4 信息传输处理手段落后 |
| 5 A建筑设计公司项目变更管理改进措施 |
| 5.1 建立矩阵式组织结构 |
| 5.1.1 项目外部矩阵式组织结构 |
| 5.1.2 项目内部矩阵式组织结构 |
| 5.2 建立六道评审门槛机制 |
| 5.2.1 项目内外部评审门槛 |
| 5.2.2 初步设计阶段评审内容 |
| 5.2.3 施工图设计阶段评审内容 |
| 5.2.4 建立问题解决的跟踪验证和奖励机制 |
| 5.3 建立完善的项目变更处理程序 |
| 5.3.1 建立变更资料归档制度 |
| 5.3.2 紧急情况下的变更处理程序 |
| 5.3.3 非紧急情况下的变更处理程序 |
| 5.3.4 增加变更监管和评价程序 |
| 5.4 建立信息化共享平台 |
| 5.4.1 信息化共享平台构建框架 |
| 5.4.2 建立平台内部项目变更管理系统 |
| 5.4.3 建立平台外部信息共享系统 |
| 5.5 改进方案实施保障 |
| 5.5.1 人力资源保障 |
| 5.5.2 制度保障 |
| 5.5.3 技术保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A A建筑设计公司项目变更管理影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
（9）爪哇7号燃煤发电工程合同翻译实践报告（论文提纲范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| 1. INTRODUCTION |
| 1.1 Background of the topic |
| 1.2 Overview of translation tasks |
| 1.3 Strucure of the Report |
| 2. The development of functionalist translation theory and engineering contract translatio |
| 2.1 Development of functionalist translation theory |
| 2.2 Basic situation and development status of engineering contracts |
| 3. Translation process |
| 3.1 Preparation before translation |
| 3.1.1 Project plan and task requirements |
| 3.1.2 Formulation of the professional glossary |
| 3.1.3 Translation software and auxiliary tools |
| 3.1.4 Selection and exploration of translation theories |
| 3.2 Translation process |
| 3.2.1 Understanding and division of text |
| 3.2.2 Translation representation |
| 3.3 Translation proofreading |
| 4. Case study on translation of engineering contract text |
| 4.1 A case study of vocabulary and sentences under the guidance of functional translation theory |
| 4.2 Analysis of translation skills in wrong translation |
| 5. CONCLUSION |
| 5.1 Major finding |
| 5.2 Limitations |
| References |
| Appendix |
| Acknowledgements |
（10）基于多重网络的复杂产品设计变更传播路径多目标优选方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究目的及内容 |
| 1.3 研究技术路线与结构 |
| 1.4 可能的创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关研究综述 |
| 2.1 设计变更相关研究趋势 |
| 2.2 设计变更传播研究现状 |
| 2.3 复杂产品表示模型研究现状 |
| 2.4 设计变更评价研究现状 |
| 2.5 设计变更传播路径优选多目标规划模型构建及求解算法研究现状 |
| 2.6 文献总结 |
| 3 设计变更传播路径的优选机理分析 |
| 3.1 设计变更传播路径优选的理论基础 |
| 3.2 复杂产品内部FBS关联关系分析 |
| 3.3 设计变更传播路径优选流程 |
| 3.4 多目标优化视角下设计变更传播路径优选内涵 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 设计变更传播路径两阶段优选模型构建 |
| 4.1 基于多重网络的复杂产品表示模型构建 |
| 4.2 设计变更传播路径评价指标描述 |
| 4.3 参数解释 |
| 4.4 多目标0-1整数规划模型构建 |
| 4.5 多目标整数规划模型处理策略 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 求解算法设计 |
| 5.1 IGA关键算子 |
| 5.2 多目标0-1整数规划模型求解流程 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 案例分析 |
| 6.1 案例环境与数据 |
| 6.2 求解结果分析 |
| 6.3 考虑FS关联关系的求解结果比较 |
| 6.4 算法比较 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究局限及展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间的科研成果 |
| 参与科研项目情况 |
| 致谢 |
四、设计代表与工程变更（论文参考文献）
- [1]复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计[D]. 孙肖坤. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [2]基于BIM的煤矿井巷工程变更管理研究[D]. 柴秀娟. 中国矿业大学, 2021
- [3]高速公路工程计量支付系统设计及应用[D]. 施章虎. 长安大学, 2021
- [4]大规模定制条件下BOM体系建设研究 ——以S公司为例[D]. 周丽. 东华大学, 2020(03)
- [5]工程变更对项目绩效的影响研究[D]. 张楠. 天津大学, 2020(02)
- [6]ZM公司EPC项目质量控制流程改进研究[D]. 赵冬梅. 西安理工大学, 2020(01)
- [7]A企业新工厂建设项目冲突管理案例研究[D]. 朝鲁孟. 大连理工大学, 2020(06)
- [8]A建筑设计公司项目变更管理研究[D]. 杨旸. 大连理工大学, 2020(02)
- [9]爪哇7号燃煤发电工程合同翻译实践报告[D]. 祝恺滢. 东北电力大学, 2020(01)
- [10]基于多重网络的复杂产品设计变更传播路径多目标优选方法研究[D]. 章志伟. 暨南大学, 2020(04)