年青民营企业家培养调研报告

年青民营企业家培养调研报告

问:您对我省加强年轻一代民营经济代表人士队伍建设有何意见和建议
  1. 答:有三点建议。首先,应该加强年轻一代民营经济代表人士的法律意识和法律素养,加强他们在经济发展、社会建设和法制完善方面的法律知识和能力;其次,要提升年轻一代民营经济代表人士的经营管理能力和市场运作能力,加强他们对市场规律和经济法规、政策的把握,完善他们的创新能力和管理能力;再次,要加强年轻一代民营经济代表人士的职业道德和职业技能,通过实践培洞搜握养他们的企业精神、事业心和责任感,提高他们服务民营企业发展的能力;最后,要加强年轻一代民营经济代表纳庆人士的社会漏晌交往能力,培养他们良好的社会关系,提升他们参与社会活动、服务社会发展的能力。
问:浙江民营企业调查报告的内容简介
  1. 答:长三角是中国经济发展水平最高、综合实力最强的地区。浙江,其经济的发展更是因其机制的创新——民营经济的发展,展现了强大的爆发力。在世界金融风暴袭来时,这些中小企业不同程度遭受冲击。那么它们的生存状况到底怎样7遇到的困难有哪些?走出困境之路在何方?这些问题都是大家极为关注的。
    本书作者于2008年,采用定性和定量的研究方法,在浙江的中小民营企业中抽取调查样本,运用大量的数据,针对目前中小民营企业的发展困境,客观地提出了突围之路。该书可在企业、行业协会与相关组织以及***之间架起沟通和了解的桥梁,促进中小民营企业的全面复苏与可持续发展。
问:如何培养民营企业接班人
  1. 答:你好!
    很高兴回答你的问题。
    创一代们都面临一个共同的问题:对子女的教育以及接班问题。
    方法/步骤:
    1. 了解“富二代”应该具备什么样的专业条件和心理素质:
    思想素质。具有高度的*敏锐性,顺应潮流和趋势。
    道德情操素质。形成优秀的职业道德和工作风格。
    个性、气质修养。特别是志气、毅力与事业心最为重要。
    知识素质。企业家应具备较高的现代化的经济、技术知识,敢于吸收成功的管理经验。
    竞争素质。企业家的竞争素质是企业家的创造思维和创新能力的体现。
    能力素质。企业家要掌握管理企业的多方面能力和技能。
    心理素质。坚忍不拔,富于创新,敢于承担风险。
    身体素质。良好的身体素质是企业家成长和发展的物质基础。
    **活动素质。具有高超的**活动与交往的素质,特别是精通公关技巧。
    善于利用“外脑”、重用专家的素质。
    2. 培养“富二代”企业接班人:
    首先要解决的首激宴问题是要判断拟企业接班人是否具备企业接班人的潜力,有没有培养成功的可能?
    首先是要为其提供铅扒全面和系统的教育,奠定全面、扎实的知识基础,训练敏锐的思维能力,树立正确的价值观,培养高尚的道德情操。
    其者银次是要为其提供充分的历练机会,管理是一门实践科学,优秀的企业家绝对不是“学”出来的,一定是“做”出来的,在大量的管理实践过程中,不断摸索、学习、思考和总结,才会不断自我完善和提高。
    逐步建立个人的威信,组建高效的管理团队,从而奠定个人的权力基础,为顺利接班、平稳过渡扫除了障碍。
年青民营企业家培养调研报告
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