一、迈普公司诚聘英才(论文文献综述)
霍嘉[1](2011)在《中国中小企业网络销售模式研究》文中研究指明虽然近年来国内互联网络以及电子商务都相继取得了一些成绩,但是企业利用互联网进行网络销售的情况还不容乐观,同国外发达国家相比尚有一定的差距。在这样的背景下,我国中小企业如何应对国际市场环境的变化和新技术的应用,调整营销策略,充分发挥自身优势,积极开发网络销售技术,寻求以多种渠道打开产品销路,利用网络来快速地调整生产,以期提高自身的适应能力,从而能够在激烈的竞争中取胜显得非常重要。本文以研究中小企业网络销售模式出发,仔细考量了发达国家已经成功运作的销售模式,采用定量及定性的研究方法,结合我国目前网络环境和中小企业发展现状,提出我国中小企业网络销售的模式,作出一定的评价,希望能从中摸索出一些中小企业开展网络销售的新道路。本文对目前中小企业网络销售的状况进行了全面系统的分析。首先对中小企业网络销售的现状进行了阐述,并对存在的问题做了一定的总结。其次,对中小企业网络销售的环境进行了深入分析,从技术环境,经济环境,政策法律环境,消费环境,做了全面的分析,并论述了这种环境下中小企业网络销售所面临的机遇及障碍。尤其是针对目前的消费环境下,消费者特征及行为的变化,沟通模式和客户关系的变化做了深入研究,为以下讨论中小企业网络销售的模式进行了理论铺垫。本文着重讨论中小企业网络销售的模式问题。首先,讨论了国外成熟的网络销售模式,这是可以借鉴的经验。其次,以消费者为导向,结合企业网络销售策略,构勒出消费刺激模式,互动沟通模式,数据库营销模式三个类型并分别做了阐述。消费刺激模式下,企业可采用的策略有网络广告策略,虚拟社区发布策略,网站设计策略及在线拍卖策略等。在互动沟通模式,企业可采用的策略有E-mail营销策略,FAQ设计策略,BBS销售策略,博客互动营销策略等。在数据库营销模式下,企业可采用的策略有数据营销策略,SEO营销策略。并就这些策略的应用做了进一步分析。本文试结合中小企业网络销售的模式讨论企业网络销售评估方法及对策。首先,对中小企业网络销售评估的必要性作了分析,阐述了评价指标。其次,总结了宏观和微观层面对中小企业网络销售的对策。宏观层面上应注意做好规划工程,加强信息建设,引进专业人才,提高服务质量。微观层面上应注意因时制宜地采用合适的网络销售模式及制定网络销售策略。
毛洁萍[2](2002)在《IT企业人力资源管理实务》文中研究指明本文从提出IT一词的心概念入手,将IT的概念由信息技术(Information Technology,简称IT)扩展到高科技(Hi-Tech)的更广泛的含义。因此,本文中论述的IT企业将定义为高新技术企业。 本文总结出了IT企业发展状况和IT企业人力资源管理的发展状况和问题,对当今IT企业的特征进行了分析。不但论述了IT企业人力资源管理已经由原来的“行政职能”过渡到今天的“战略职能”,其目标就是与企业的战略保持一致为众多的利益相关部门提供增值的服务。同时从变革时期的人力资源管理、人才的吸引与保留、人才的开发与激励几个方面阐述了IT企业招聘、留用、培训、绩效考核和激励的具体操作实务。 之所以将本文命名为《IT企业人力资源管理操作实务》,是因为经过近四年的IT企业的人力资源管理实践,我更加确信管理,特别是人力资源管理不仅是一门理论学科,更加是一门艺术学科,这就要求我们人力资源管理工作者更加富有创意地投入我们的工作。我愿意借助本文与大家分享一些IT企业人力资源管理具体问题上的操作方法和案例。目前许多跨国公司和国内先进企业都在特别地关注如何吸引人才并留住人才的问题,因此作为本文的重点阐述部分,在IT企业人力资源管理领域的论述中我总结了IT企业吸引人才、关注人才、留住人才的一些非常有效的具体实战方法和案列,其中特别讨论了作为IT企业核心人才保留计划的重点,企业应如何分析企业谁是企业的核心人才,失去核心人才的代价到底是多少,造成员工流失的软硬件原因,如何分析哪种员工最容易流失以及采用何种策略留住核心人才的问题。 在本文中,不但提出了一些实际案例和分析方法,还附上我设计的一份《员工结构化面谈试卷》和《IT企业员工绩效考核方案》。
二、迈普公司诚聘英才(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、迈普公司诚聘英才(论文提纲范文)
(1)中国中小企业网络销售模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第二章 中国中小企业网络销售的现状及环境分析 |
2.1 中国中小企业网络销售现状及存在的问题 |
2.2 我国中小企业网络销售的环境及其产生的机遇及障碍 |
2.2.1 技术环境 |
2.2.2 经济环境 |
2.2.3 政策法律环境 |
2.2.4 消费环境 |
2.3 本章小结 |
第三章 中国中小企业网络销售的模式架构 |
3.1 国际上成熟的网络销售模式 |
3.2 我国中小企业的网络销售模式架构 |
3.2.1 消费刺激模式 |
3.2.2 互动沟通模式 |
3.2.3 数据库营销模式 |
3.3 本章小结 |
第四章 中国中小企业网络销售的评价及建议 |
4.1 中小企业网络销售的评价 |
4.2 网络销售综合评价指标 |
4.3 中小企业开展网络销售的对策 |
4.4 本章小节 |
第五章 结论 |
参考文献 |
谢辞 |
学术论文和科研成果目录 |
(2)IT企业人力资源管理实务(论文提纲范文)
引言 |
第1章 IT名词的新概念 |
1.1 IT名词的新概念 |
1.2 我国IT企业的发展状况及存在的问题 |
1.3 我国IT企业人力资源管理的发展状况及存在的问题 |
第2章 IT企业的特征分析 |
2.1 IT企业的突出特征 |
2.2 IT企业所需人才的类型及素质 |
2.3 IT企业员工的特点 |
第3章 IT企业人力资源管理的战略分析 |
3.1 IT企业人力资源管理的战略性地位 |
3.2 变革时期人力资源管理的策略 |
3.2.1 变革时期人力资源管理的两个关键策略 |
3.2.2 变革时期人力资源管理的操作方法 |
第4章 IT企业人才的吸引与保留 |
4.1 IT企业如何吸引到优秀的人才 |
4.2 IT企业引进人才的重要环节——招聘 |
4.3 如何制定企业核心人才保留计划 |
4.3.1 谁是企业的核心人才? |
4.3.2 失去企业核心人才的代价 |
4.3.3 造成人才流失的软硬件原因 |
4.3.4 如何分析哪些人才最容易流失 |
4.3.5 采用何种策略留住核心人才 |
第5章 人才的开发与激励 |
5.1 IT企业员工培训实务 |
5.2 IT企业绩效考核实务 |
5.3 IT企业员工激励实务 |
5.3.1 激励体系的设计结构 |
5.3.2 激励体系的设计实务 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
四、迈普公司诚聘英才(论文参考文献)
- [1]中国中小企业网络销售模式研究[D]. 霍嘉. 上海交通大学, 2011(07)
- [2]IT企业人力资源管理实务[D]. 毛洁萍. 西南交通大学, 2002(02)