问：如何实现监理管理和服务转型探讨
- 答：住建部近日发布《住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》，对工程监理行业转型升级、创新发展作出部署，要点及全文如下↓
1. 鼓励支持监理企业为建设单位做好委托服务的同时，进一步拓展服务主体范围，积极为市场各方主体（包括***、保险机构等）提供专业化服务。
2. 对于选择具有相应工程监理资质的企业开展全过程工程咨询服务的工程，可不再另行委托监理。
3. 结合有条件的建设项目试行建筑师团队对施工质量进行指导和监敬搭督的新型管理模式，试点由建筑师委托工程监理实施驻场质量技术监督。
4. 推动企业资质标准与注册执业人亮衫拿员数量要求适度分离，健全完善注册监理工程师签章制度，强化注册监理工程师执业塌毕责任落实，推动建立监理工程师个人执业责任保险制度。
5. 开展监理企业向***报告质量监理情况的试点，建立健全监理报告制度。对违反有关规定、造成质量安全事故的，依法给予负有责任的监理企业停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书等行政处罚，给予负有责任的注册监理工程师暂停执业、吊销执业资格证书、一定时间内或终生不予注册等处罚。 - 答：监理企业向工程项目管理公司发展需要一定的时间, 企业转型本身就是一个较长的过程, 需要***、业主及监理企业自身等多方面的不断努力来实现。本文仅仅从监理企业的角度, 对在目前阶段企业如何进行内部建设来为企业向工程项目管理公司发展作好准备工作进行了探讨, 对我国现阶段监理企业发展中的主要工作提出了一些没姿塌建议, 希望能对我国的现阶段监理起到抛砖引玉的作用。但企业在发展的过程中, 还要主要依据自身的具体情况, 灵活的采取对策, 朝着适应市场经济、符合国际惯例、适合我国国情的方向去发展。册枣
先进的管理机制、管理模式、管理理念和管理手段, 加速与国际惯例的接轨, 尽快提升工程项目管理水平, 成为国际型工程咨询企业, 参与国枯圆际竞争。
问：如何做好监理企业转型发展规划
- 答：面向未来城市的主导产业与智慧城市发展，赛迪设计凭借多年在工业和信旅埋键息化领域的***决策支撑、大量实践经验积累，提供从产业定位与发展方案设计到智慧拆巧城液兆市规划、设计、评估、监理，以至辅助产业资源整合、工程项目投资落地的全产业链式科技服务，为各地新型城镇化建设与工业转型升级关键时期，结合新形势确定战略方向并有力贯彻落实提供智力与资源支撑。
问：目前我国监理行业的现状有何看法
- 答：参考《2016-2021年中国工程监理行业发展前景与投资战略规划分析报数枣漏告》显示，从表面上看，目前我国的工程建设监理企业，现在似乎在履行着“准执法”的监管职能，但从本质上分析就不难发现，为数众多的建设监理公司目前所从事的业务，多是原来各地工程质量监督站和各地技术质量监督局所行使的***行政管理职能的延伸，这种执法者的法和规交给执行者去履行的做法，相当于现行司法实践中的“委薯烂托”。
工程监理机制面临两难境遇。经过近10年的监理实践和总结我们不难发现，目前众多监理企业之所以在实际工程项目监理过程中显得力不从心，一个直接原因就是因为《建筑法》颁布10年来，我国基本建设领域的投资主体和投资行为都发生了巨大变化，这种从***一元投资转向由政岩扮府到多种经济混合投资共生的“由单一到多元，由内资到多元融资”的投资主体和投资行为的变化，使建设监理企业所面临的监理对象发生了根本性变化。
建设监理市场的无序竞争，使建设监理企业的生存环境日益恶化。据调查。目前我国工程建设监理市场实际上一直处于一种盲目压价，行业自残的恶性竞争状态。尽管为了厄制这种盲目压价、行业自残的恶性竞争局面的出现，2007年，国家发改委、国家物价局联合出台了670号文。提出了从500万元到5000万元等不同投资规模项目的取费标准，但在实际执行过程中，各建设监理企业对房地产项目的实际收费，只能维持在国家规定的取费费律的30%到40%之间，其它项目的取费费律一般在国家规定费律的50%左右。
