自来水市场化运作调研报告

自来水市场化运作调研报告

问:自来水公司改制后利弊
  1. 答:1、利益:提高效率:市场化改革可以引进市场机制和竞争机制,激发企业的活力,提高效率和服务质量, 创新能力增强:市场化运作有助于创新思维的形成,推动企业技术创新和管理创新,增强企业的创新能力,资源配置优化:市场化改革袜配贺可以优化资源配置,通过引入外部投资实现资本积累,用以支持水务设施修缮、设备更新等方面的投入, 改善水源管理: 改制后的公司会更加重视水源管理, 投入更多的资金和人力告派资源来保障水源的安全与可持续开发利用。
    2、弊端:水质下降:市场化改革可能会导致企业为了追求高利润而降低水质标准或者无视环境保护法规,从而危及居民的健康和生命安全,水费上涨:市场化改革可能会导致水费上涨,给生活在经济相对困难的城乡卖侍居民带来负担加重, 公共服务下降:市场化改革可能会导致公共服务水平下降,特别是面向困难地区和群体的基础设施建设和维护可能会受到损害, 就业岗位流失:改制后可能出现员工裁员或者转岗,导致一定数量的就业岗位流失。
问:自来水行业概述(主观题)
  1. 答:国家支持
    垄断经营
    水价提升
    是个好行业
  2. 答:中国自来水行业作为公用事业,一直以来被称作经济体制改革尚未触及的最后一个自然垄断领域,是市场经济的“边疆”。近几年来,随着改革的不断深入,市场制度和民营部态悔门开始不断进入从前被国有部门垄断的一个个领域。从2001年底中国加入WTO之后开始,国家相继出台了多项推动自来水等公用事业行业市场化、民营化政策,中国开始了自来水行业民营化的进程。特别是党的十六届三慧闭派中全会进一步提出“要大力发展和积极引导非公有制经济”、“放宽市场准入、允许非公有资本进入法律法规未禁前贺入的基础设施、公用事业及其他行业和领域”,更加快了中国自来水行业民营化的进程。可以说当前以特许经营模式为主的自来水行业民营化和市场化改革正在逐步展开。
  3. 答:明天考了试就知道了!
问:为什么城市自来水供应一般由国有的自来水公司管理,而不能市场化?
  1. 答:一般关系到民生命脉和国家能源基础的这些东西私有化很难。
    国内市场没有那么成熟,也不健全,私有化之后问题太多。迅袭汪而且一旦私有化了,水费有可能大涨,如果涨到50块钱一亩仔吨,到时候连喝水都是奢侈品了。
    改革开放以来,随着的加快,水务行业的重要性日益凸显。
    目前已基本形成***监管力度不断加大、政策法规不断完善,水务市场投资和运营主体多元化、水工程技术水平提升,供水管网分布日益科学合理、供水能力大幅增强,水务行业市场化、产业化程度加深,水务投资和禅弊经营企业发展壮大的良好局面。
    扩展资料:
    对于现存的自然垄断城市供水市场的企业转型与企业的经营管理,我们面临的是如何借鉴国际水行业市场成功的企业转型与管理经验,付之于企业的经营管理之中。
    过去按照计划投资规模造成的供大于求所形成的是否由新投资者承担,或者转嫁给消费者;未来城市供水发展要求新的企业有没有能力完成。
    参考资料来源:
  2. 答:一般关系到民生拦胡简命脉和国家能源基础的这些东西私有化很难做启。
    我们的市场没有西方国家那么成熟,管理制度也不健全,私有化之后问题太多。
    还有啊,万一私有化了,有没有想过有可能水费涨到50块钱一吨。可能到时候连吃水都是简裤奢侈品了。
自来水市场化运作调研报告
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