问：沃尔玛的SWOT分析
- 答：沃尔玛SWOT分析：
S：
1.著名的零售业品牌，拥有良好的企业和品牌形象，购物可以体验到“一站式”的服务；
2.物美价廉；
3.天天平价，产品多样化，强大的物流系统和领先的IT技术；
4.管理人性化，企业文化重视人力资源管理，将员工视为伙伴，优秀的人才；
5.有世界范围内最优秀的供货商，并通过自己的大规模采购获取更好凯扮绝的价格。
W：
1.控制力不够强；
2.由于产品多样化，相对于其他产品较集中的竞争者来盯姿说比较没有弹性，涵盖了服装、食品等部门，竞争存在劣势；
3.不够全球化，目前只开拓了少数几个国家的市场缺悄。
O:
1.采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作；
2.专注于欧洲或者大中华区等特定市场。
T:
1.称为所有竞争对手的赶超目标；
2.全球化战略使其可能在业务国家遇到政治上的问题；
3.多种消费品的成本趋向下降。 - 答：你太狠，这种材料没渗嫌有个几百万是丛猛手搞不来的。随便知洞写写一点用处都没有。需要先进行战略专题研究，这个工作进行下来没有一两个月搞不定。
问：这个统计学调研项目该怎么用excel分析？（通过以下调研报告得出的数据） 要求（回归分析，指数分析……）
- 答：先统计，得数据，用EXCEL2003工具里的加载宏，然后选线性回归，袜哗指数分析。。。。。厅亩实在扮好森不行买本EXCEL教程
问：百度文库《配送中心》里面第一道思考题（沃尔玛物流配送中心的哪些主要特征保证了其物流优势?）的答案？
- 答：1. 设立了运作高效的配宴悄送中心晌悉渣
建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库，配送中心的好处不仅使公司可以大量进货，而且通过要求供应商将商品集中送到配送中心陆弊，再由公司统一接收、检验、配货、送货。
2.采用先进的配送作业方式
3.实现配送中心自动化的运行及管理
行配送工作，非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。其中一个重要的举措便是公司建立了自己的车队进行货物的配送，以保持灵活性和为一线商店提供最好的服务。这使沃尔玛享有极大竞争优势，其运输成本也总是低于竞争对手。
