一、国内高档涂料供不应求（论文文献综述）
崔思燕[1]（2020）在《GL公司滑石产品市场营销策略研究》文中指出前几年,由于国家将滑石列入“两高一资”产品。滑石出口政策由减少出口退税到征收关税,实行出口配额制度,出口配额逐年减少,导致我国滑石产品在国际市场的价格优势逐渐减少,越来越多的海外客户选择价格更低廉的印度、阿富汗等国滑石。市场上低端滑石产品处于供过于求的状态,同时高端滑石产品又处于供不应求的状态。GL公司是一家专业从事滑石开采、加工、销售为一体的企业,拥有世界第二大露天滑石矿山,配备国内外先进的采掘、运输、加工及检测设备,是中国重点滑石产品生产和出口企业。滑石生产销售作为GL公司的主营业务,其收入占营业总收入的95%以上,是公司赖以生存的保障。如何解决出口量降低,行业竞争激烈这些困境,GL公司如何进行转型,在市场上保持竞争优势并不断发展壮大是GL公司滑石产品市场营销最需要解决的难题。本文以GL公司滑石产品为研究对象,运用PEST分析方法、SWOT分析方法、4PS营销组合理论为理论指导,通过对GL公司滑石产品营销现状进行分析,找到其在营销中存在问题是:GL公司产品差异性不突出、产品的销量降低、产量销量不平衡、持续低价影响利润、对市场了解不足、推广力度不足。通过对GL公司宏观环境从政治、经济、社会文化、技术方面,滑石行业竞争环境、客户和竞争对手方面进行分析,并结合SWOT分析模型,对GL公司的内部优劣势、外部机会威胁进行分析。运用市场营销组合策略,即4PS策略提出GL公司滑石产品的优化营销策略,通过加大对产品的研发,优化产品包装,调整产品组合定位,制定合理的产销计划的产品策略;制定差异化定价策略,完善的定价流程;丰富销售渠道;增加广告投放,增加企业宣传力度的促销策略对GL公司滑石产品的营销策略进行优化。最后提出通过完善组织结构,提供制度保障,加强人才培养,加大信息技术的使用来保障营销策略的有效实施,从而使GL公司获得更好的发展。希望本文的研究能对GL公司发展提出有效的建议。
梁诚[2]（2015）在《氯碱行业下游产品投资机会分析》文中指出随着我国经济增长方式转变、产业结构调整、新环保法实施、战略新兴产业快速发展、氯碱下游产品技术壁垒化解和工程化技术突破,氯碱行业迎来新的发展机会。针对氯碱产业发展方向和策略,介绍了氯碱下游部分具有潜在投资机会和良好发展前景的系列产品,并对氯碱行业如何抓住机会、加快产业健康可持续发展提出建议。
朱长春,吕国会[3]（2015）在《中国聚氨酯产业现状及“十三五”发展规划建议》文中研究说明概述了全球聚氨酯工业和中国聚氨酯产业发展现状,重点分析了"十三五"期间中国聚氨酯行业发展趋势,给出了"十三五"期间聚氨酯行业发展的指导思想和整体目标,提出了聚氨酯各专业领域发展方向和具体措施以及促进聚氨酯行业发展的重大项目建议。
杜建国[4]（2013）在《可供氯碱行业发展的新材料》文中研究表明介绍部分与氯碱装置密切关联的新型材料如聚苯硫醚、芳纶纤维、聚偏氯乙烯、脂族异氰酸酯等的技术进展、产业现状和市场需求,并结合氯碱企业现状,对氯碱企业发展这些新型材料提出简要建议。
裴鑫[5]（2012）在《华润涂料有限公司产品西北区营销策略研究》文中提出伴随国民经济的持续增长和人民生活水平的不断提高,为我国涂料行业带来快速发展机遇的同时,也为行业带来了激烈的市场竞争。华润涂料公司是我国起步较早的涂料生产企业之一,在经受了国际品牌对涂料市场的强劲冲击之后,公司产品的销售额已经连续多年稳居全国第三。随着东部市场竞争局势的日渐稳定,众多涂料品牌将资源转移到了增长势头强劲的西北区市场。然而华润涂料公司西北区的市场份额长期以来一直落后于全国平均水平,销售增长速度也落后于同区域的竞争品牌。因此,如何利用最短的时间扭转公司西北区目前销售状况不佳的颓势,提高销售业绩、提升销售收入,帮助华润涂料公司在之后的西北市场竞争中占据主动是当前亟待解决的问题。本文在上述背景下,运用市场营销理论知识,结合华润涂料公司西北区产品销售存在的问题,展开应用性的分析和研究,对公司主营的建筑涂料产品的营销策略进行了设计。论文的主要工作包括：分析和确认目前华润涂料公司西北区产品营销工作的特点和问题；借助SWOT分析工具对企业发展的内部条件和外部环境进行梳理,认为西北区应该实施利用自身优势积极挖掘、开拓新目标市场的扩张性战略；在对细分市场分析的基础上,确定了二线城市和工程市场作为西北区当前的目标市场,并进行了相应的市场定位；最后,以4Ps营销理论为基础框架,结合目标市场状况,为其制定了营销组合策略。产品策略方面,提出加强中档产品组合深度、研发设计区域性产品和扩充工程产品线的策略。价格策略方面,确定了以竞争为中心的定价目标,二线城市市场采取略低于立邦价格的“高价值”定价策略,工程市场则采取成本加成定价方法。渠道策略方面,提出对传统渠道进行渠道扁平化优化,重视现代渠道的建设,严格管理工程经销商。促销策略方面,采取广告为主,营业推广、人员销售和关系营销为辅的促销方式。本文遵循首先提出问题,然后分析问题、最后解决问题的研究思路。营销策略的设计帮助华润涂料公司西北区提高市场竞争力,具有很强的现实意义,同时也希望能够对同行业或在类似地区开展业务的企业在管理营销问题时提供借鉴和参考。
王继扬,彭建,袁立宝,刘宝胜,孙安垣,李光明,张书香,隋万美,魏化震,宫本奎,杨超,朱超峰,戚德海,胡小波,王延相,王宝铭,张伟,曹志强,邵守玉,李勇,张曙光[6]（2012）在《山东省战略性新材料产业发展报告》文中认为0引言《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》[国发（2010）32号文]中明确提出:在新材料产业中,大力发展稀土功能材料、高性能膜材料、特种玻璃、功能陶瓷、半导体照明材料等新型功能材料。积极发展高品质特殊钢、新型合金材料、工程塑料等先进结构材料。提升碳纤维、芳纶、超高分子量聚乙烯纤维等高性能纤维及其复合材料发展水平。开展纳米、超导、智能等共性基础材料研究。
王莹[7]（2009）在《立邦涂料辽北市场营销策略研究》文中指出中国涂料行业经过10年的快速发展,取得了巨大的成就,中国涂料在产量方面取代了日本成为世界第二大涂料生产国。涂料行业竞争模式层出不穷,推广战略创新不断,推动行业整体向前发展。如世界知名的涂料生产企业阿克苏诺贝尔,PPG,杜邦等在中国高举资本和品牌两大优势,在行业内兼并重组,进行本地建厂。二线品牌如嘉宝莉、华润,三棵树等也凭借价格,渠道的优势迎合潮流的方向前进。同时消费者理性消费的增强以及日益激烈的市场竞争环境,就更加需要国内涂料企业审时度势,充分思考外部环境因素和企业自身状况,来制定适合企业发展的营销战略,使企业在未来的市场竞争中更加具有竞争优势。本论文以研究立邦涂料中国有限公司辽北销售部的营销战略为主要内容。论文运用了现代营销理论,采用了市场调研法、文献查阅法等研究方法,结合国内涂料行业市场的特征及未来的发展趋势。首先分析了立邦涂料辽北市场资源条件、营销状况、企业的内部优势、劣势等条件；然后分析了宏观环境和行业竞争状况、企业的机会和威胁；最后根据SWOT方法得出的结论,并根据市场营销的STP和4P理论对立邦公司辽北销售部进行产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,品牌策略设计,通过整合立邦公司营销资源,发挥“立邦”的品牌优势,达到提高市场有率,消费者满意度的最终目标。
郝永涛[8]（2009）在《建国六十周年之科学技术是第一生产力》文中指出为制作新中国造纸工业60周年"科技创新"专题,本刊特精心汇集采编了一组相关资料,以飨读者。新中国成立60年来,随着国内外宏观政治、经济以及社会人文和自然生态环境的变革,作为传统制造业之一的制浆造纸业由小到大、由弱到强,取得了长足的发展。一大批"强而大"、"优而美"的现代新型造纸企业的崛起,促使中国造纸产业形象发生了巨大变化,生产经营管理水平整体上快速提高。推动这种变化和提高的核心动力就是科技进步和创新。"科学技术是第一生产力",是邓小平坚持和发展马克思关于生产力的理论,于1988年提出的精辟论断。这个论断提示了科学技术在现代社会中的重要作用,为我国社会主义市场经济中科学技术发展指明了方向。中国是造纸术的发明国,在历史长河中,手工造纸曾经辉煌过。第二次工业革命后,西方国家机制纸发展迅速,超越中国。新中国建立后,国家重视造纸工业的发展。从建国初到2008年,机制纸浆产量由3.5万吨增长为6415万吨,翻了1832倍多;纸及纸板产量由22.8万吨增长为7980万吨,翻了350倍;纸机抄宽由不到1米增宽到10多米;车速由100米/分提高到2000米/分。科技创新也取得长足发展,本次活动仅选择1978年荣获科学大会奖项目以及获得国家技术进步奖和发明奖的造纸项目来展示,如表1、表2、表3。由于篇辐的限制,本次活动中国家技术进步奖和发明奖的造纸项目仅选部分代表性的详细介绍。党的十六届五中全会关于制定"十一五"规划的建议提出:"建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本体制架构。"胡锦涛同志在全国科学技术大会上作了进一步的阐述,明确指出"要使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体,全面提高企业的自主创新能力"。目前,中国造纸行业成立了多家国家级企业技术中心,如晨鸣纸业于2000年1月设立、华泰集团于2002年设立、泉林纸业于2007年7月设立、泰格林纸于2005年10月设立,吉林造纸集团有限公司国家级企业技术中心2004年被取消。造纸新产品层出不穷（获国家优质产品奖名单如表4）,逐渐扛起了科技创新的大旗。当前,国际金融危机仍未解除,受到冲击的中国造纸业虽开始好转,但仍面临着诸多困难。辩证地看,危机就是危难之中蕴含着机遇和转机。正如温家宝总理所说的那样:"科技、知识、人才就是我们应对国际金融危机的信心所在"。我们要抓住机遇,依靠科技创新和进步,扎实工作,艰苦奋斗,推动中国造纸业健康发展,争取更加美好的未来。
王峰[9]（2008）在《建立彩色人生品牌方案》文中提出品牌与企业发展有着紧密的联系,中国的营销已经进入了品牌营销阶段,一个强势品牌可以允许企业采用溢价定价法,使其获得更高的利润。强势品牌为企业通过品牌延伸达到增长的目的提供平台。强势品牌通常会给竞争对手设置进入壁垒,从而使企业获得竞争优势。品牌战略在塑造强势品牌的过程中起着举足轻重的作用。公司只有运用正确的品牌战略来打造一个强势品牌,有效的品牌战略必须是系统化和科学的。如果希望在中国涂料行业中打败立邦和多乐士就需要找到他们的弱势,制定更加高效的品牌战略才能获得成功。要创建一个强势品牌,先要对行业、市场、竞争对手进行系统化分析,发现行业和市场是否拥有获利的机会和获得成功的企业所具备的资产和能力,然后分析消费者的需求和动机;通过对行业、市场、竞争对手、消费者的分析得出建立强势品牌的战略定位,运用最优的品牌资产模型体系来打造强势品牌。本文总体的脉络是从四部分展开:从涂料行业与市场进行系统的分析;对消费者进行了系统的分析;对竞争对手进行了系统的分析;制定品牌战略。将差异化的核心价值理念和成功的资产和能力要素注入彩色人生品牌,并且将品牌导入品牌忠诚度、品牌知名度、品质认知度、品牌联想、标语、标志和名称等品牌资产五星模型,从多维度来打造强势品牌。美涂公司建立彩色人生涂料品牌的实例中包括一整套对行业、市场、竞争对手、消费者分析的框架体系;为打造强势品牌提供最优的五星级品牌资产模型体系;为中国进入品牌营销时代献计献策。
李伟[10]（2008）在《吉林燃料乙醇公司乙酸乙酯项目可行性分析》文中指出乙酸乙酯是近年来发展较为迅速的化学品之一,近年来世界上总产量己达125万吨,而且每年将以4%的速率增长,特别是东南亚地区增长得更为迅速。在一些发达国家,它作为一种无毒、无公害型溶剂正逐渐取代含苯溶剂、甲基乙基酮等对人体和环境带来极大危害的溶剂。此外,乙酸乙酯在食品、医药、有机合成等方面也有较大的市场。本文首先介绍吉林燃料乙醇公司概况,以及建设乙酸乙酯项目的背景、投资的必要性及经济意义,延伸企业生产链条,解决企业生产瓶颈,实现效益最大化有着深远的战略意义。其次,通过详实的市场调研,对乙酸乙酯国内外市场情况以及产品的应用范围、目标市场进行了详尽的讲述。通过对市场竞争力的对比分析,突出了该公司建设此项目的优越性。再次,对该项目的生产工艺等相关技术要件做了对比阐述,选择了符合该公司实际情况的生产工艺,即以燃料乙醇为原料一步脱氢的生产技术生产乙酸乙酯,该技术是国际上最为先进的、是由英国DAVY工程公司开发的技术,在乙醇的一步脱氢、脱氢副产物的精加工、产品的分离、产品的纯度等方面都有独特的技术优势。最后,本文对该项目的投资做了详尽的财务评价,同时从不同角度及环境进行了风险分析,最终得出了吉林燃料乙醇公司利用乙醇一步脱氢法,建设年产5万吨乙酸乙酯项目是可行的,引进技术填补国内空白,创造国际、国内领先,同时拓展企业生产发展空间,使公司生产经营步入良性循环轨道。
二、国内高档涂料供不应求（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国内高档涂料供不应求（论文提纲范文）
（1）GL公司滑石产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景和研究意义 |
| 1、研究背景 |
| 2、研究意义 |
| (二)研究内容与方法及框架思路 |
| 1、研究内容 |
| 2、研究方法 |
| 3、技术路线图 |
| 二、国内外研究现状和相关理论基础 |
| (一)国内外研究现状 |
| 1、国外研究现状 |
| 2、国内研究现状 |
| (二)相关理论及方法概述 |
| 1、PEST分析方法 |
| 2、SWOT分析方法 |
| 3、营销策略组合理论 |
| 三、GL公司滑石产品市场营销现状及问题 |
| (一)GL公司简介 |
| 1、人员及组织结构 |
| 2、公司主要业务 |
| 3、公司经营情况 |
| (二)GL公司滑石产品市场营销现状 |
| 1、产品现状 |
| 2、价格现状 |
| 3、销售渠道现状 |
| 4、促销策略现状 |
| (三)GL公司滑石产品市场营销存在问题 |
| 1、产品差异不突出 |
| 2、产品销量降低 |
| 3、产量销量不平衡 |
| 4、低价策略利润降低 |
| 5、销售渗透力不足 |
| 6、推广力度不足 |
| 四、GL公司滑石产品营销环境及SWOT分析 |
| (一)宏观环境分析——PEST分析 |
| 1、政治环境 |
| 2、经济环境 |
| 3、社会文化 |
| 4、技术环境 |
| (二)滑石行业环境分析 |
| 1、滑石行业情况 |
| 2、客户 |
| 3、主要竞争对手 |
| (三)SWOT分析 |
| 1、优势分析 |
| 2、劣势分析 |
| 3、机会分析 |
| 4、威胁分析 |
| 五、GL公司滑石产品营销策略制定及实施保障 |
| (一)GL公司滑石产品营销组合策略 |
| 1、产品策略 |
| 2、定价策略 |
| 3、渠道策略 |
| 4、促销策略 |
| (二)GL公司滑石产品营销策略实施保障 |
| 1、组织与制度保障 |
| 2、技术与人才保障 |
| 3、信息系统保障 |
| 六、研究结论及展望 |
| (一)研究结论 |
| (二)研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）氯碱行业下游产品投资机会分析（论文提纲范文）
| 1产业现状 |
| 2产业发展方向与策略 |
| 2.1产业发展方向 |
| 2.2发展策略 |
| 3具有投资机会的下游产品 |
| 3.1化解技术壁垒的氯化法钛白粉 |
| 3.2高端需求拉动光气法聚碳酸酯产业 |
| 3.3氯甲苯水解制甲酚技术突破 |
| 3.4异构化技术突破下的间二氯苯 |
| 3.5分子筛吸附分离技术制备二氯甲苯 |
| 3.6环保产业带动聚苯硫醚发展 |
| 3.7前景可期的脂肪族异氰酸酯 |
| 3.8硅橡胶应用带动甲基(苯基)氯硅烷发展 |
| 3.9芳纶纤维及其中间体 |
| 3.10系列化的氯代吡啶 |
| 3.11氢气高值化利用[17] |
| 3.12副产氯化氢综合利用意义重大 |
| 4结语 |
（3）中国聚氨酯产业现状及“十三五”发展规划建议（论文提纲范文）
| 1全球聚氨酯工业发展现状 |
| 1. 1全球聚氨酯重要原料现状 |
| 1. 1. 1异氰酸酯 |
| 1. 1. 1. 1 MDI |
| 1. 1. 1. 2 TDI |
| 1. 1. 1. 3 HDI |
| 1. 1. 1. 4 IPDI |
| 1. 1. 2聚醚多元醇( PPG) |
| 1. 1. 3环氧丙烷( PO) |
| 1. 1. 4己二酸( AA) |
| 1. 1. 5 1,4-丁二醇( BDO) |
| 1. 2全球聚氨酯制品现状 |
| 1. 2. 1聚氨酯泡沫塑料 |
| 1. 2. 2聚氨酯弹性体 |
| 1. 2. 3聚氨酯革鞋树脂 |
| 1. 2. 4聚氨酯纤维( 氨纶) |
| 1. 2. 5聚氨酯涂料 |
| 2中国聚氨酯行业发展现状 |
| 2. 1中国聚氨酯重要原料现状 |
| 2. 1. 1异氰酸酯 |
| 2. 1. 1. 1 MDI |
| 2. 1. 1. 2 TDI |
| 2. 1. 1. 3 HDI |
| 2. 1. 1. 4 IPDI |
| 2. 1. 2聚醚多元醇 |
| 2. 1. 3环氧丙烷( PO) |
| 2. 1. 4己二酸 |
| 2. 1. 5 1,4-丁二醇 |
| 2. 2中国聚氨酯制品现状 |
| 2. 2. 1聚氨酯泡沫塑料 |
| 2. 2. 2聚氨酯弹性体 |
| 2. 2. 3聚氨酯革鞋树脂 |
| 2. 2. 4聚氨酯纤维( 氨纶) |
| 2. 2. 5聚氨酯涂料 |
| 2. 2. 6胶粘剂 / 密封剂 |
| 2. 3中国聚氨酯产品消费领域 |
| 2. 3. 1家具行业 |
| 2. 3. 2建筑行业 |
| 2. 3. 3制鞋、制革行业 |
| 2. 3. 4交通运输行业 |
| 2. 3. 5家电行业 |
| 2. 3. 6体育行业 |
| 2. 3. 7其他行业 |
| 3“十三五”聚氨酯行业发展趋势 |
| 3. 1突破关键技术 |
| 3. 1. 1脂肪族异氰酸酯产品( ADI) |
| 3. 1. 2高端热塑性聚氨酯弹性体( TPU) 产品 |
| 3. 1. 3功能性聚醚产品 |
| 3. 1. 4聚氨酯树脂基复合材料 |
| 3. 1. 5聚氨酯泡沫稳定剂 |
| 3. 1. 6硅改性聚氨酯密封胶 |
| 3. 2开发环境友好型聚氨酯产品 |
| 3. 2. 1水性和无溶剂型聚氨酯树脂 |
| 3. 2. 2人造板用聚氨酯无醛粘合剂 |
| 3. 2. 3全水 / 化学环保型聚氨酯发泡剂 |
| 3. 2. 4双氧水直接氧化( HPPO) 法生产PO技术 |
| 3. 3大力推广聚氨酯新材料在建筑领域的应用 |
| 4“十三五”发展的指导思想和整体目标 |
| 4. 1指导思想 |
| 4. 2发展目标 |
| 5“十三五”各专业发展方向和具体措施 |
| 5. 1异氰酸酯 |
| 5. 1. 1发展方向 |
| 5. 1. 2具体措施 |
| ( 1) 建设若干临港异氰酸酯生产基地 |
| ( 2) 生产能力、装备水平向规模化、一体化发展 |
| ( 3) 推进异氰酸酯产品技术革新 |
| 5. 2聚醚多元醇 |
| 5. 2. 1发展方向 |
| 5. 2. 2具体措施 |
| ( 1) 软泡用聚醚 |
| ( 2) 聚合物多元醇( POP) |
| ( 3) 硬泡用聚醚 |
| ( 4) CASE用聚醚 |
| 5. 3环氧丙烷 |
| 5. 3. 1发展方向 |
| 5. 3. 2具体措施 |
| ( 1) 对现有技术进行提升和改造 |
| ( 2) 注重引进国外新的生产工艺技术 |
| ( 3) 加强科研开发能力,突破关键技术瓶颈 |
| ( 4) 开展新技术、新工艺研发,抢占技术制高点 |
| ( 5) 加大行业整合力度及优化布局 |
| 5. 4己二酸 |
| 5. 4. 1发展方向 |
| 5. 4. 2具体措施 |
| ( 1) 开发新型清洁生产工艺 |
| ( 2) 加大对AA下游市场的开发 |
| ( 3) 加快相关标准建设,提供质量监督统一标准 |
| 5. 5 1,4-丁二醇 |
| 5. 5. 1发展方向 |
| 5. 5. 2具体措施 |
| 5. 6聚氨酯泡沫塑料 |
| 5. 6. 1发展方向 |
| 5. 6. 2具体措施 |
| 5. 7聚氨酯弹性体 |
| 5. 7. 1发展方向 |
| 5. 7. 2具体措施 |
| 5. 8聚氨酯涂层、胶粘剂和密封剂 |
| 5. 8. 1发展方向 |
| 5. 8. 2具体措施 |
| 6“十三五”促进行业发展的重大项目建议 |
（4）可供氯碱行业发展的新材料（论文提纲范文）
| 1 聚苯硫醚[2-4] |
| 1.1 合成技术 |
| 1.2国外生产与市场情况 |
| 1.1.3国内生产与市场情况 |
| 1.4 发展建议 |
| 2 芳纶纤维[5-10] |
| 2.1 合成技术进展 |
| 2.2 国外生产与市场情况 |
| 2.3 国内生产与市场情况 |
| 2.4 发展建议 |
| 3 聚偏氯乙烯[11-12] |
| 3.1 合成技术 |
| 3.2 国内外生产与市场情况 |
| 3.3 发展建议 |
| 4 脂族异氰酸酯[13-15] |
| 4.1 合成技术 |
| 1.4.2国内外生产与市场情况 |
| 1.4.3发展建议 |
| 5 其他 |
| 5.1 特种橡胶[16-17] |
| 5.2 高性能纤维 |
| 5.3 新型聚酯中间体[18-22] |
| 5.4 特种工程塑料[23-24] |
| 6 结语 |
（5）华润涂料有限公司产品西北区营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 行业背景 |
| 1.1.2 企业背景 |
| 1.2 研究问题及意义 |
| 1.2.1 研究问题 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路及框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 本文的创新点或贡献 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 行业竞争结构分析法 |
| 2.2 SWOT分析法 |
| 2.3 STP理论 |
| 2.4 4Ps理论 |
| 3 华润涂料公司西北区营销环境分析 |
| 3.1 内部环境分析 |
| 3.1.1 公司发展历程及现状 |
| 3.1.2 公司现行营销策略分析 |
| 3.2 外部环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境 |
| 3.2.2 行业环境 |
| 3.3 营销环境综合分析 |
| 3.3.1 外部机会和威胁 |
| 3.3.2 内部优势和劣势 |
| 3.3.3 SWOT分析结论 |
| 4 华润涂料公司西北区市场分析与定位 |
| 4.1 涂料消费者购买行为分析 |
| 4.1.1 涂料消费者购买行为类型 |
| 4.1.2 涂料消费者购买决策特点 |
| 4.2 西北区目标市场的细分、选择与定位 |
| 4.2.1 西北区市场细分 |
| 4.2.2 西北区目标市场选择 |
| 4.2.3 西北区目标市场定位 |
| 5 华润涂料公司西北区营销策略设计 |
| 5.1 西北区目标市场的产品策略 |
| 5.1.1 西北区目标市场产品组合的选择 |
| 5.1.2 西北区目标市场产品品牌的构筑 |
| 5.2 西北区目标市场的价格策略 |
| 5.2.1 西北区目标市场的定价目标 |
| 5.2.2 西北区目标市场的定价方法 |
| 5.2.3 西北区目标市场的价格管理措施 |
| 5.3 西北区目标市场的渠道策略 |
| 5.3.1 西北区目标市场的渠道模式设计 |
| 5.3.2 西北区目标市场的渠道管理和维护方法 |
| 5.4 西北区目标市场的促销策略 |
| 5.4.1 西北区目标市场的广告宣传组合 |
| 5.4.2 西北区目标市场人员销售方式策略 |
| 5.4.3 西北区目标市场营业推广的方式 |
| 5.5 西北区营销策略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（7）立邦涂料辽北市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究思路和框架结构 |
| 第2章 营销理论概述 |
| 2.1 营销观念的演变 |
| 2.2 STP营销理论 |
| 2.3 营销组合策略 |
| 2.4 品牌营销策略 |
| 第3章 企业内部条件分析 |
| 3.1 立邦公司概况 |
| 3.2 辽北条件分析 |
| 3.3 辽北状况分析 |
| 第4章 企业外部条件分析 |
| 4.1 宏观环境分析(PEST) |
| 4.2 行业分析和市场特征分析 |
| 4.3 微观环境分析 |
| 4.4 SWOT分析 |
| 第5章 市场营销策略设计 |
| 5.1 目标市场策略 |
| 5.2 产品策略 |
| 5.3 品牌策略 |
| 5.4 满意度策略 |
| 5.5 价格策略 |
| 5.6 渠道策略 |
| 5.7 促销策略 |
| 第6章 市场营销策略的实施保障 |
| 6.1 建立适应市场竞争的组织结构 |
| 6.2 提高营销队伍素质和专业程度 |
| 6.3 加强经销商培训 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）建国六十周年之科学技术是第一生产力（论文提纲范文）
| 国务院总理温家宝:充分发挥知识和科技的作用 |
| 科技部部长万钢:加快推进技术创新工程 |
| 中国科学院院长路甬祥:世界正处在科技革命的前夜 |
| 国家科技进步奖、国家发明奖轻工专业组组长胡楠:制度创新和科技创新是发展战略的核心 |
| 中国工程院院士陈克复:要制定产学研相结合的运营机制 |
| 中国工程设计大师黄运基:要加快技术进步, 提高关键设备的自主化率 |
| 我国造纸行业的另一位工程设计大师——孙孝孺 |
| 中国轻工集团公司总经理陈鄂生:科技创新关系到企业的生死存亡 |
| 轻工业杭州机电设计研究院院长刘安江:国产制浆造纸装备是我国未来纸产量增加的主要支撑力量 |
| 中国林业科学研究院首席专家房桂干:发展废水深度处理推进节能减排 |
| “十一五”期间造纸领域国家科研支撑计划项目 |
| 高档涂布白卡纸项目 |
| 马尾松材性遗传变异与制浆造纸材优良种源选择 |
| 重涂高档铜版纸 |
| 主要针叶纸浆用材树种新品系选育、规模化繁殖及培育配套技术 |
| 非木材纤维造纸用变性淀粉系列产品 |
| 意大利杨APMP新工艺制浆及其应用 |
| 制浆和碱回收过程优化控制系统的研究与应用 |
| 草浆的生物预漂白和酶法改性技术 |
| 废纸生产低定量高级彩印新闻纸 |
| 中高浓度纸浆少污染漂白方法与装置 |
| 晨鸣集团国家级技术中心 |
| 华泰集团国家级技术中心 |
| 泰格林纸国家级技术中心 |
| 泉林纸业国家级技术中心 |
（9）建立彩色人生品牌方案（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 研究的方法和思路 |
| 第二章 美涂公司建立品牌过程中的行业与市场分析 |
| 2.1 目前涂料行业现状 |
| 2.1.1 现状分析 |
| 2.1.2 市场前景 |
| 2.1.3 经济效益 |
| 2.1.4 技术水平 |
| 2.1.5 产品分类 |
| 2.2 市场分析 |
| 2.2.1 正在出现的市场需求 |
| 2.2.2 实际的潜在的市场需求和增长情况 |
| 2.2.3 市场的盈利性分析 |
| 2.2.4 分销渠道 |
| 2.2.5 趋势分析 |
| 第三章 美涂公司建立品牌过程中的消费者分析 |
| 3.1 消费者细分 |
| 3.1.1 地理细分 |
| 3.1.2 消费者的类型 |
| 3.1.3 年龄 |
| 3.1.4 收入水平 |
| 3.1.5 寻求益处 |
| 3.2 消费者的动机 |
| 3.2.1 消费者动机的分类 |
| 3.2.2 消费者动机的重要性排序 |
| 3.2.3 消费者动机的战略意义 |
| 3.2.4 未满足的需求 |
| 第四章 美涂公司建立品牌过程中的竞争对手分析 |
| 4.1 确定竞争对手 |
| 4.1.1 以顾客为基础的方法 |
| 4.1.2 战略集团 |
| 4.2 竞争对手分析 |
| 4.2.1 竞争对手简介 |
| 4.2.2 规模增长和盈利 |
| 4.2.3 形象和定位战略 |
| 4.2.4 竞争对手当前和过去的战略 |
| 4.2.5 竞争对手组织结构和文化 |
| 4.2.6 竞争对手退出壁垒分析 |
| 4.2.7 竞争对手的优势和劣势 |
| 第五章 美涂公司建立品牌方案 |
| 5.1 提高品牌忠诚度 |
| 5.2 提高品牌知名度 |
| 5.3 提高品牌品质认知度 |
| 5.4 建立与维持有效的品牌联想 |
| 5.4.1 确定品牌联想 |
| 5.4.2 创造品牌联想 |
| 5.4.3 维持品牌联想 |
| 5.5 名称、标志和标语 |
| 5.5.1 名称 |
| 5.5.2 标志 |
| 5.5.3 标语 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）吉林燃料乙醇公司乙酸乙酯项目可行性分析（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 前言 |
| 第1章 吉林燃料乙醇有限责任公司乙酸乙酯项目概述 |
| 1.1 吉林燃料乙醇有限责任公司概况 |
| 1.2 乙酸乙酯项目背景和投资的必要性 |
| 1.3 吉林燃料乙醇有限责任公司乙酸乙酯项目投资的经济意义 |
| 第2章 乙酸乙酯市场状况预测 |
| 2.1 国内外市场情况预测 |
| 2.2 目标市场分析 |
| 2.3 产品价格的分析 |
| 第3章 乙酸乙酯项目方案设计 |
| 3.1 产品方案和生产规模 |
| 3.2 工艺技术方案 |
| 3.3 原料、辅助材料及动力供应 |
| 第4章 投资估算与财务评价 |
| 4.1 投资估算 |
| 4.2 财务评价 |
| 第5章 项目市场竞争力评价与风险分析 |
| 5.1 与主要竞争对手技术经济指标对比 |
| 5.2 竞争力的综合分析 |
| 5.3 项目存在的主要风险分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
四、国内高档涂料供不应求（论文参考文献）
- [1]GL公司滑石产品市场营销策略研究[D]. 崔思燕. 广西师范大学, 2020(06)
- [2]氯碱行业下游产品投资机会分析[J]. 梁诚. 氯碱工业, 2015(10)
- [3]中国聚氨酯产业现状及“十三五”发展规划建议[J]. 朱长春,吕国会. 聚氨酯工业, 2015(03)
- [4]可供氯碱行业发展的新材料[J]. 杜建国. 氯碱工业, 2013(09)
- [5]华润涂料有限公司产品西北区营销策略研究[D]. 裴鑫. 西北大学, 2012(01)
- [6]山东省战略性新材料产业发展报告[A]. 王继扬,彭建,袁立宝,刘宝胜,孙安垣,李光明,张书香,隋万美,魏化震,宫本奎,杨超,朱超峰,戚德海,胡小波,王延相,王宝铭,张伟,曹志强,邵守玉,李勇,张曙光. 山东省材料发展报告2010～2011, 2012
- [7]立邦涂料辽北市场营销策略研究[D]. 王莹. 东北大学, 2009(05)
- [8]建国六十周年之科学技术是第一生产力[J]. 郝永涛. 中华纸业, 2009(13)
- [9]建立彩色人生品牌方案[D]. 王峰. 天津大学, 2008(08)
- [10]吉林燃料乙醇公司乙酸乙酯项目可行性分析[D]. 李伟. 吉林大学, 2008(11)